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楼主: dl0222

NSHMBA美国最大MBA招聘会 首位华人顾问 每周一公益解疑:成人ADD

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 楼主| 发表于 2019-5-13 14:58:19 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:觉得自己像骗子的学历或工作?

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/05/monday-blue-buster-mba-httpscrossing.html

前阵子有人分享一个连结给笔者,讲到因为没有领域才能或投入的意愿,而觉得自己像个骗子的学历或工作。
https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=480&nid=11473

这在生涯谘商中相当常见。
首先要给勇于面对的人一个赞,因为这需要相当的勇气!
至少已经先知先觉,发现了自己的内心并非外界所看到的那样。
有的人是因为不得已,觉得没有更好的获利模式;
或是打肿脸充胖子,不是靠实力进公司或学校,只能靠关系或时机卡位;
也有人其实要的不是什么热情或生涯,而是要面子;
甚至有人不知不觉,或是选择持续掩耳盗铃。
这需要勇气来面对~

其实笔者刚出社会时也是如此。顶着产业龙头的光环,穿着西装笔挺,进出一些常常见报的国际知名企业。在荒郊野外的品牌客户门口,还听得到同业拿着手机吼叫:「喂~我是OO顶尖日商...」
笔者三生有幸,曾经刚入职没多久就签下顶尖外商客户,获得老板的赞赏及同事羡慕的眼光~
然而,当时还是菜鸟的笔者内心很清楚,事实上什么也没做。
只是因为没客户,所以就多跑几个窗口,才发现原来老板一直签不下龙头客户的原因,其实是因为客户内部改组了~ 笔者不过是因为时间多可以慢慢耗,才发现正确的窗口。当客人来电要签约时,笔者兴奋地要赶紧骑机车亲自送上合约!没想到客人只淡淡回说:「传真来就行了~」 即使瞬间完成签约赚得佣金,但当正妹秘书拉着笔者追问成交秘诀时,笔者一肚子火,气愤自己为什么如此无能?能成交纯粹是因为产品凌驾业界,并不是我的功劳~ 我只不过是个送报小弟罢了!
正因如此,笔者才发奋要念个MBA,搞清楚企业成功的来龙去脉,并且想办法让自己找出热情的道路,而不是一个外表光鲜亮丽,事实上只是狐假虎威的上班族。

因为只有你自己知道内心有个声音,告诉你这不是你要的
而也不会有太多投入,甚至会想办法抽离,因为总觉得等某个时机到了,就会离开这个领域~
那么这个企业的成败并不是因为你。不过只是搭上顺风车罢了~
就算是电子花车又如何?迟早还是要下车的~

根据生涯谘商经验,热情来自于求生过程的利基制约--只要找出家庭结构,与个案如何在成长背景产生出胜出竞争的背景行为,再加以重组,就会自然推出生涯三驱力的两大关键:兴趣与性格,而就能找出不用自欺欺人的热情生涯~
(待续)

Sincerely,
David Lee
发表于 2019-5-20 10:44:48 | 显示全部楼层
抱著感恩心情,歷經一年半的MBA申請之路終於看到一絲曙光 清楚記得每天努力爬文搜尋資訊的日子,試著從前人的腳印找出自己未來方向, 也記得在申請過程中因迷失方向而徬徨的時刻。 秉持飲水思源的精神,希望本文提供的資訊能對大家有所幫助 : )  

申請背景簡介
年齡: 29
學歷: 台大化學學士/碩士
工作經驗: 4y半導體設備外商(Application Engineer, Project Leader)
GMAT(自修): 二戰710(V34,Q51,AWA5,IR8)
TOEFL(自修): 一戰104(R30,L30,L22,W22)
GPA: 大學88/100,研究所4.2/4.3  

MBA申請結果(全部投R2)
申請名單: Sloan/Haas/Ross/Johnson(Cornell Tech)/Darden/Tepper/McCombs
Rejected: Sloan/Haas/Ross(w/o interview)
Admitted: Johnson/Darden/Tepper(with $$)
Waitlisted: McCombs

顧問合作: David Lee (版上每周一MBA生涯公益解惑日作者)  

MBA申請動機
在半導體外商總部擔任應用工程師一段時間後,開始意識到未來發展的侷限, 過於狹隘的領域以及單調的客戶組成。工作上也漸漸走向固定模式且缺乏挑戰。 因負責的業務接觸到一些市場策略與行銷,發現自己對這陌生領域充滿興趣。 工作兩年後才正式認識了MBA這個名詞,意外地走向這條不歸路。 認識顧問David Lee 和David面談前已和不同顧問與MBA過來人談過,分析結果多半是GMAT需要再高些、 亞洲男與工程師身分沒有太高競爭力等結論。 但David並沒有太在意這些先天劣勢,而是進一步去發掘個人特質與獨特優勢。 第一次免費諮詢就談了四個多小時,從成長背景去分析, 找出讓你發展成今天這模樣的種種因素,因為這些因素對未來舉足輕重, 也關係著哪些學校能給你實質的幫助。  MBA申請過程 和David合作的前兩個月像是心理諮詢,從另外一個角度去了解自己。 像我謹慎以及尋求多元發展的特質其實都是家庭影響的產物,這些特質會 跟著我一輩子,影響著我的選擇,最後投射出生涯發展方向。
David相信每個人都有獨特價值,都有在這世界上無法被取代的強大之處。這個觀念時常在我低落缺乏信心時拉我一把。 由於是在職準備,只能用下班後零碎時間與疲憊狀態去對付GMAT、Essay等魔王, 在故事挖掘完整與細節充分的情況下,David的Essay架構功力與效率都令人滿意。 讓我能在三個月內完成所有學校的Essay與其他申請文件。 面試準備也是David強項,用131結構與CARL (Challenge,Action,Results,Learning) 來讓回答有架構也容易讓人理解。 面試過程並沒有遇到出人意料的變化球,除了Cornell Tech的簡易Case Interview外, 問題大多圍繞領導情境題與個人生涯規劃。 我認為面試技巧最重要的便是勇於表達,或許用字不精確,或許口語不夠流暢, 但盡力將想法清楚呈現並表達對學校的了解。  

MBA申請心得
曾被面試官問過一題,整個MBA申請過程帶給了我什麼? 我想就是靜下心來回顧至此的人生,梳理出一本屬於自己的編年史。 找回被無心忽略的強項,提醒自己未來該彌補的缺點。 確認了未來想留在科技業,並期待往產品規劃、管理方向發展。  感謝這一路上伸出援手的朋友,熱心的校友和樂於分享打氣的戰友們。 還沒開始MBA生活便感受到Networking的力量與重要性。 衷心期許自己未來也能成為別人的援手 : ) 由於篇幅關係,就不贅述Essay與面試的細節。 但對這些學校或MBA申請有興趣者,歡迎私訊我聊聊交流一下。 祝福大家大步往夢想邁進!!
 楼主| 发表于 2019-5-20 23:52:13 | 显示全部楼层

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:
31岁出国读MBA,是否是条不归路,求助

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/05/monday-blue-buster-mba-31mba-httpsforum.html


问:
本人今年30了,材料学硕士,毕业进入国企搞国际工程,在孟加拉呆了三年搞市场开发,17年回国继续干这个行业,但是转向项目投资方向了。国企实在是没啥劲头啊,感觉已经看到了20年后的自己。在老婆的鼓励刺激下,打算明年申请美国MBA, 折腾一下,转行做金融。不过美国好的学校都是两年,出来都34了,要不然申请个欧洲的,一年的,时间段,自己金融底子又差,不知道出来能不能华丽转身啊,求各位大神指点迷津。 拜谢!

答:
不好意思这么久才看到这篇
MBA的确有八成都在转职
美国USC南加大也有个大龄的一年MBA课程叫IBEAR,已经拿过数次奖,要进不会很难,G600+就进得去了,不用700就能拿奖
然而不是问MBA转职给不给力的问题,而是资源过剩的问题,导致绝大多数未进行生涯管理的学生无所适从
从楼主这么短短的几行文,虽然乍看看不出任何热情路线,还是能看出一些删去法的。

根据常年生涯咨询经验,一般人没事不会出来问问题的,除非遇到卡关点。因此卡关点本身就是一项关键线索。
楼主此文分前、后段,前半在介绍背景,归结在国企食之无味弃之可惜,虽说已届大龄,尤其已婚,下一步就要传宗接代,有小孩后转职成本会瞬间变成无限大~ 但严格说来,即使是国企一路走下去,不过就是看得到未来的样子,不会真的溺水,只是有点无聊罢了。由此可推出楼主的「成长」导向与「多元」导向。

重点在文章后半,突然从夫人的提议念MBA转往金融,又卡着大龄问题,语调瞬间出现无底洞式的恐慌感--虽说偶尔在板上会听说转职金融成功失败云云,但这攸关生涯大事,不是去庙里掷个神筊就闭着眼往前冲,看看会不会飞上天。
不会的。
生涯管理工程需要靠生涯三驱力:兴趣、性格、专业能力的细部拆解,再一个点一个点衔接上去才办的到的。
没兴趣的工作做不了三年。

而从楼主的恐慌点来看,不是MBA念几年的问题,而是金融对楼主而言可以说像是无字天书,因为恐惧来自于未知。
而造成楼主对此领域所知有限的原因,是因为一个心理机制叫做「意向加重」(Perception Accentuation)的反作用力--因为楼主的潜意识将过去生活中与金融相关的资讯都过滤掉了,才会导致今日的未知,而产生恐慌感。
这是很正常的,这表示金融领域知识对楼主的生活来说毫无意义,所以潜意识其实帮了您一个大忙。
这就像忽然去问问路人懂不懂材料与国企工程究竟在做什么?要不要拿人生来赌一把?他们的反应也会跟楼主一样,瞬间陷入无底洞般的恐慌感的。
由此可知,金融对楼主而言是条死路。

金融看的是套利。必须要个性上本身就对「钱利」这个要件有狂热,并不是在纸上看几个数字跳来跳去、分析分析就行的。
虽说没钱活不下去,但一般人没事不会对钱有如此狂热的
根据生涯谘商经验,多半是物极必反:求生过程曾经受过钱的压迫,而我们的「情绪流体」这个灵魂有个特性,就是会在被压迫后长大。
然而,楼主并没有对钱有意向加重,也就是没被钱真的压迫到喘不过气来过。由此可知生长在至少是小康以上家庭。

要对金融有兴趣还有另一种状况:就是长年生长于无法翻身的环境,才会需要「赌一把」。
这个现象笔者称之为「环境自由度」:就是个人对外在环境的掌控能力
而环境自由度来自「业界宰制力」:当你有独门绝技在身,自然能够宰制业界,并产生环境自由度。独门绝技来自热情。
而楼主之所以在成长过程不受经济压迫,也不需对金融意向加重,其实是来自楼主的父母有环境自由度,来自某种业界宰制力,也就是「技术」。说不定楼主念理工也跟家庭有所关联。

另一个面向,是楼主所从事的职能如:国际、市场开发等,及透过MBA发展等,除了金融投资无感以外,基本上都是以「发展」为依归,并且可分「向上」及「向外」这两种方向。即便是材料学,走的也是研发,在本质上是接近的。
根据谘商经验,向上的力量原则上来自认同的追寻。尤其是从人类追寻父母认同这项本能所制约出来的。这点有别于心理咨商领域的发现。
而若是父母认同从缺或关注不够,子女会本能性地追求表现与成长,以获取足够认同。
另一方面,中国已经够大了,人没事不需要特别往国际发展的~除非有额外驱力。
同样回到上面笔者谈过的,「情绪流体」在受到压迫后会长大。
或许楼主在成长过程的活动自由是被限制的,而产生物极必反--会往国际发展。

最后一个线索,是笔者先前有提过的「不快乐,毋宁死」。有别于马斯洛五层级需求理论,人有追寻快乐的本能,而且比任何层级的需求都重要,不然宁可自绝。而当人在当下没有快乐时,会本能性地将求生动机寄托在未来希望上,并且期望透过「成长」来连结现在与未来。
楼主的提问文中几乎没有一点快乐的感觉。而人又是介于理性与感性之间的震荡。那么,从产业轴而言,若理性的材料与工程都如鸡肋,感性面的国际发展一方面是在贫穷国家,又刚好遇到过去市场成长过快的整理期,以致发展有限...
说一个人在理性与感性两面都没有兴趣是不可能的,不然早就自绝了~应该是感性发展居多,只是刚好遇到市场重整。
楼主应该有某种业余兴趣是跟开创、幻想、甚至艺术有关的活动,甚至是夫人的乐观与希望本身就是一项调剂。

行行出状元。生涯管理其实非常简单:拿兴趣来工作。做对自己来说再简单不过的事,别人却怎样也无法办到。然后物以稀为贵,在享受过程的同时持续地精进,自然就会不再工作,快乐致富。


Sincerely,
David Lee



 楼主| 发表于 2019-5-27 17:33:51 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:成年过动症1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/05/monday-blue-buster-mba1.html

在了解成年过动症之前,要先了解何谓过动症,多半在童年时期就出现症状。

朋友的小孩小健(化名)被诊断出过动症(ADHD),出动了八个心理团队,基因、心电图、脑波等能测的都测了,父母跟小孩能上的课都上了,职能治疗也做了,甚至是药物治疗,历时将近一年,无解。目前国内外皆对过动症无解。
https://www.kln.mohw.gov.tw/?aid=509&pid=62&page_name=detail&iid=778
http://www.adhd.org.tw/new.aspx?id=420&bid=2
https://en.wikipedia.org/wiki/Attention_deficit_hyperactivity_disorder

朋友知道笔者从事生涯谘商,听过笔者提出的「情绪流体」理论,因而邀请笔者协助。
虽说至少五名医师都确诊小健有过动症,但就笔者的观察,当他在看卡通时,或与其他小朋友一起玩某种需要经历流程循环的玩具,如:停车塔上下楼玩具时,其实可以很专注。那么只要敲敲维基百科,就会知道如果看卡通很专心,就不算过动症。

当然,笔者也观察到小健会同时玩好几样玩具,但完没两下就丢开,然后又去玩其他的玩具,之后又玩没几下,又丢开,再去找其他的玩具玩...然后不断重复如此的循环。
那么,如此的行为模式就吻合医疗团队提供的讲义中,所定义的「ADHD过动症」。

由于以往没有运用「情绪流体」来进行生涯谘商的专业,因此难以深入地探索过动症患者与环境人物的关系,仅能透过大量研究或临床诊间的短暂诊疗。而或许正因如此,运用情绪流体与环境人物的情绪互动,似乎能够解决过动症。

情绪流体的核心概念在于:人的价值观养成是由与周遭人物的情绪互动,潜移默化而来的。
当笔者观察过动儿同时玩多样玩具、时而专注、时而分心的状况,其实必须同时观察其父母或照顾者与个案的互动模式。
随之立即发现,过动儿的父母或照顾者与其说袖手旁观或束手无策,不如说并没有参与游戏本身,因而过动儿不知道如何正确或有效地游玩某一项玩具,因而无法产生成就感,只能将玩具拿起来摇晃几下,就觉得无聊了,因而又将注意力转往其他玩具,看看会不会有聊一点,但却发现每项玩具好像都很无聊,才会不断转移注意力,其实是想寻找其他新鲜、有聊的事物,却到头来不断周而复始地转移注意力。

另一项关键发现,是过动儿在玩玩具时,常常不是只玩一项玩具,而是同时玩多项玩具。
那么,过动症就有解了。

其关键点在于,这些玩具对过动儿来说「无差别」。就像去海边玩小石子一样,一次抓一把,根本没什么好玩,只能抓来摇一摇、咬咬看、对它们叫个几声看看,或丢丢看,看能丢多远。

解法简单来说,就是持续指导某一单项玩具的游玩流程,并且给予反覆练习的机会与时间,并依据进步阶段给予持续性指导,使个案能够从中建立自信。(详细解法日后再行专文分享)
最有名的过动症个案就是菲尔普斯,从游泳竞赛中得到持续的成就感,直到创下单届奥运拿下八枚金牌的历史记录。

笔者近年发现许多个案在生涯发展上,也有类似过动的症状。笔者将其称之为「成年过动症」。详情待下回分晓。
(待续)

Sincerely,
David Lee


 楼主| 发表于 2019-6-3 14:52:48 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:成年过动症2

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/06/monday-blue-buster-mba2.html

那么,笔者无意间发现的这个「成年过动症」又是什么呢?
简单说是顾名思义,就是成年人对于生涯目标无法专注,而持续转移目标的现象
大概就是古文所述:「君子立长志,小人常立志」的概念
其实这是相当普遍的现象,那么为什么没什么听过呢?
主要是因为其行为模式不但没有被检视,反而被主流思想所鼓励~
也就是持续追寻热门议题,许多人甚至出现资讯焦虑的现象,并且误将「最速取得最新资讯」的情报能力视为一项利基,因而产生「滚石不生苔」的现象。

那么成因为何?其实原则上就是童年过动症持续而来的
为什么过动症会由童年延续到成年呢?
有两个原因,或其实说是一个大原因的一体两面,就是个案与其成长期照顾者的「双向环境情绪流体制约」—一方面是个案成长时期的照顾者,因为对外部环境及对个案的无差别认知,因而难以专注培养个案某项特定领域的竞争力,以致难以在某特专领域产生成就。

如此一事无成的现象一旦持续未改善,个案的照顾者将会因为担心个案未来无法生存,而陷入恐慌。
根据脑科学研究,当人面临未来恐惧却无有效解决方案时,会开启「忧虑」模式--就像发动引擎却在原地怠速运转一样--是大脑在欺骗自己看起来有在做事,以换取心安、类似死马当活马医的措施。(Upward Spiral, Alex Korb, 2015)

又由于开放性选择会被大脑视为危机(请见前文「真实生涯管理课程」),在持续恐慌的状况下,人们会本能性地搜集环境资料,却又再因为对外部环境与自身或被照顾者的无差别认知,而在持续搜集外界资讯却一事无成,而产生更大的恐慌,如此陷入恶性循环。

其解法简而言之,是了解个案生涯驱力所塑形的性格特性、强化照顾者与个案的自我了解与价值型自信,及依个案特质专注培养某领域专业,使之产生专业宰制力,而形成环境自由度,就自然能阻断成年过动症的恶性循环了。(详细解法将在未来文献解说。)

Sincerely,
David Lee
发表于 2019-6-3 17:46:27 来自手机 | 显示全部楼层
发表于 2019-6-4 11:09:04 | 显示全部楼层
dl0222 发表于 2019-6-3 14:52
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:成年过动症2

原文出自:

David您好!

成人ADD/ADHD是临床上的一种disorder
我就是一个被专业医学机构确诊的成人ADD

不过从职业规划的角度讨论成人ADD我还是第一次看到
ADD对我职业造成的影响,我一直不抱能够减轻的希望
所以对于David提到的解法很感兴趣
期待更新!

另外,我发了一篇求助帖提到自己在犹豫该不该去读part-time MBA
Berkeley HAAS part-time MBA: 去读 OR 再申一年full-time?
https://forum.chasedream.com/for ... amp;fromuid=1349792
David能不能给些建议?
 楼主| 发表于 2019-6-10 16:18:38 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:成年过动症与生涯的关系1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/06/monday-blue-buster-mba1.html

小学的时候,大家都做过一个很简单的实验—在阳光下用放大镜烧纸。
在阳光下,只要把放大镜的焦点汇聚在纸上的一个点,不用几秒钟就会烧起来。这个大家都知道。
不过看似简单的实验,却有几个元素缺一不可。
第一个是阳光--也就是能量。阴天是做不了这个实验的。
第二个是放大镜—聚焦工具。没有聚焦工具也不行。即使在烈阳下,少了聚焦工具,等一百年也不会烧起来。
第三个是焦点。如果聚焦工具使用不当,没有找到能产生焦点的正确距离,是无法聚焦的。
第四个是针对焦点的专注,也就是燃点。虽说一旦焦点专注在一个点上,不用几秒就能让纸烧起来,但在温度到达燃点之前,纸是不会烧起来的。
第五个是燃烧物的燃点必须低于放大镜聚焦阳光的温度极限。如果让放大镜对在一个铁盘上,铁盘是不会烧起来的。顶多变得很烫罢了。

生涯也是如此。
就前两篇所述,过动儿不知道各项玩具的玩法,不知道弓是用来拉的,因而无法产生能量,因而难以产生乐趣、甚至成就。
成年过动症也是如此。听到当前正夯的话题,如:AI、Fintech、区块链...等议题,若没有去仔细研究,只是道听途说或谷歌个两下,是无法了解其中的奥妙的。
知名艺人徐乃麟某次在他主持的麻将电视节目上,猜中特别来宾李㼈所听的牌!
并且下了个注解:「这个东西要会玩。你不会玩的话,它就玩不出那种精彩。」
https://www.youtube.com/watch?v=HdbihwU2MUM(5分34秒处)
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-6-17 14:36:17 | 显示全部楼层
七月七日(日)真實生涯管理 暨 MBA申請講座


生涯卡關嗎?工作食之無味,未來卻不知在哪?
頂著光鮮亮麗的抬頭,內心卻很心虛?如何才成就卓越?
興趣真的能當飯吃嗎?該如何轉職?怎樣才能突破財務自由?
我該申請MBA嗎?是現在嗎?什麼學校適合我?或是其他學歷、証照?
如何拿下如哈佛、耶魯等世界名校MBA,甚至獎學金?
為何考試考不高?
我到底是誰?

或許是當前最有效的生涯管理與申請工具--生涯三驅力:興趣、性格、專業能力,協助你找出過去,投射未來~
將所有人生問題一次解決,讓你不再工作,才能快樂致富!


「七月真實生涯管理 暨 MBA申請講座」
主辦:David Lee’s Career Management
主講人:前美國獵頭、NSHMBA 美國最大MBA徵才會 首位華人顧問 David Lee
主講內容:

如何透過生涯三驅力挖掘,找出並跳轉「不再工作」的熱情生涯;
及早鳥MBA申請攻略:

細項包括--
a)由「生涯三驅力」投射出真實生涯長、短程目標,及其Gap Analysis
b)我是誰--生涯品牌定位
c)產業領導人願景投射

並由此發展出:
1. 陞/轉職計劃
2. Why MBA, Why Now, 與校系選擇
3. 生涯品牌行銷,與MBA申請、拿獎策略


時間:7月7日(週日)下午一點至五點
地點:台大第二活動中心B1 集思台大會議中心 亞里斯多德廳
台北市羅斯福路四段85號(公館捷運站斜對面)
費用:免費
報名方式:由於場地座位有限,請來信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前來人數,並索取一份免費的 Career Driver Sheet 生涯動力表,以利進行現場互動式諮詢。

個案見證:
Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感謝David 李非常intense的生涯挖掘,讓我找出當初想都沒想過的各種人生故事與背後驅力,奠定深厚的申請基礎,以及鉅細靡遺的簡歷製作,實在太重要了!

David 不斷幫助我回想成長過程中克服萬難的故事,以及背後的原因與動機,例如:小時候在小村落長大,跟著父親在河邊淘金的經歷,對數學的興趣,還有找出地質系以及海外鑽探工作的生涯邏輯,以及外派時開始當起企業中間人的故事,推導出以“不斷學習”與“人際交往”為核心的個人品牌,奠定申請基礎,也使鑽探工作的生涯路徑成為理所當然,並投射出鑽探企業CEO的生涯目標,而最終推導出why MBA。

有了這些個人品牌及生涯故事,當我不論在寫essay或是interview,都能有清楚的邏輯。這也讓我拿下哈佛MBA、MIT MBA等錄取信,以及Yale MBA獎學金!謝謝David~

[客戶見證影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship
https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客戶見證影片] 移民+金融生涯目標=加拿大雙巨頭MBA獎學金 U Toronto 與Ivey!
https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v=VGI51tDyJVw



Sincerely,
David Lee

維基百科「SWLS快樂測驗」滿分
David Lee's Career Management
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com
fb社團及粉專: David Lee's MBA Career Management
 楼主| 发表于 昨天 23:36 | 显示全部楼层

Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:成人ADD

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/06/monday-blue-buster-mbaberkeley-haas.html

David您好!

成人ADD/ADHD是临床上的一种disorder
我就是一个被专业医学机构确诊的成人ADD

不过从职业规划的角度讨论成人ADD我还是第一次看到
ADD对我职业造成的影响,我一直不抱能够减轻的希望
所以对于David提到的解法很感兴趣
期待更新!

另外,我发了一篇求助帖提到自己在犹豫该不该去读part-time MBA
Berkeley HAAS part-time MBA: 去读 OR 再申一年full-time?
https://forum.chasedream.com/for ... amp;fromuid=1349792
David能不能给些建议?

[链结提问内容]
想请教大家,有没有人分享一下十几万刀读个part-time MBA回报率大噶是多少?网上的统计数据应该是full-time的
我知道个人背景不同,差距很大,只想有个reference。LZ在工业界混日子的话,二线城市一年十万刀左右。谢谢!

***
介绍一下自己的背景:

楼主的精神世界比较复杂,属于有病的那种。

32岁。机械工程本硕博,博士是美国念的,本来的理想是做学术,后来发现学术做不好,勉强毕业后去了中部湖区的工业界上班,做计算模拟,又觉得干不好,似乎脑子少根筋,所以没有passion。就开始考虑两条路:
1.试试本专业其他类型的岗位(结构设计)
2.读MBA做investment banking。

说得直白点:我是干别的不行才想读MBA的。。。

按照1和2的思路,今年一边申请新的工作,一边考了三次GMAT勉强刷到730,这个时候已经错过所有学校full time的申请deadline,但是part-time申请刚好能赶上,于是申了Haas的part-time。最后结果是找到了一份在硅谷做结构设计+控制编程的工作,同时也收到了Haas的录取。

现在有三种选择:
1.     一边工作一边读part-time
2.     放弃part-time,一边工作一边申full-time
3.     好好工作,不考虑MBA了

3是最理想的情况,这意味着在research测试和计算模拟都做不下去以后,我终于开窍了能把设计做好,一心一意当个工程师,不过工程思维是相通的,很大概率的结局是研发计算测试设计软件所有跟本专业有关的岗位轮一遍后发现我做什么都不行。
所以主要考虑1,2。商科我没有读过,能不能开窍是不知道的。先从钱的角度考虑吧。
LZ绿卡,不需要考虑身份问题。

搬去加州工作虽然加了工资,但是从购买力来说相当于降薪50%了,跳槽只想给自己最后一次尝试把本专业做好的机会。

这两周到处找人聊,下周必须决定读不读。


-
答:

楼主的问题很复杂,可能一次回不完。先回应您几个关键点。

首先根据常年生涯谘商经验汇整,理想生涯是由生涯三驱力:兴趣技能、性格养成、专业能力(兴趣、性格、专业能力)的组合,成为用兴趣技能来吃饭,且因为兴趣而永无止境地突破,因而物以稀为贵;
并因为每个人个性养成的独特性,而不再竞争;
如此就能不再工作,才能快乐致富。

同样由于大量生涯谘商经验,笔者发现了一种「成年过动症」的现象,并且相当普遍。
从各种身心科的定义,是归为「ADD/ADHD注意力缺失症」。
然而,由于过去并没有以「环境情绪流体」为中心思想的生涯管理模式存在,因而难以深入探讨这类注意力缺失的背后原因。
而就笔者的生涯谘商经验,人的思维模式事实上是由求生环境中的制约而来的。

而笔者谘商经验中,意外发现这些有「成年过动症」的个案们,基本上环境中都有对个案们有过高期望、或不予认同的权威人物存在。这些权威人物中很高的比例是父母。
另一方面,原则上这些权威人物还伴随着「无差别地对待相异专业」;
与「对个案的不信念」,不相信个案的潜能能够突破专业标准或竞争;
以及「被动式宇宙观」--认为人是被环境所改变,而难以改变环境...等。
因此,笔者甚至认为ADD/ADHD可能取错名了...不然应该早就根绝了才对。或许可以从其他角度,如:环境情绪流体的思维模式来探讨。这部分留到笔者日后的文献再做讨论。

例如:楼主与其说是注意力缺失症,就笔者的生涯谘商经验来看,其实认为并不是注意力缺失的问题,反倒是有「负念」倾向:语调清一色否定语气,觉得似乎人生一事无成,没路走了,只好再孤注一掷选个听起来有人成功过的。

问题是,生物有追求快乐与希望的本能,也就是--正念。如此的负念显然是学习而来的。那么是如何地学习呢?对象是谁?典范模式为何?这些问题可以请楼主思考回忆一番。

然而,有几个疑点让笔者困惑:一是怎么如此人生至今似乎都穷途末路,却又都能绝处逢生呢?
曾有心理研究指出:长期的失败者,其心理素质事实上强过成功者。
原因是失败者可以长期忍受痛苦,而成功者多半因为无法忍受如此长期的痛苦,才选择一鼓作气成功。

另一点,也是楼主个案的关键点,就是「潜意识是很憨直的」
:如此一无所成的人生,若又处于没有希望的状态下,潜意识会直接选择「终结痛苦」而自绝。
然而,楼主并没有自残倾向。这又是为什么呢?
这表示水坝虽然在淹水,但却同时也在漏水。
请问这个(微薄的快乐)漏水漏在哪儿呢?

从行为模式多半可以找到踪迹--楼主在身处绝境时,会像此楼的模式这样,向环境人物求助。
或许楼主是个社交能力颇强的人,能在人群中取暖。
又另一方面,楼主似乎是个学霸,能够轻易在学术新知与标准测验中拔得头筹。
或许也因为这样,反而成为一种包袱--如爱因斯坦所言,专家不能只是训练有素的狗。
这多半可以从业余嗜好中,找到平衡点。
请楼主想想平时的嗜好为何?各有什么功能与慰借?
不然哪有人会万念具灰的?

希望有回答到楼主的问题~
:)

Sincerely,
David Lee
EU Business School
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