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麦肯锡长江MBA08级校友汪伟毕业五年回顾

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楼主
发表于 2013-1-31 21:23:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


麦肯锡公司  咨询顾问   汪伟
当他终于坐在麦肯锡大中国区总裁面前,汪伟自身丰富的经历以及长江商学院的背景让他再一次脱颖而出。

2012年7月的一天,在汪伟的长江商学院邮箱中,收到了一封来自麦肯锡公司。给全球新近咨询顾问的欢迎信和培训通知。在收信人的邮件地址中,除了CKGSB以外,还有Harvard, Stanford, Wharton, Princeton...... 基本都是北美Top 10 商学院。看着这份来之不易的邮件,回想起之前6轮惊心动魄的面试过程和2012年前六个月自己跌宕起伏的经历,一丝欣慰的笑容出现在他的脸庞。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,因为有了长江教授和同学的鼎力相助,收拢的心帆才能重新扬起,靠岸的小舟将会再度出海远航。

年少得志 平步青云



也许是幼年受到父亲从商的影响,汪伟从小就对商业很感兴趣。在上海交大读书时期,他就与几个同学一起创立了 Mycard 品牌。在不到三年的时间里,Mycard 成为了月销售额过10万,兼职员工近百人的学生社团,在这个过程中,汪伟收获了很多,例如:商业模式,团队管理,沟通技巧,个人领导力等。然而,他也发现了自己在商业知识和实践上的不足。
大学毕业后,经过层层的面试选拔,汪伟如愿以偿地拿到了GE的offer,成为GE 在亚太区招聘的运营管理领导力培训生。因为其在领导力培训生期间的出色表现,荣获GE颁发的众多领导才能奖项。虽然在GE的工作和前途一片大好,但总有一个挥之不去的问题在汪伟的心中萦绕,自己是否真的安心在一个世界500强公司做高级白领,去过着看似舒适体面的生活?还是要去追寻心中一直翻腾的那片梦想的海洋,虽然他尚不知梦在何方,也不确定那里是否惊涛骇浪 ?直到有一天他遇到了长江,看到了李嘉城先生为中华造英才的宏愿,听到了项兵院长对“中国第三代企业家”的演讲,汪伟觉得自己的心一下子找到了方向。因为向往着大海,所以他决定离开GE,努力汇入长江。带着对梦想的追求,在长江愿景的感召下,汪伟通过近一年的努力,最终以优秀的表现通过主考官们严苛的考核,还获得了一笔不菲的奖学金,开始了他在长江的求学。


民企浮沉 祸福相依


长江的生活,紧张而又充实,随着一个个模块紧锣密鼓的学习,汪伟觉得自己眼界的高度﹑思路的广度,对问题理解的深度,都有了极大的提升。曾经在 GE 工作中一个个 “点” 的经验,在世界级教授的引导下,被逐步连成了“线”。在与来自各行各业的优秀同学的讨论中,汪伟了解到更多行业的商业模式和心得经验, “线” 又被扩展成了一个个 “面”,让他得以用更高﹑更广﹑更深的思路面对这个商业世界。


2009年 GE正准备和一家上海的民营企业(广电电气集团)成立合资公司,基于之前GE的背景,加上长江的学习,汪伟顺利地加盟合资公司,并在这个项目上崭露头角。他从销售市场﹑物流采购,到生产管理﹑人力资源一把抓,使这家工厂从无到有逐渐完善起来。也许这样的工作,对于之前的汪伟来说,是很难想象的,但经过长江MBA 的训练后,汪伟觉得自己工作起来得心应手。最后,该工厂在不到半年的时间内筹建完成,合资公司在第一年就实现了近1000万的销售额。汪伟由于在该项目上的出色表现,工作从GE合资公司转到上海广电电气集团,先后担任集团新能源事业部负责人,以及集团海外市场部负责人,直接向董事长汇报,全面负责这家民营企业在海外市场以及新能源领域的开疆拓土。广电电气创建近25年,已是国内输配电行业的领先企业,但面对竞争的加剧,其传统开关柜产品,在国内市场已是一片“红海”。当汪伟开始负责新能源事业部和海外市场部时,公司还没有新能源产品,也没有独立的海外业务。如何开拓新的产品线以及新的市场空间,是汪伟上任之后的首要任务。汪伟的优势在于之前多年的外企工作经验,加上长江MBA学习中的纯英语教学和国际化的环境,以及他对 “从月球上看地球,整合全球资源” 理念的活学活用,使其在与外国客户及重要战略合作伙伴的沟通谈判时,从理念思路到工作方式都不存在任何困难。在他三年的不懈努力,以及广电高层的大力支持与推动下,公司不但在印度﹑南非﹑中东﹑澳洲﹑东南亚等国际市场上风生水起,迈出了集团海外业务里程碑的一步;而且,其一手打造的广电新能源事业部以及与美国AE公司建立的战略合作伙伴关系,也为广电在2011年成功上市立下了汗马功劳。


正当汪伟 觉得自己得遇明主,可以学以致用,准备施展抱负之时,公司出现人事变动,汪伟原本负责的部门,因公司战略﹑结构变动,被分拆整合,他也不得不黯然地离开了这个自己曾为之挥洒过激情与汗水的地方。这次重大的变故,让汪伟充分认识并体会到,对于目前的中国企业,尤其是中国民企来说,由于其决策更多的是基于创始人的主观意志,而非科学的管理系统,对公司的经营以及团队成员的个人发展都将产生巨大的影响。


从零开始 重新起航


2012年年初,带着些许低落的心情,以及对前途的迷茫,汪伟向学校申请希望能回到长江校园,进修Business Ethics 以及 Managerial Accounting 的课程。长江主管MBA教学的滕斌圣教授,得知了汪伟的情况后,即刻批准了他的申请,破例让其与MBA12级的同学一起学习这两门课程。当汪伟收到学校的确认邮件以及那份熟悉的课程表时,心里有种说不出的感动,就像是疲惫的战舰看见了不远处那熟悉的港口。很快,汪伟就来到长江北京的校园,重新回到了学生生活。每天清晨和大家一起挤公交去学校,白天教室听课,晚上案例讨论,周末参加各类活动,忙的不亦乐乎。期间还收到了各级校友生活上的帮助和精神上的鼓励,让他时时感受到家人般的温暖。经过了近3个月的努力,汪伟不但收获了2个A 的好成绩,而且还得到了几家不错的公司的offer,同时也机缘巧合的收到了来自麦肯锡咨询的面试通知。

在长江多位校友同学的全力支持下,汪伟顺利地通过了麦肯锡6轮严苛的面试﹑笔试考验。当他终于坐在麦肯锡大中国区总裁面前,汪伟自身丰富的经历以及长江商学院的背景让他再一次脱颖而出,顺利成为麦肯锡这家全球最具影响力咨询公司的一员。

心向大海 感恩长江


回想长江MBA的学习和自己这段职业上的心路历程,汪伟真的很感恩长江对于自己的帮助。千言万语亦无法表达这份感情,故将最大的感受,总结为以下三句话:
长江是航灯,指明方向,奔流入海。
长江是挚友,雪中送炭,鼎立相助。
长江是家人,执子之手,荣辱与共。


后记:
得到的多了,就有责任去回报。分享自己的成长经历﹑思考问题的方式,也算是其中的一种吧,亦是我现在力所能及的。而我更想说的是感谢,因为我成长中的每一刻,都离不开各位长江人对我的无私支持。

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沙发
发表于 2013-1-31 21:31:10 | 只看该作者
楼主明显是长江的托。
板凳
发表于 2013-1-31 21:31:26 | 只看该作者
会计很重要。
地板
发表于 2013-1-31 21:36:33 | 只看该作者
ls有个贴貌似也被删了
5#
发表于 2013-1-31 21:41:38 | 只看该作者
突然想起一件事,因为我们的淘汰机制很严格,前几天问一个CK朋友,问他们的是否很严格,挂科了就真的不给毕业啊,然后问有没有真的就没有得到学位的。

他说有啊,跟他一起上课的就有一个08级的师兄回来重修来了........

难道此人是..........此君?
6#
发表于 2013-1-31 21:43:42 | 只看该作者
哈哈哈哈,确实被删除了,这力量....,“校友分享的力量”。
ls有个贴貌似也被删了
-- by 会员 lchanga (2013/1/31 21:36:33)

7#
发表于 2013-1-31 21:52:41 | 只看该作者
突然想起一件事,因为我们的淘汰机制很严格,前几天问一个CK朋友,问他们的是否很严格,挂科了就真的不给毕业啊,然后问有没有真的就没有得到学位的。

他说有啊,跟他一起上课的就有一个08级的师兄回来重修来了........

难道此人是..........此君?
-- by 会员 wanghongliang (2013/1/31 21:41:38)

原来是挂科没拿到学位,回来补修,呵呵
8#
发表于 2013-2-3 11:35:02 | 只看该作者
是他!他们同班同学也确认!
9#
发表于 2013-2-5 18:30:20 | 只看该作者
各种腹黑啊 ls+lss+lsss+.....................
10#
发表于 2013-2-5 18:40:18 | 只看该作者
难道说实话就是黑,这书读的,非得不分黑白的捧你臭脚就是白吗?
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