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[面试经验] 【转发】赢得理想的工作——长江MBA11级校友李鑫专访

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发表于 2012-12-25 15:21:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     在网络上、商学院学生中有传言说,麦肯锡录取的人大部分是从为数不多的几家世界顶级商学院毕业。之前听说今年长江商学院MBA11级校友李鑫拿到了麦肯锡供应链咨询顾问的offer,长江商学院的网站上终于有了官方确认,现在分享给大家。

                                           赢得理想的工作——长江MBA11级校友李鑫专访


从超市初级物流职员到全球最知名的咨询公司麦肯锡的供应链咨询顾问,他在自己的职业道路上一步步坚实走来。激情、才干和在CKGSB大家庭文化中熏陶出的正能量,在他身上凝聚成一种特有的气场。

一场酣畅漓淋的告别球赛后,李鑫傍晚赶回北京校区接受我的采访。刚过31岁生日的他,中等身材,看上去匀称干练,脸稍圆,透着诚实忠厚。一个星期前,他刚赢得了一份让大多数人梦寐以求的工作 -- 麦肯锡公司供应链咨询顾问。

假如说成功应聘麦肯锡的人都有一些固定特征的话,比如常青藤毕业,国际化背景,超级聪颖等,乍看上去李鑫无法和这些对号入座。2004年从吉林大学本科毕业后,他成为北京地区一家购物中心的物流工程师,开始了七年多在供应链行业的职场历程。2006年,他加入北京奔驰汽车有限公司,参与SAP系统实施和汽车零部件本地化战略,担任过仓库主管、项目经理和助理经理等职务。北京奔驰每年为表现优异的员工提供国际培训。2008年,李鑫成为第一位被选送的中国物流工程师,在德国接受了为期两个月的先进物流体系培训。

多年物流领域的经验以及对生产制造的深入了解,可能恰恰是李鑫职业成功转型的基础。在北京奔驰期间,他带领43名工程师和20多名一线工作人员,仅用12个月的时间实施完成逐件供货物流体系,与其他戴姆勒工厂相比节省了50%的时间。他还曾管理35,000平米的仓库区域及65名仓库工作人员,通过重新规划使仓库的使用效率提高30%。在北京北辰购物中心做第一份工作时,在门店正常营业的情况下,他与财务部、咨询公司一起建立了8,000品项的EPR仓库管理系统。这些经验毫无疑问显示了李鑫对供应链领域的了解,增加了他进入麦肯锡相关咨询部门的胜算。

机会眷顾有准备的人

要从数千人中脱颖而出,进入麦肯锡这样的世界顶级咨询公司,各种挑战是不言而喻的。但李鑫从不花精力去拿自己和任何假想对手做比较。在网络上、商学院学生中有传言说,麦肯锡录取的人大部分是从为数不多的几家世界顶级商学院毕业。他对类似传言不以为然。“我只是一门心思做准备,保持专注,把每次面试当成是学习的好机会”他微笑着说,镇定自若。

案例面试是管理咨询业最常用的面试形式,用于考察求职者解决问题的能力,在案例面试中的表现对于能否最终被录取占超过一半的权重。李鑫尽其所能找到各种不同类型的案例,有时候自己练习,有时候和同班另一位对咨询业感兴趣的同学一起练习。他的就业指导老师刘卫宇曾在微博上提及,李鑫练习过的案例有200个之多。就在最后一轮面试前的那个晚上,刘卫宇还亲自陪着李鑫模拟案例面试。

为了增强自己的商业思维能力,李鑫坚持阅读财经报章和相关网站,对汽车行业和供应链领域的重大事件尤其关注。与普通浏览不同,他喜欢对新闻加以分析,全面评估事件影响。对自己不熟悉的行业领域,他有一种天生的好奇心。在与不同背景的同学、或者学校请来的嘉宾交流时,李鑫总是全神贯注地倾听,这成为他深入洞察陌生领域的最高效途径。“我并不想让自己行行精通,”他解释道,“除了继续积累在供应链领域的专业优势,我希望自己对相关的商业领域都有一定深度的了解,这样才相得益彰。”

积极了解未来雇主也是李鑫求职成功一大秘诀。接到面试通知后,他立刻开始搜集有关麦肯锡的信息,最近的新闻以及麦肯锡做过的供应链项目等。凡是有可能面试他的人,李鑫都尽可能详细地了解其履历,并且有针对性地准备每轮面试结尾的提问环节。长江商学院的同学、校友和教授此时给予他极大的帮助。一位在美国交换的同学发邮件告诉李鑫,麦肯锡正在扩大其供应链业务,让他抓住机会。已经进入管理咨询领域的长江商学院校友,专门给他做模拟面试,并给他出具体的改进意见。百忙之中的教授们总是耐心地解答他的每一个问题。

李鑫总结说,他能求职成功多亏了长江大家庭的支持。“长江商学院培育的大家庭文化非常特别,更重视包容,而不是竞争。总能感受到身边的人和自己是悲喜与共的,”李鑫回忆说,“这14个月的意义远远超出我自己的想象。学校的教授,我的就业指导老师,我的同学和校友......在他们的帮助下,我的职业生涯完全改变了。”

给未来长江MBA毕业生的求职建议

被问及给未来长江商学院毕业生的求职建议,李鑫只谈到简单的一点:花时间认真研究雇主,想清楚自己对雇主的价值在哪里。“面试前掌握的与职位相关的信息越多,比如工作挑战,常用的行话等,在面试的时候就能表现得越好,”他建议道。

世界范围内经济不景气,找到一份好工作变得难上加难。“求职的时候难免碰点儿壁,”他说,最重要的是“想明白自己要做什么,然后努力去争取。”李鑫的求职过程也并不是一路畅通。在他给麦肯锡发送了简历和完成最初的电话筛选后,一点回音都没有收到。但他并没有轻易放弃,不断和麦肯锡的招聘人员沟通,最终才获得了进入面试的机会。

李鑫收到麦肯锡OFFER的消息很快在校园传开,同学、教授、校友、MBA项目工作人员以各种方式发来最诚挚的恭喜和祝福。短暂的兴奋过后,李鑫开始了忙碌的搬家准备。他和妻子12月20日要搬到麦肯锡亚洲总部上海去,随着新的一年的到来,他们将在那里揭开全新的生活篇章。




从超市初级物流职员到全球最知名的咨询公司麦肯锡的供应链咨询顾问,他在自己的职业道路上一步步坚实走来。激情、才干和在CKGSB大家庭文化中熏陶出的正能量,在他身上凝聚成一种特有的气场。

一场酣畅漓淋的告别球赛后,李鑫傍晚赶回北京校区接受我的采访。刚过31岁生日的他,中等身材,看上去匀称干练,脸稍圆,透着诚实忠厚。一个星期前,他刚赢得了一份让大多数人梦寐以求的工作 -- 麦肯锡公司供应链咨询顾问。

假如说成功应聘麦肯锡的人都有一些固定特征的话,比如常青藤毕业,国际化背景,超级聪颖等,乍看上去李鑫无法和这些对号入座。2004年从吉林大学本科毕业后,他成为北京地区一家购物中心的物流工程师,开始了七年多在供应链行业的职场历程。2006年,他加入北京奔驰汽车有限公司,参与SAP系统实施和汽车零部件本地化战略,担任过仓库主管、项目经理和助理经理等职务。北京奔驰每年为表现优异的员工提供国际培训。2008年,李鑫成为第一位被选送的中国物流工程师,在德国接受了为期两个月的先进物流体系培训。

多年物流领域的经验以及对生产制造的深入了解,可能恰恰是李鑫职业成功转型的基础。在北京奔驰期间,他带领43名工程师和20多名一线工作人员,仅用12个月的时间实施完成逐件供货物流体系,与其他戴姆勒工厂相比节省了50%的时间。他还曾管理35,000平米的仓库区域及65名仓库工作人员,通过重新规划使仓库的使用效率提高30%。在北京北辰购物中心做第一份工作时,在门店正常营业的情况下,他与财务部、咨询公司一起建立了8,000品项的EPR仓库管理系统。这些经验毫无疑问显示了李鑫对供应链领域的了解,增加了他进入麦肯锡相关咨询部门的胜算。

机会眷顾有准备的人

要从数千人中脱颖而出,进入麦肯锡这样的世界顶级咨询公司,各种挑战是不言而喻的。但李鑫从不花精力去拿自己和任何假想对手做比较。在网络上、商学院学生中有传言说,麦肯锡录取的人大部分是从为数不多的几家世界顶级商学院毕业。他对类似传言不以为然。“我只是一门心思做准备,保持专注,把每次面试当成是学习的好机会”他微笑着说,镇定自若。

案例面试是管理咨询业最常用的面试形式,用于考察求职者解决问题的能力,在案例面试中的表现对于能否最终被录取占超过一半的权重。李鑫尽其所能找到各种不同类型的案例,有时候自己练习,有时候和同班另一位对咨询业感兴趣的同学一起练习。他的就业指导老师刘卫宇曾在微博上提及,李鑫练习过的案例有200个之多。就在最后一轮面试前的那个晚上,刘卫宇还亲自陪着李鑫模拟案例面试。

为了增强自己的商业思维能力,李鑫坚持阅读财经报章和相关网站,对汽车行业和供应链领域的重大事件尤其关注。与普通浏览不同,他喜欢对新闻加以分析,全面评估事件影响。对自己不熟悉的行业领域,他有一种天生的好奇心。在与不同背景的同学、或者学校请来的嘉宾交流时,李鑫总是全神贯注地倾听,这成为他深入洞察陌生领域的最高效途径。“我并不想让自己行行精通,”他解释道,“除了继续积累在供应链领域的专业优势,我希望自己对相关的商业领域都有一定深度的了解,这样才相得益彰。”

积极了解未来雇主也是李鑫求职成功一大秘诀。接到面试通知后,他立刻开始搜集有关麦肯锡的信息,最近的新闻以及麦肯锡做过的供应链项目等。凡是有可能面试他的人,李鑫都尽可能详细地了解其履历,并且有针对性地准备每轮面试结尾的提问环节。长江商学院的同学、校友和教授此时给予他极大的帮助。一位在美国交换的同学发邮件告诉李鑫,麦肯锡正在扩大其供应链业务,让他抓住机会。已经进入管理咨询领域的长江商学院校友,专门给他做模拟面试,并给他出具体的改进意见。百忙之中的教授们总是耐心地解答他的每一个问题。

李鑫总结说,他能求职成功多亏了长江大家庭的支持。“长江商学院培育的大家庭文化非常特别,更重视包容,而不是竞争。总能感受到身边的人和自己是悲喜与共的,”李鑫回忆说,“这14个月的意义远远超出我自己的想象。学校的教授,我的就业指导老师,我的同学和校友......在他们的帮助下,我的职业生涯完全改变了。”

给未来长江MBA毕业生的求职建议

被问及给未来长江商学院毕业生的求职建议,李鑫只谈到简单的一点:花时间认真研究雇主,想清楚自己对雇主的价值在哪里。“面试前掌握的与职位相关的信息越多,比如工作挑战,常用的行话等,在面试的时候就能表现得越好,”他建议道。

世界范围内经济不景气,找到一份好工作变得难上加难。“求职的时候难免碰点儿壁,”他说,最重要的是“想明白自己要做什么,然后努力去争取。”李鑫的求职过程也并不是一路畅通。在他给麦肯锡发送了简历和完成最初的电话筛选后,一点回音都没有收到。但他并没有轻易放弃,不断和麦肯锡的招聘人员沟通,最终才获得了进入面试的机会。

李鑫收到麦肯锡OFFER的消息很快在校园传开,同学、教授、校友、MBA项目工作人员以各种方式发来最诚挚的恭喜和祝福。短暂的兴奋过后,李鑫开始了忙碌的搬家准备。他和妻子12月20日要搬到麦肯锡亚洲总部上海去,随着新的一年的到来,他们将在那里揭开全新的生活篇章。
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沙发
发表于 2012-12-25 19:04:42 | 只看该作者
首先恭喜是一定的,但恭喜之余我觉得先要分析一下这个CASE,才能为更好的后来者提供更多的参考。
在这个CASE里面,使这位同学成功进入麦肯锡有如下几个主要因素:工作经历,自己的勤奋,面试前充足的准备,老师的指导,再就是MBA。

权重:
1,工作经历:
从这位同学最后获得职位我们可以看出,虽然他进入了麦肯锡,但他所从事的工作是跟他以前的经历是一条线上的:供应链管理。个人觉得这个因素的权重至少在50%。
2,自己的勤奋,面试前充足的准备
为了准备面试进行了充分的准备,联系了大量的case,所以这两个权重至少个人认为可以达到20%。
3,老师的指导
这个过程中,学校的辅导老师起到了职业的,专业的面试指导,权重也不可忽视,所以个人认为找个好权重达到了20%
4,MBA
写道这个权重是让我自己很纠结的,但也得实话实话,MBA在整个录取的过程中,综合以上权重,起的作用并不是很大,充其量10%。

总结:
1,对于一些想进入MBB的同学,以上的CASE给大家指出了一条道路,就是没有进入超顶级商学院的同学如何进入MBB这类大公司,那就是,可以通过自己扎实的原有的职业积累,在不涉及到行业背景转行的情况下,通过自己充分的准备是可以达成这个职业愿望。
2,对于想通过读MBA从而达到本质转行然后进入MBB这类公司的同学,需要有强烈的心理准备,那就是目前国内在这方面还需要长时间的努力,进而得到这些雇主的认可。因为据个人所了解,在国外顶级商学院进入MBB的同学,绝大多数是借助学校的力量实现职业的本质转行,比如我认识某商学院的一个以色列人,以前在微软做IT方面的,今年毕业签了贝恩,这里就体现了学校本身不可或缺的作用。

以上个人分析仅供参考,再次恭喜。

PS,最近学校放大假,17天,有在西班牙的可以找我来玩:)
板凳
发表于 2012-12-25 21:31:34 | 只看该作者
分析的很到位。
地板
发表于 2012-12-26 13:29:01 | 只看该作者
李鑫很棒啊
5#
发表于 2012-12-26 13:37:37 | 只看该作者
祝贺,大陆商学院进MBB绝对难能可贵!
6#
发表于 2012-12-26 13:40:31 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
7#
发表于 2012-12-26 13:42:36 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
8#
发表于 2012-12-26 14:58:53 | 只看该作者
进麦肯锡可喜可贺。

不过做SAP实施顾问这样的初级职务,更多的是靠供应链的经验,并不一定需要MBA的学位。不少供应链领域的毕业生也进入MBB做咨询顾问。
9#
发表于 2012-12-26 19:00:16 | 只看该作者
LS真有趣,哈哈~~~
10#
发表于 2012-12-26 19:38:22 | 只看该作者
一年进入MBB好几十,基本都是转行的,不是迷信,而是事实。


首先恭喜是一定的,但恭喜之余我觉得先要分析一下这个CASE,才能为更好的后来者提供更多的参考。
在这个CASE里面,使这位同学成功进入麦肯锡有如下几个主要因素:工作经历,自己的勤奋,面试前充足的准备,老师的指导,再就是MBA。

权重:
1,工作经历:
从这位同学最后获得职位我们可以看出,虽然他进入了麦肯锡,但他所从事的工作是跟他以前的经历是一条线上的:供应链管理。个人觉得这个因素的权重至少在50%。
2,自己的勤奋,面试前充足的准备
为了准备面试进行了充分的准备,联系了大量的case,所以这两个权重至少个人认为可以达到20%。
3,老师的指导
这个过程中,学校的辅导老师起到了职业的,专业的面试指导,权重也不可忽视,所以个人认为找个好权重达到了20%
4,MBA
写道这个权重是让我自己很纠结的,但也得实话实话,MBA在整个录取的过程中,综合以上权重,起的作用并不是很大,充其量10%。

总结:
1,对于一些想进入MBB的同学,以上的CASE给大家指出了一条道路,就是没有进入超顶级商学院的同学如何进入MBB这类大公司,那就是,可以通过自己扎实的原有的职业积累,在不涉及到行业背景转行的情况下,通过自己充分的准备是可以达成这个职业愿望。
2,对于想通过读MBA从而达到本质转行然后进入MBB这类公司的同学,需要有强烈的心理准备,那就是目前国内在这方面还需要长时间的努力,进而得到这些雇主的认可。因为据个人所了解,在国外顶级商学院进入MBB的同学,绝大多数是借助学校的力量实现职业的本质转行,比如我认识某商学院的一个以色列人,以前在微软做IT方面的,今年毕业签了贝恩,这里就体现了学校本身不可或缺的作用。

以上个人分析仅供参考,再次恭喜。

PS,最近学校放大假,17天,有在西班牙的可以找我来玩:)
-- by 会员 wanghongliang (2012/12/25 19:04:42)




老王进步了,知道如何全面、客观的看问题了。

只是对某些貌似top的商学院还是有些迷信。不否认会有意外事件发生,但那些小概率事件几乎可以忽略的,完全不能作为选读mba时做决策的参考。
-- by 会员 bolan (2012/12/26 13:42:36)


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