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楼主: Liangdoudoud
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LBS第一轮04 OCT

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21#
发表于 2012-11-4 14:16:43 | 只看该作者
TO didimotta:谢谢您!您的答复让我知道这样的目标是有现实的可行性的~

不知能否向您请教一下做公司内部战略的详细情况呢?需要些什么样的能力,什么样的知识结构,什么样的性格特点等等?lifestyle是什么样的?

我身边没有像您这样做公司内部战略的朋友可以讨论这些问题~希望可以得到您的帮助!不甚感谢!
22#
发表于 2012-11-4 16:04:50 | 只看该作者
同样感兴趣,期待回答

TO didimotta:谢谢您!您的答复让我知道这样的目标是有现实的可行性的~

不知能否向您请教一下做公司内部战略的详细情况呢?需要些什么样的能力,什么样的知识结构,什么样的性格特点等等?lifestyle是什么样的?

我身边没有像您这样做公司内部战略的朋友可以讨论这些问题~希望可以得到您的帮助!不甚感谢!
-- by 会员 lyansz (2012/11/4 14:16:43)

23#
发表于 2012-11-4 17:03:14 | 只看该作者
TO ScentyGuy:谢谢你的建议!“想清楚将来想做什么”这个确实不容易,譬如我根据过去有限的经验和有限的认识,觉得“公司战略”是我比较感兴趣的一个方向,而我又不想做咨询,那去公司做战略管理是一个目前我觉得最好的选择,这样算是想清楚了吗?但我知道这样的想法局限性真的很大,是在不知道未来还有哪些可能性的前提下做出的一个选择,未来实现它的可能性其实不见得高哦。
-- by 会员 lyansz (2012/11/3 21:30:57)


首先我必须说我对IT consulting了解的不多,我也不是说做finance不好,我是感觉既然你不清楚自己未来的方向,就不要先被finance局限了,基于这一点不建议你现在就去读MIF,但其实finance也是一个比较好的方向,公司战略很空啊,大多数公司的strategy部门还是偏marketing一点,如果finance的话也可以考虑去做controler,不过这样真的就往专业的finance方向去了,没什么不好啊,只要你喜欢。职业方向这个问题很复杂,想不清楚很正常,哪儿能说想几天就找到一个十分清晰的明确的准确的方向呢,大多数都是在摸索中前进的。
24#
发表于 2012-11-5 23:21:31 | 只看该作者
内部战略的具体工作有时会因公司而有所不同和偏重。我仅就我自己的说说好了。
我们部门人很少,主要工作就市场动态监测分析,年度公司战略更新,n多项目管理,一些日常管理层会议组织和管理工具应用如平衡计分卡。
单讲公司战略制定的话,如ls所说,工作会有些空泛,因为战略的真正执行者会是其它的各个部门,我们往往会有站着说话不腰疼的嫌疑。但你可以这么理解,如果单个部门是颗珍珠的话,战略部就是穿起所有珍珠的那根绳子,要保证每个部门的想法放在一起的协调性和加成作用,而不是互相牵制。所以各个部门的协调很重要。重要的一点是:能够贯彻执行的战略才是好战略。
真正有意思的,是项目管理。我们会参与很多跨部门项目,有时做team member,有时做project manager。就我来说,除了技术部和HR的项目没太接触过,其它部门的项目都参与了。
所以,内部战略的一个好处,同时也是一个坏处就是,你什么都懂一点,又不是什么都精通。。。
说到能力,其实每个人的特点都不同,很难说做内部战略的人一定就怎么怎么样。大家通常能想到的能力都能靠上谱。至于性格,外向一点吧,因为你要跟不同部门的人打交道,有时候也会碰到很刁钻的人和事。
lifestyle的话估计也要看公司风格。我在欧洲公司,所以相对work life balance不错,除非有很大的项目,一般不会太忙。跟真正的咨询是不可同日而语的啦。

先说这些吧,仅个人见解,欢迎提问和探讨。
25#
发表于 2012-11-7 09:35:31 | 只看该作者
to didmotta: 非常感谢您的详细解释,十分有帮助~
看您的描述,我对这样的工作还真是挺感兴趣的,尤其是项目管理的部分。因为我之前的工作也是做项目,所以对项目管理还比较熟悉,也常常帮项目经理做些项目管理方面的工作。挺有意思的~

您是在欧洲总部工作吗?还是欧洲在中国的分公司呢?如果想进欧洲公司的内部战略部门,是否一定要读MBA呢?什么样的背景比较容易进呢?

再次感谢您~
26#
发表于 2012-11-7 23:35:28 | 只看该作者
用“你”称呼吧,对“您”这个称呼实在不习惯:)
我在国内。欧洲公司这个概念太大了,我只能就我自己公司的情况告诉你。我们公司很喜欢mba和战略咨询的人。global和国内做战略的mba或mck出来的占了很多。
我觉得你现在的根本问题不是说读了mba后可以干什么,而是需要根据自己究竟以后想干什么来决定是否读mba。别的先不说,面试时也会被穷追猛打地问why mba,whywhywhy。。。
成功的人不一定是mba出身,而读了mba不意味着一定会成功。

to didmotta: 非常感谢您的详细解释,十分有帮助~
看您的描述,我对这样的工作还真是挺感兴趣的,尤其是项目管理的部分。因为我之前的工作也是做项目,所以对项目管理还比较熟悉,也常常帮项目经理做些项目管理方面的工作。挺有意思的~

您是在欧洲总部工作吗?还是欧洲在中国的分公司呢?如果想进欧洲公司的内部战略部门,是否一定要读MBA呢?什么样的背景比较容易进呢?

再次感谢您~
-- by 会员 lyansz (2012/11/7 9:35:31)


27#
发表于 2012-11-8 20:37:00 | 只看该作者
to didmotta: 谢谢你的建议!先找到目标,再找到通往目标的路:)
I am really becoming clearer about what I want. Thank you so much!
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