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因为我们公司有10周的intern program,每周开电话会,加上float了几次。写点乱七 八糟的感想和体会吧。
1,networking, interperson skill还是第一重要的。就算你业务精,知识多,不认识 人,不会表达外显。还是没有什么优势的。看那些大小经理,哪个不是会说话的?人说 话就是比较有艺术,委婉。这点我要学会还要下大功夫。我上中学的时候过年大家都给 老师送挂历之类的。我爸让我给老师也送,我就是死活不肯。现在才恍悟当时真是大错 特错呀。哈哈
2,build the trust.这个是指工作的时候,对待同事,病人,都要尽心尽力,赢得信 任。如果你态度不好,让大家讨嫌了,很可能一件小事都能把你绊倒。如果大家都喜欢 你,就算你出了点错,也会被原谅。就拿我们之前被开掉那个同事来说吧。虽然我和她 在一起工作的机会也少,不过她的懒惰,漫不经心是人家一看就看出来的。她就喜欢自 己挑自己喜欢做的事情,没有team work精神。开掉她说是fill错了一个Rx,我认为只 是个导火索罢了。其实fill的时候拿的药不对根本过不了,印不了label,我就很奇怪 她怎么给弄错的。 还有就是对senior Tech一定要尊敬有加,要知道有的时候pharmacist还会依赖她们呢!
3,要随时警惕,保护自己利益。Pharmacy里面的人素质也是参差不齐的。一句话,害人 之心不可有,防人之心不可无。像我刚被hire的时候有national certificate,所以直 接就是Tech,full-time。有同事问我就直接告诉人家了。后来才知道他们大多是先做 cashier,然后才拿执照,先part-time,经理觉得她能干了,才full-time的。当然我 没告诉人家我pay rate,不过有人自己主动告诉我她的,比我先进去的还有比我少2块 的。如果她知道了,还不气跳脚。有利益冲突了,要主动为自己争取。不能一直当包子 。就比如我本来是归district manager的吧,我自己RX manager总是把我留在她店里。 可是我也需要和district manager 混熟点还有扩大networking吧,将来给我position 的可是distric manager呀。那我就email他们2个,说我很愿意帮RX manager,但是也 希望有机会去别的店做,增加经验值。因为我们店总是很忙,学新东西比较难。RX manager虽然心里可能不太情愿,因为我给她干活她不用pay我呀,是distric manager pay我。但是她还是说会支持我的。而且从此之后她就比较注意教我,只要她在就让我 去drop off station,而不是fill/pick up一整天了。
4,communication, communication! 和同事:我们一忙起来,pharmacist就会把我们叫来叫去的,要经常跟他们说下现在正 在干什么,如果很多客人在排队,电话顾不过来就告诉他们。不然就被顾客投诉把他们 put on hold forever之类的。 Keep your eyes and ears open all the time! 了解 自己的pharmacist很重要!每个pharmacist都有自己的特点,比如有的特别需要你take care of phone calls,有的看见排队的人多了就受不了,有的要求一定随时有个 filler,还有fill的时候小细节,各有各的不同之处。 跟顾客:refill denied,insurance issue, drug out of stock等等,都尽量打电话通 知他们,跟顾客沟通好了,对你发脾气的人就少了。 跟医生:字写得太潦草的,我一定会打电话过去跟他们说我看不懂,就算有的时候能 figure out,我还是要去confirm and complain一下。请他们以后写好点哈。 medication error真的出了,病人投诉pharmacy的可能性绝对比投诉doctor的大。 |
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