干PM说明很有管理能力啊。 如果从项目时间表的计划到最后的纳品都是一条龙负责的话,那绝对有资格竞争好学校啊。 不知道负责不负责谈判之类的外部交涉,如果有相关经验的话更好。 与其说想转咨询,倒不如说干IT这一行最后都要做上流设计,也就是IT咨询。 但如果是想转到企业战略的话,你得有个convincing story。相关技能与经验也很重要。 不知道你这几年有没有有意识的培养自己。 最后还是那句话,有家有业有孩子没房子的话, 还是慎重考虑吧。三年0收入需要挺大决心的。 另外既然是F500的公司,能不能让公司赞助呢? 如果只是想换个环境,而不一定非要换国家,那就日本国内转职呗。 我想做经营管理,所以从09年就开始着手准备相关知识与经验。 我一直觉得自己适合做国际业务,所以这两年一直也都在这个领域。 最后去不去MBA对我不是很重要,有合适的program要我就去,没申请到合适的我就在日本国内干。 正好公司今年成立了在国内的现地法人,将来找个机会回去干三五年也不错。 -- by 会员 acestar (2011/8/25 19:47:40)
可以看出你是一个很有想法的人。佩服你的远见卓识和心态。 干PM有几年了,所经历的上流设计,无外乎就是从需求分析和策划开始,公司的业务性质(大手SIer)和咨询似乎没有交集。根据以往经验,也没有赞助过谁去读MBA,至少我没听说过。 请教一下,如果转做战略咨询,需要什么样的技能和经验?怎样appeal才有力度呢? |