电子制造业6年，读MBA还是master？(供应链方向)

oliverchen84

[quote]
大师，你都知道自己对供应链了解少的可怜了，还敢在这里强出头？

证这个东西，喜欢就考，对职业提升有限，除非你需要证明自己在特殊方向上的能力，比如CPIM，这个主要证明你对整个以MRP为核心的供应链的理解，供应链经理喜欢CSCP，考起来简便。我倒是推荐既然在公司里，可以先完成SIX SIGMA的绿带，等待比较好的机会通过做项目拿到黑带。
-------------Got it.就此谢过
照你的情况，我知道的，CK和中欧都不大适合你，因为这两个学校在这个方向上能力一般，这个不是我说的，是两校学生自己说的，这就是为什么他们会选择到美国一些供应链管理强校交换学习的原因。我的建议是HKU，可能听起来比较奇怪，但是最近来看，北美供应链管理的案例很多是由HKU的教授完成，实力可见一斑。

如果你要描写采购的经验，实际上最近几年采购进步很快，比如反向拍卖、E-sourcing的应用，这些不知道你接触过没有。供应商管理在丰田事件的大背景下也大有可写。整个供应端的转型是很多企业都关注的，如何在整个公司战略大背景下评价供应商（SCOREBOARD），评价自产和对外采购（TCO），如何分析风险，都可以作为你管理经验的亮点，也可以帮助你证明你对供应链管理的理解和对整个管理的理解。

------反向拍卖没注意，我们这边的E-sourcing把有些原来的供应商弄得很惨；除了你提的几个方面，觉得供应链的进一步信息化是未来几年会有大动作的方面

期待春天

嗯，建议去读MBA.  我是五年供应链经验。

star994

个人觉得，还是要看你到底要什么。

如果想有更广阔的发展而不是单纯局限在供应链方面，可以考虑MBA。读完MBA可以继续做供应链方向，但目标不该局限于此。
如果想在供应链方面发展的更精更专些，就去换个在这方面很牛逼的公司或者是供应链专业咨询公司。以6年的供应链背景，无论是master还是MBA都教不了你更多的供应链专业知识。要想进一步提高更多的要靠自己在实践中学习感悟。

ppeema

谈一谈我对E-SOURCING的看法，有的时候它是把双刃剑，不仅伤供应商，也伤自己，虽然有的公司搞这个就是这个目的——把一切放在桌面上，但是很多采购人难以接受，水至清则无鱼。另外E-SOURCING的一个弊端就是如果入围标准订得太高，那等于还是议标，如果标准太低，价格会成为最关键的指标，从而在远期侵蚀采购材料的质量。
供应商管理是企业至关重要的部分，对你未来转型成高层管理人员很有好处。以汽车企业为例，丰田本田两个日本公司在美国市场上建立非常好的供应商关系，所以才能使自己在竞争中处于不败之地。有趣的是，供应商满意度排名很多时候与企业销量的排名完全吻合，克莱斯勒和通用前年是榜尾。这些其实是你申请MBA的时候很有利的谈资

dreamcatchers

Flex?