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楼主: hagendazsnj
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奇怪的事情

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21#
发表于 2010-3-4 13:43:31 | 只看该作者
我也收到了
-- by 会员 nestajj (2010/3/4 13:42:50)


哈哈,你反映真慢。我本来想吓吓你说是拒信的,后来一想,做人不能那么缺德又无良~~~
22#
发表于 2010-3-4 13:51:57 | 只看该作者
我也收到了
-- by 会员 nestajj (2010/3/4 13:42:50)


哈哈,你反映真慢。我本来想吓吓你说是拒信的,后来一想,做人不能那么缺德又无良~~~
-- by 会员 amorela (2010/3/4 13:43:31)


没事的,你说拒信我也不会相信,因为他们效率不可能那么高
23#
发表于 2010-3-4 13:56:22 | 只看该作者

没事的,你说拒信我也不会相信,因为他们效率不可能那么高
-- by 会员 nestajj (2010/3/4 13:51:57)


我觉得他们发错邮件的效率很高!
24#
发表于 2010-3-5 05:51:05 | 只看该作者
你们不要掉以轻心吧,说不定是学校对你们的另一个评测:)看看谁能妥善处理该邮件,并和学校有效沟通。
25#
发表于 2010-3-5 10:18:23 | 只看该作者
你们不要掉以轻心吧,说不定是学校对你们的另一个评测:)看看谁能妥善处理该邮件,并和学校有效沟通。
-- by 会员 StuntGp (2010/3/5 5:51:05)


虽然我有很礼貌的及时的回邮件给学校,但是我还是要说,如果是这样,这些学校太变态了.老实说,美国人是没有那么多弯弯肠的
26#
发表于 2010-3-5 11:30:20 | 只看该作者
别扯了,我就是搞测评的。除了土人没人特地用这种方式测评。
缺点:
成本高(学校的branding受到的损害)
效率低(回很多信观察很多行为才能判断一点能力和性格倾向)
评分量化难以科学(不同人的行为千差万别,想归纳成评分标准对应到能力项的话会很虚,因此不同的assessor要求对同一行为表现打分一致就很困难。)
被测评人员不在同一条起跑线上(有些人会不采取任何反应,你不能判断是他们能力缺失,还是adcom没有机会观察他们是否具备这项能力)(这一条最致命)
面临法律风险(有些州的劳动法要求测评对象必须在知情的情况下进行测评,虽然不知道商学院是否适用,但小心总是为上的)

除非你用非常非常creative的方式处理这封邮件,让小米留下深刻的印象,且这个人能够将你的处理方式传递给adcom,那可能会令他们对你的申请产生halo effect(就是看你顺眼一次,以后看你都顺眼),但如果他们足够professional的话,应该在评定是否录取时尽量消除这种影响的。恩,基本就是这样。

你们不要掉以轻心吧,说不定是学校对你们的另一个评测:)看看谁能妥善处理该邮件,并和学校有效沟通。
-- by 会员 StuntGp (2010/3/5 5:51:05)
27#
发表于 2010-3-5 11:38:54 | 只看该作者
发现其实老美做事情挺粗心的,这一点跟国人比较像。相对而言,德国、日本人做事就细致多了。
28#
发表于 2010-3-5 12:35:50 | 只看该作者
其实还Okay啦。现在Wharton采用Round了,透明度更高(虽然被批透明度仍是M7里偏低的)。以前W采用Rolling模式,看看论坛里申请Columbia的同学都快被逼疯的状态,发错邮件不算啥。不过第一轮著名的数盒子看录取事件太搞了,着实逼疯一批人,希望R2不会再出现这些问题。
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