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楼主: 东海仙君
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[面试经验] 噩梦般的Chicago面试,请面友们以我为戒,(98楼携隐点评推荐)

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111#
 楼主| 发表于 2009-11-25 14:10:27 | 只看该作者
携隐以及其他朋友的分享很有道理。这次面试以及在CD上的讨论令我学到很多,希望我对面试过程的分享能对各位CDer有所帮助,这样即使被拒,我觉得也值了。感谢interviewer,感谢各位XDJM。
112#
发表于 2009-11-25 14:24:17 | 只看该作者
这面经真让我出了一身冷汗。。。。。。
换个角度,吃一堑,长一智,还是有收获的。
感谢楼主分享,祝offer如雨而至。
113#
发表于 2009-11-25 15:24:31 | 只看该作者
回楼上,在上海。
-- by 会员 东海仙君 (2009/11/24 13:48:11)



是女的还是男的阿?
114#
发表于 2009-11-25 16:12:09 | 只看该作者
Hi, shirleyluye

可不可以站内信我们留一下联系方式,offline聊一下?有些interviewer问题想讨论下.Thanks.

回楼上,在上海。
-- by 会员 东海仙君 (2009/11/24 13:48:11)



是女的还是男的阿?
-- by 会员 shirleyluye (2009/11/25 15:24:31)
115#
发表于 2009-11-25 18:23:32 | 只看该作者
攜隱的話,真是醍醐灌頂。
116#
发表于 2009-11-25 22:32:13 | 只看该作者
3. leadership。这个是中美文化差异的一个表现。对很多中国申请者来说,一讲到leadership,就是CEO,CFO,management,我自己也做过interviewer,也看过很多朋友的essay,迄今为止不知道看过多少“我给management提了建议,management采纳了我的建议,由此给公司带来3. leadership。这个是中美文化差异的一个表现。对很多中国申请者来说,一讲到leadership,就是CEO,CFO,management,我自己也做过interviewer,也看过很多朋友的essay,迄今为止不知道看过多少“我给management提了建议,management采纳了我的建议,由此给公司带来了巨大的改变/节省了巨大的成本/取得了巨大的成功"的例子,以至于我现在看到这样的例子条件反射就不想读下去(不知道为什么每次一读到类似故事的开头我就会想到任正非的“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 开玩笑的,不要砸砖啊)。每个人都有自己的工作岗位,对美国人来说,做好自己岗位上的事情才是最重要的,越是日常的东西,越能表现who you are。leadership正是应该体现在日常点滴中的,举给management建议这样的例子,第一不容易三言两语就解释清楚situation(对方会有很多疑问,你为什么要提建议?management为什么需要你的建议?为什么他们自己没有意识到,为什么别人没有意识到,这个问题不是你的职责范围之内,负责的人干嘛去了,等等),第二不日常。

我个人是比较喜欢看你怎么带手下,怎么组织部门做好工作,发挥长处,怎么营造好的工作氛围,怎么挖掘和培养人才,怎么鼓励手下激发潜能,怎么在特定的局面下稳定人心迅速解决问题,这类的故事。如果没到经理层面,没有手下,那也可以讲讲怎么鼓励同事,怎么帮助经理营造好的环境,怎么视部门的事情为己任等故事。在我看来,leader就是和平时代鼓励大家发挥最好,战争时代能站出来保护大家,告诉大家应该怎么做,能将零散的个人拧成一股绳的人。
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lz的帖子受益匪浅,借用宝地讨论下。请教携隐,我手头正好有两个leadership的case,不知道写哪个好。第一个是自己initiate的一个项目降低公司库存,优化物流。貌似就是你声讨的很无趣的第一种,但我的重点在于如何通过良好的组织和协调沟通能力启动并成功的执行了此项目
第二个是帮助我team的两个人争取promotion,貌似是你喜欢的例子,可是感觉这个内容很难写的丰满,而且要用西方人认同的价值方式。有没有好的建议?
117#
发表于 2009-11-25 22:47:15 | 只看该作者
还有,已经很习惯每天被我的德国老板challenge,今天一个行业经理快被骂哭了,我都毫无感觉。看了lz的面经,想对我们老板说“让暴风雨来得更猛烈些吧。。。”
118#
发表于 2009-11-25 23:41:42 | 只看该作者
作为曾经的校友面试官,我有如下建议:

1)给学校写信。不要用抱怨的口气,简单描述一下你的经历,提出你觉得这次面试不能很好地反映你的qualifications,询问是否可以重新面试。

2)建议不要把家庭原因列为选择学校的理由,会削弱你的说服力。
-- by 会员 wwwzzz (2009/11/24 18:16:59)



我有个问题针对2,也问问这里的携影大nn,美国人不是很讲究家庭的吗?因为家庭的原因选择某个学校不是作为一种忠诚度的体现吗?或者说,可以用家庭原因作辅吗??
-- by 会员 cyyp (2009/11/25 9:03:28)



我的经验是家庭原因总是加分的,但前提是家庭原因是最后一个理由,而不是第一个理由。还是要先按照传统的流程把该挖掘的学校优点都挖掘了,显示你确实对学校做过功课,很了解这所学校了,最后再说到这个理由。

面试就好比提亲,人老爹问你说,你为啥要娶我家姑娘啊,你说哦就因为你家姑娘和我是一个地方出来的。恋爱也没谈过,姑娘有啥好的为啥喜欢也说不出来,那你叫别人怎么放心把姑娘嫁给你呢。
119#
发表于 2009-11-26 00:00:58 | 只看该作者
lz的帖子受益匪浅,借用宝地讨论下。请教携隐,我手头正好有两个leadership的case,不知道写哪个好。第一个是自己initiate的一个项目降低公司库存,优化物流。貌似就是你声讨的很无趣的第一种,但我的重点在于如何通过良好的组织和协调沟通能力启动并成功的执行了此项目
第二个是帮助我team的两个人争取promotion,貌似是你喜欢的例子,可是感觉这个内容很难写的丰满,而且要用西方人认同的价值方式。有没有好的建议?
-- by 会员 ray_anne (2009/11/25 22:32:13)



我的确是更喜欢第二个例子。第一个例子听上去更像是你个人能力的表现,而不是leadership的表现。如果你确实觉得第一个例子更丰富更好写,那入手的方向也应该是你如何将一盘散沙的由各个部门组成的team组织起来完成任务,而不是你个人发挥了什么能力。成功的leader并不是单靠个人能力的,很多时候反而要懂得怎么把自己的锋芒藏起来,给手下表现的机会。如果什么事情都是你亲历亲为,那就没有leadership可言了。

第二个例子就是西方人喜欢的例子。如果争取过程有障碍,那应该可以写得很丰满,如果争取过程很顺利,那你可以着眼更广,写写你是怎么帮助这两个手下develop themselves,挖掘他们自身的潜力,鼓励他们勇于尝试,最后得到了promotion的。具体怎么写,我不了解具体情况,就没法给意见了。
120#
发表于 2009-11-26 00:11:51 | 只看该作者

喜欢携隐打的比方~~
我的感觉是,家庭的原因可以是顺带提及让你对这个学校的诚意更加突现的extra point。。。如果面试的问答纠结在这个点上就有些偏离主题了。。。
我觉得这个面试经历让LZ感觉拧巴,很大程度上是因为大段的对话都纠结在某个偶然提及的细节。。而很多LZ想要强调的或者突出的东西没有被capture到。。

作为曾经的校友面试官,我有如下建议:

1)给学校写信。不要用抱怨的口气,简单描述一下你的经历,提出你觉得这次面试不能很好地反映你的qualifications,询问是否可以重新面试。

2)建议不要把家庭原因列为选择学校的理由,会削弱你的说服力。
-- by 会员 wwwzzz (2009/11/24 18:16:59)



我有个问题针对2,也问问这里的携影大nn,美国人不是很讲究家庭的吗?因为家庭的原因选择某个学校不是作为一种忠诚度的体现吗?或者说,可以用家庭原因作辅吗??
-- by 会员 cyyp (2009/11/25 9:03:28)



我的经验是家庭原因总是加分的,但前提是家庭原因是最后一个理由,而不是第一个理由。还是要先按照传统的流程把该挖掘的学校优点都挖掘了,显示你确实对学校做过功课,很了解这所学校了,最后再说到这个理由。

面试就好比提亲,人老爹问你说,你为啥要娶我家姑娘啊,你说哦就因为你家姑娘和我是一个地方出来的。恋爱也没谈过,姑娘有啥好的为啥喜欢也说不出来,那你叫别人怎么放心把姑娘嫁给你呢。
-- by 会员 携隐 (2009/11/25 23:41:42)
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