USC Marshall MBA 2010 答疑

parfour

以下是引用黄公子在2008-11-4 10:38:00的发言：

请教一个问题:

从上面叙述，似乎networking很棒，但是很棒的话就会生出弊端，大家投入在这方面时间过多，会不会影响到学业？专业上能否学到很多东西？study和network能兼顾最好。

另外这个问题和UCLA比如何？谢谢

等你出来混就知道了：成功取决于你跟谁在一起混！

Marshall2010

以下是引用parfour在2008-11-5 14:15:00的发言：

等你出来混就知道了：成功取决于你跟谁在一起混！

现实是老美一般不带中国人一起混。。。

Magic_Yang

Nov.
11 – 15  

USC Marshall Admission Associate Director      Alicia Valencia 

会代表USC 参加在广州/上海/北京举行的全球MBA巡展, 欢迎各位对USC Marshall感兴趣的同学参加。

 http://forum.chasedream.com/dispbbs.asp?boardID=13&ID=353800&page=1

黄公子

以下是引用parfour在2008-11-5 14:15:00的发言：

等你出来混就知道了：成功取决于你跟谁在一起混！

你怎么知道我没出来混过，会不懂这个道理。

就像LZ说的，如何平衡三者之间的关系是我们要掌握好的，不能说有绝对答案，因人而异吧。

就像之前tuck那个帖子里说的，在tuck学业很紧，学到很多东西，很值。

也就像Marshall的情况，给10个校友寻求帮助，8个会热情响应你

但是我之前问的问题就是一个度的问题，一方面极端发展会让我有顾虑，希望2者能平衡发展。

[此贴子已经被作者于2008-11-7 9:30:36编辑过]

parfour

以下是引用Marshall2010在2008-11-6 15:15:00的发言：

现实是老美一般不带中国人一起混。。。

马上就到我们带他们混的时代了。

黄公子

以下是引用parfour在2008-11-7 11:19:00的发言：

马上就到我们带他们混的时代了。

很多学校都有 Asian business association，现在很多老美也重视和亚洲的关系，他们现在爱加入这个协会么？Lz

magic_yang

以下是引用黄公子在2008-11-7 11:28:00的发言：

很多学校都有 Asian business association，现在很多老美也重视和亚洲的关系，他们现在爱加入这个协会么？Lz

有老美，但是很少人～

Marshall2010

以下是引用黄公子在2008-11-7 9:29:00的发言：

你怎么知道我没出来混过，会不懂这个道理。

就像LZ说的，如何平衡三者之间的关系是我们要掌握好的，不能说有绝对答案，因人而异吧。

就像之前tuck那个帖子里说的，在tuck学业很紧，学到很多东西，很值。

也就像Marshall的情况，给10个校友寻求帮助，8个会热情响应你

但是我之前问的问题就是一个度的问题，一方面极端发展会让我有顾虑，希望2者能平衡发展。

说的好。如何平衡三者的关系是每个人最大的挑战。读MBA的都已经有工作经验，社会经验，不会有人教你怎么做，你大可以每天参加networking活动，也可以从早到晚看书，就看最终能不能得到你要的结果了。

Marshall2010

以下是引用黄公子在2008-11-7 11:28:00的发言：

很多学校都有 Asian business association，现在很多老美也重视和亚洲的关系，他们现在爱加入这个协会么？Lz

Marshall的和亚洲有关的学生俱乐部当中，规模最大的应该是GABS (Graduate Asian Business S是什么？我忘了。。。），蛮多人参加，不过要说老美，就不多了，几个吧，ABC当然不算。另外还有一个是什么南亚的俱乐部，都是印度哥们自娱自乐，不了解。

Magic_Yang

Recently, USC Marshall Dean James Ellis hold a speech to our MBA program student. Information below will be helpful to applicant who are interested in USC to write why school.

From Dean James Ellis’ Speech：

Vision for Marshall (Three Primary Issues):

            

                
• Globalization
       - Asia-centric: The East-coast business schools are primarily
       European-centric due to geography. 
       Marshall has a strong presence in the Pacific Rim…instead of
       fighting an uphill battle in Europe, let’s focus on our strengths in Asia

                
• Entrepreneurial
       & Innovative:  In today’s
       difficult economic environment, the adaptable entrepreneur is able to take
       advantage of opportunities quickly. 
       Thus, he wants to enable thought processes and fundamentals through
       Marshall’s curriculum and community that will let Marshall entrepreneurs
       thrive

                
• Social
       entrepreneurship: Do well by doing good…affect positive societal
       change. 

Marshall 5 Years From Now:

                    

                        
• More
       classroom space, separate undergrads from grads

                        
• Maintain
       an intimate class size of 225 for MMBA, despite the lucrative revenue
       opportunity by adding another core or two

                        
• Continue
       to recruit the best faculty (the toughest part of academia)…in the
       economic downturn, now is actually a great time for Marshall to lure
       faculty from other schools