问题多多,给点建议吧

nancywang2001

 

现状:

我现任老板人不错,但是管理上很懦弱,没有很好的专业知识.因为原来在总部只是一个很普通的确部门经理,现在到了中国,就变成总经理.我们部门的工作和欧洲总部联系很多,但是总是得不到必要的支持,反而那里的人插手我们的工作,造成很大障碍.欧洲有些公司的人非常自大+支配欲,实在忍无可忍,我曾经想尽力说服我老板,但是他怕得罪人,反而叫我少发表观点.可是事情趟趟都做不好,尽管连着几天加班到凌晨两点多.我也曾经和总部那里有些人有过私下交流,很多人怕中国业务扩大,新厂建立,威胁他们已经比较高的失业率.目前,我正好有好的机会,准备换公司.

问题1:

如果请现在雇主写推荐信,可不可以避过我现任老板这一关,不让他写.他是不可能写的,因为我们有过长期培训,走要赔钱.

问题2:

我现在在申请其间,换工作,有影响吗?

相信我的问题,CD上,也有很多人会碰上,大家聊聊吧.

yaoyao99

1. You can but you might be asked about it and will need to explain it.

2. They might ask why and you will again, have to explain it.

Here's something for you to think about.  Your boss hasn't done his best to help you be successful but have you done your best in helping him be successful?

Good luck!

nancywang2001

谢谢.

继续问题:

1 如果一个公司仅仅靠培训来留住员工,可是自己有问题.大家都知道,在这种情况下,除非万不得已,是不会离开的.

2 我个人认为我是尽力帮我的老板.否则我不会在此之前拒绝两个OFFER,待遇远远比现在的好.更不会自行加班到深夜,但是,你所做的一切并没有得到认可.

   问题的关节点是公司文化.他们根本就不相信中国人,高层开会没有一个中国人,不尊重中国人的思维.每一次的议案被没有理由的否决.他们提出的议案,结果却是白辛苦一场.他们的观点不是融合,而是TRAINER.

   流程可以改,思维可以融合,但是文化不是一朝一夕可以改变.

   如果一个公司要扩大到海外,前提必须是文化的融合,和尊重个体.

所以,这是离开的真正问题.

不知道我的解释可是能接受.

希望继续听到各方面的声音.

Touch00

其实我之前也碰到过项类似的情况，但我觉得如果这时候走，好像有点在逃避问题。

其实这种问题在很多跨国企业中都存在，我相信也是很好的MBA案例分析题材。我不知道你可不可以在公司发挥自己的影响力改变这一现状（不过相信应该也是比较难的吧）。

你可以试着跟老板说明你想读MBA的意图，但是这并不代表你一定会离开公司。首先，申请是个艰难的过程，不一定人人能申请到的，所以即使他帮你写recommendation，也不guarantee什么东西。你可以表态你只是想challenge yourself, see ur position in the peers等等之类的。再者，你也可以跟老板说就算你申请成功了，如果公司里有好的position你会继续留在公司，可能考虑defer你的offer。这样让人感觉就是公司有没有诚意留住你了，而不是你在逃避。

而且，我觉得你现在的经历可以成为很宝贵的essay题材，至于solution如何，那就要看你自己了，呵呵 ^^

nancywang2001

继续问题:

1 公司文化真的很重要,我现在深有感触.

   离开公司不是逃避问题啊.适合人需要适合的土壤.我见过很多公司就是因为公司文化的问题,最后失败了.你的影响力的前提是不带任何民族偏见的信任.任何事情,和民族,和文化搭上了,不是一朝一夕可以改变的.

   改变还有个前提,是公司的战略问题.如果公司总策略仅仅是把中国做为一个世界工厂,那么任何战略性的问题,中国人是没有办法参与的.你的管理自主和创新,为零.你的个人价值也是为零.你只是个工具,没有自己的管理部门的实质性的见解,也不需要.你只是听从,没有实质性的参与.

  在此前提下,你的影响力是多少?

2 很多成功的企业,很大部分实行了本土化.自然本土化有他们本身的问题,可是,本土化的前提是各种文化多样性,人的思维和个体被尊重.

  如果你并不适合目前的非本土化,有适合的机会,而且有更大的发展和挑战,有什么理由再次放弃?

shaway

假如你已经读完了MBA，你会怎样处理这问题？会和现在有不同的方式吗？