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中欧MBA职业经验分享系列——IT咨询业

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楼主
发表于 2007-6-19 00:01:00 | 只看该作者

中欧MBA职业经验分享系列——IT咨询业

各位朋友:

 

622日,星期五,美国Oracle公司全球零售业首席管理架构师,中欧管理中心(北京,1984-1994,中欧国际工商学院前身)MBA90级校友曾庆辉先生将做客中欧MBA职业经验分享系列,以亲身经历发表“IT行业的领导力发展”的主题演讲。

 

曾庆辉先生是全球首批十二位获得Oracle精英级认证的专才之一。他于2001年加入Oracle公司。仅用一年时间,他就被提升为公司主管理架构师,并自2006年开始担任Oracle全球零售业首席管理架构师。他服务过的客户包括美国沃尔玛公司在内的全球20余个大型跨国企业。在加入Oracle公司之前,曾先生在中国和澳大利亚有着多年的IT咨询业从业经历。目前,曾先生还担任美国明尼苏达州IT业华人协会的主席。

 

在演讲中,曾先生将介绍自己的MBA学习之旅,阐释当代全球商业环境,解说如何成为一名与时俱进的领导者以及如何在业内取得成功。他还会结合亲身经验为将来准备在IT咨询业发展的同学指点迷津。活动最后留有互动答疑时间。

 

中欧MBA职业经验分享,讲述中欧MBA自己的故事……

 

题目:IT咨询业的领导力发展

演讲人:曾庆辉先生,Oracle公司全球零售业首席管理架构师,Oracle精英级认证获得者,

              中欧管理中心(中欧国际工商学院前身)MBA90级毕业生

              美国明尼苏达大学IT业华人协会主席

时间:622日(周五)1900—2030

地点:浦东红枫路699号中欧上海校园教学中心I-116教室

语言:英文

提纲:

l         我的MBA之旅及其职业促进作用

l         当代全球商业环境概要

l         让领导者也与时俱进

l         如何在行内取得成功

l         我的操作建议

 

请在621日之前给予回复,联系人:张溶溶小姐,联系方式:电子邮件:admissions@ceibs.edu,或电话+86-21- 2890 5199

 

我们热切期待您的参与!

 

附:中欧上海校园交通提示:

公交方案:乘609路、申川专线至红枫路明月路站下车南行100米即到

       地铁的士换乘方案:乘地铁2号线至科技馆站78号出口,搭车至学校(车资约人民币20元)

       学校将视校外参加者人数决定是否安排大巴接送,如有将另行通知

 

Dear friends,

 

We cordially invite you to attend CEIBS MBA Story Series on June 22th (Friday), presented by Mr. Qinghui (Philip) Zeng, the Chief Performance Architect at Oracle U.S. and MBA 90 Alumni of CEMI (predecessor of CEIBS, in Beijing from 1984 to 1994), on the subject of “Leadership Development in IT Industry”.

 

Philip joined Oracle U.S. as a Technical Architect Consultant in 2001. One year later, he was promoted to the Principal Performance Architect. He sits as the Chief Performance Architect since 2006. Philip was one of the first 12 Oracle Certified Masters. He has been served over 20 projects for top tier clients worldwide including Wal-Mart. Before working for Oracle, he has lots of years professional experience in China and Australia. Currently, he is also the President of Minnesota Chinese IT Association.

 

In his speech, Mr. Zeng will introduce his MBA journey, illustrate the current business environment, explain how to be a “switched-on” leaders and how to succeed. He will also give some practical suggestions on the career advancement in IT/Consulting industry. We leave time for your interaction.

 

Topic: Leadership Development in IT Industry

Speaker: Mr. Qinghui (Philip) Zeng, Chief Performance Architect, Global Retail Business, Oracle U.S.,

Oracle Certified Master,

MBA90 Alumni of CEMI (predecessor of CEIBS),

               President of Minnesota Chinese IT Association

Time: 19:00—20:30, June 22, Friday

Venue: Lecture Room 116, Academic Centre I, CEIBS Shanghai Campus,

           

No. 699 Hongfeng Road
, Pudong

Language: English

Outline:

l         How MBA Course Helps with My Career

l         Current Business Environment

l         The “Switched-on” Leaders

l         How to Succeed

l         Some Practical Suggestions

l         Q&A

 

Please RSVP before June 21 to Ms. Angela Zhang at admissions@ceibs.edu or telephone 86-21-28905199.

 

See you then!

 

P.S. Transportation way to campus:

 

Bus: Line 609 or Shen Chuan Special: Mingyue Road & Hongfeng Road Station, 100-metre South Away

 

Metro plus Taxi: Metro Line II, Shanghai Science & Technology Station, Exit 7 or 8, take taxi there (Fare: RMB20 roughly)

 

Shuttle Bus: TBA (depends on number of the registers outside campus)


[此贴子已经被作者于2007-6-19 11:24:36编辑过]
沙发
发表于 2007-6-19 10:53:00 | 只看该作者

我的个人看法,对于MBA毕业生,IT咨询不是个很好的选择.

1.IT技术更新太快, 今天是Oracle,明天可能就是Peoplesoft.掌握的知识折旧的太快.不适合长期发展.

2.IT咨询公司的工作是project base的,年龄大了后会很辛苦.而且从IT咨询跳出去,也只能进大公司里的IT部门. IT部门属于辅助部门,前途不大. 而要跳软件公司比如微软, 别人又觉得你的经验比较流于表面.

3.IT公司的人员流动很大,来来去去的, 很难安心工作.

我做过一年IT咨询, 技术兼项目管理, MBA在这种公司没有太大前途,除非做sales. 不过如果是做国外的项目,长期国外出差, 收入还是很不错的.


[此贴子已经被作者于2007-6-19 10:59:23编辑过]
板凳
发表于 2007-6-19 12:45:00 | 只看该作者
以下是引用seanbb在2007-6-19 10:53:00的发言:

我的个人看法,对于MBA毕业生,IT咨询不是个很好的选择.

1.IT技术更新太快, 今天是Oracle,明天可能就是Peoplesoft.掌握的知识折旧的太快.不适合长期发展.

2.IT咨询公司的工作是project base的,年龄大了后会很辛苦.而且从IT咨询跳出去,也只能进大公司里的IT部门. IT部门属于辅助部门,前途不大. 而要跳软件公司比如微软, 别人又觉得你的经验比较流于表面.

3.IT公司的人员流动很大,来来去去的, 很难安心工作.

我做过一年IT咨询, 技术兼项目管理, MBA在这种公司没有太大前途,除非做sales. 不过如果是做国外的项目,长期国外出差, 收入还是很不错的.


那您对IT从业人员的职业发展建议是什么呢?能不能分享一下.


[此贴子已经被作者于2007-6-19 12:45:21编辑过]
地板
发表于 2007-6-19 14:25:00 | 只看该作者
以下是引用alantan在2007-6-19 12:45:00的发言:

那您对IT从业人员的职业发展建议是什么呢?能不能分享一下.


俺也没什么特别好的点子

1.从职能上来看, 尽量往前端走, project manager, account manager ,等比较好.

2. 从项目来说, 尽量做和金融银行有关的, 以后可以到客户类似的金融机构从事IT工作.

还想起几点IT咨询的不好

1. 很多跨国家的项目需要和客户时间配合, 电话会议什么的, 累的要死.

2. IT咨询里, 很多印度人, 满难弄的.

5#
发表于 2007-6-19 14:33:00 | 只看该作者
以下是引用seanbb在2007-6-19 10:53:00的发言:

我的个人看法,对于MBA毕业生,IT咨询不是个很好的选择.

1.IT技术更新太快, 今天是Oracle,明天可能就是Peoplesoft.掌握的知识折旧的太快.不适合长期发展.

2.IT咨询公司的工作是project base的,年龄大了后会很辛苦.而且从IT咨询跳出去,也只能进大公司里的IT部门. IT部门属于辅助部门,前途不大. 而要跳软件公司比如微软, 别人又觉得你的经验比较流于表面.

3.IT公司的人员流动很大,来来去去的, 很难安心工作.

我做过一年IT咨询, 技术兼项目管理, MBA在这种公司没有太大前途,除非做sales. 不过如果是做国外的项目,长期国外出差, 收入还是很不错的.


还算正确的结论,却是由错误的论点导致的......

1 IT咨询在如今的含义是IT技术在商业流程和管理上的应用,不需要懂很多技术,具体开发的事情自然会有人负责,需要掌握的知识是客户所在行业的很多运作细节知识和行业发展趋势,这些东西不会更新的很快

2 做哪一个要做的出色都是很累得,随诊年龄的增长,资历也在不断增长,可以从顾问做到合伙人,更多依靠经验和人脉,并不一定是件坏事。至于CIO,在某些行业,比如银行,电信等内部,也算是一个有地位的职位。而所谓“经验比较流于表面”的论点,除非你去申请做技术,那当然有点门不当户不对,但是如今各大软硬件公司都在往服务方向,转型,都在寻找在某个行业的专家,将来跳槽的机会非常多

3 IT咨询和IT公司是有所区别的,而且正常的流动在任何公司都是正常的,能否安心工作,主要是看个人的定力,如果说因为诱惑太多所以不去某个地方,只能说明这个人太傻,太保守

但是MBA的确不太适合去做IT咨询,因为大部分IT咨询的日常工作都是流程驱动,分工非常明确,主要依赖过去在类似行业类似项目上的经验,而不需要对管理有太多的思考。换句话说,经验的作用大于一个MBA学历的作用,同时由于底层工作的人较多,升职的竞争压力较大,如果万一升不上去,又有点浪费了MBA的投资……所以MABA毕业生如果要去咨询,还是去那些管理咨询类的公司更适合一些

6#
发表于 2007-6-19 16:33:00 | 只看该作者
那做"技术和管理相结合的职位"了?
7#
发表于 2007-6-20 00:15:00 | 只看该作者
以下是引用zhenhaowu在2007-6-19 14:33:00的发言:

还算正确的结论,却是由错误的论点导致的......

1 IT咨询在如今的含义是IT技术在商业流程和管理上的应用,不需要懂很多技术,具体开发的事情自然会有人负责,需要掌握的知识是客户所在行业的很多运作细节知识和行业发展趋势,这些东西不会更新的很快

2 做哪一个要做的出色都是很累得,随诊年龄的增长,资历也在不断增长,可以从顾问做到合伙人,更多依靠经验和人脉,并不一定是件坏事。至于CIO,在某些行业,比如银行,电信等内部,也算是一个有地位的职位。而所谓“经验比较流于表面”的论点,除非你去申请做技术,那当然有点门不当户不对,但是如今各大软硬件公司都在往服务方向,转型,都在寻找在某个行业的专家,将来跳槽的机会非常多

3 IT咨询和IT公司是有所区别的,而且正常的流动在任何公司都是正常的,能否安心工作,主要是看个人的定力,如果说因为诱惑太多所以不去某个地方,只能说明这个人太傻,太保守

但是MBA的确不太适合去做IT咨询,因为大部分IT咨询的日常工作都是流程驱动,分工非常明确,主要依赖过去在类似行业类似项目上的经验,而不需要对管理有太多的思考。换句话说,经验的作用大于一个MBA学历的作用,同时由于底层工作的人较多,升职的竞争压力较大,如果万一升不上去,又有点浪费了MBA的投资……所以MABA毕业生如果要去咨询,还是去那些管理咨询类的公司更适合一些

大牛发言了...

8#
 楼主| 发表于 2007-6-21 14:02:00 | 只看该作者
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[此贴子已经被作者于2007-6-22 9:27:15编辑过]

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9#
发表于 2013-6-20 20:06:24 | 只看该作者
zhenhaowu 发表于 2007-6-19 14:33
以下是引用seanbb在2007-6-19 10:53:00的发言:我的个人看法,对于MBA毕业生,IT咨询不是个很好的选择.1.IT技 ...

请问前辈,如果反过来呢?IT咨询的工作经历能否申请到一个好的北美MBA项目?然后从MBA跳到IT公司的general management,是否是一条可行的career path?
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