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楼主: Orlandodong

[申请总结] 更新中 - Duke申请 + 转行 + 毕业留美工作 很难吗?+ 更新中介选择等

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 楼主| 发表于 2022-5-10 11:20:02 | 显示全部楼层
jasonqq 发表于 2022-5-7 20:53
感谢楼主的分享!非常受益

感谢。这周会更新
发表于 2022-5-10 11:47:46 | 显示全部楼层
很有帮助,感谢楼主!
发表于 2022-5-10 22:44:50 | 显示全部楼层
感谢楼主,很多信息十分受用!
 楼主| 发表于 2022-5-12 15:18:40 | 显示全部楼层

(6) 插播  - 申请中常见的错误理论

(全部原创,谢绝转载)

今天插播一下,说一下申请最容易犯的几个误区。这会极大的影响申请效率和认知。(对于转行,或者申请文书等问题,可以私信我, 或vx:orlandooo007)


      1. 幸存者偏差理论 Survivorship bias


这个理论是申请人最容易掉入的陷阱。最常见是和别人对比。

举例1: 满屏Chasedream都是750,随便考720以前很简单。
首先确实有很多水平非常高的人,一次就出分。但你想想750的percentile是2%以内,也就是98%以上的人都无法到达这个分数。那为什么chasedream那么多,这就是幸存者偏差 - 考的差的绝大多数都很少上chasedream上来报分。只有出分的喜悦让这些人来chasedream分享。千万别被这个假象误导,然后安排不合理的复习时间。我认识太多人因为Gmat时间安排有问题,最后错过申请时间。

建议:复习一个月的时候,可以考一次Gamt,看一下自己的水平。首次出分700分以上的话,可以时隔一个月再冲一次。如果实力出分,当然最好。如果反而降了,那么说明第一次有运气成分。那么要合理安排第三次。建议两个月以后再考。如果第一次680以下,说明实力差距较大,建议两个月再考。如果还是不能出分,那么就可能需要合理安排申请年份了。

举例2:和我水平差不多的人都进了M7/S16,我应该没有问题。
申请时一个blackbox,不要去benchmark成功案例,因为你不知道有很多比你优秀的人可能都落选了,只是你不知道,或者不在意。你只关注成功案例,所以到处都是成功案例。但是按照失败比例,落选的人更多,但是这些你的熟人,不会跑来跟你update结果。

建议:关注申请材料本身。一般有一些硬件ok了,主要就看essay。 如果硬件不好,千万别觉得essay一定能救你,这需要essay能展现惊人的成熟度和商业sense。如果个人成熟度不到,很难靠中介帮你成长。除非中介完全代笔,也很难过面试关。所以成功案例的申请人的成熟度,你是很难通过泛泛之交就了解的。人家深刻的一面体现在essay上,只展示给了AO。除非是你推心置腹的人,否则你很难判断别人的package如何。所以focus在自己的材料上。了解好坏材料的评判标准,而不是申请人的大致背景。


      2.  巴纳姆效应 Barnum effect
是一种心理现象,人们会对于他们认为是为自己量身订做的一些人格描述给予高度准确的评价,而这些描述往往十分模糊及普遍,以致能够放诸四海皆准适用于很多人身上。巴纳姆效应能够对于为何不少伪科学如占星学、占卜或心理测验以及抽签掷筊等被普遍接受的现象,提供一个十分完全的解释.


举例:leadership大家都说是xxx这些特质,那我写的特质就是Leadership。
这个问题是,申请人往往热衷于所谓的MBA特质,而忽视这些口口相传的特质都非常general,没有具体细节。因此很多人的Leadership都停留在概念,没有挖掘自身本身的特点,没有具体细节表现。比如我lead一个team,分配了工作,处理了分歧,最后达成了目标,这就是leadership。这个故事放在谁身上都成立。有的中介也只会让你写类似的事情,就是伪科学的占星术,让你误以为自己已经有了leadership。

建议:leadership是一个skill,是MBA主要的学习内容。如果它不复杂,不庞大,为什么需要再最高端的商科学校专门让这些最聪明的人来学习呢?并不是所有人都具备leadership。就算有人具备,他未必清楚如何分类表达清楚。建议申请在网上搜索一下leadership的定义和分类,先搞清楚它的defination, scope,以及actions, 然后再反省自身的leadership skills。好一点的中介,一定会明晰的指明你的性格适合的leadership的方向。

        
        3. 晕轮效应 halo effect
属于心理学范畴。指人们对他人的认知首先根据初步印象,然后再从这个印象推论出认知对象的其他特质。也就是,人们对人的认知和判断往往只从局部出发,扩散而得出整体印象,即是常常以既定印象概全。一个人如果被标明是好的,他或她就会被一种积极肯定的光环笼罩,并被赋予一切都好的品质;如果一个人被标明是坏的,他或她就被一种消极否定的光环所笼罩,并被认为具有各种坏品质


举例:M7排名好,所以人的素质一定比其他学校好,其他什么都更好
这个问题在择校时非常常见。一切看名气,看排名。不做调研,不network,不评价自身的特点,只按照学校名气申请。

建议: 这个真的需要注意,因为只有适合自己的才是最好的。明白自己要什么。不要好的,要合适的,最重要的是清楚自己的goal是什么。择校就像找对象,真的进入豪门不一定是最好的选择。不是说豪门不好,肯定很好,但更重要的是是否适合。很多申请只希望有MBA的名校经历就可以,殊不知,这两年开不开心,工作找的顺不顺利,往往更加关键。

        4. 第十名效应

简单说就是小学成绩10名左右的学生,进入初中高中更优秀,而前几名反而会落后。因为前几名一般以高分为目标,应试导向,所以其他方面的能力缺乏培养(比如广泛涉猎课外书籍)等,最终反而落后。

举例:我只想去xxx学校,其他的都不考虑吧
很多申请人目标特别坚定,只看一辆所学校。这个时候,就会出现,你只关心一两所学校,忽略多学校network,开阔见识等机会,再后来正式申请时,反而吃亏。

建议:择校可以open minded 一些,尽量把decision making的过程做的完善,详细可以看之前的择校篇。MBA是一个network的游戏,开始准备阶段广撒网,往往会提升你networking的能力。而且这个过程中,你可能发现一些学校你不知道的魅力。所以申请人可以先做不够聚焦的“第十名”,各方面知识信息能力都有所提升,然后正式申请时瞄准目标,反而更容易成功。

下次说简历哈,简历三分法。跟多人不知道。敬请期待。(对于转行,或者申请文书等问题,可以私信我, 或vx:orlandooo007)


发表于 2022-5-18 23:56:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主,分享的太棒了,蹲一个更新
 楼主| 发表于 2022-5-21 09:09:09 | 显示全部楼层
Manqi1103 发表于 2022-5-18 23:56
谢谢楼主,分享的太棒了,蹲一个更新

感谢!明天更新简历
发表于 2022-5-27 11:14:50 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!分析的真好,都是干货,蹲一个后续更新
 楼主| 发表于 2022-5-28 13:26:05 | 显示全部楼层

(7)简历篇 - 整体结构 (三分法)


(对于转行,或者申请文书等问题,可以私信我, 或vx:orlandooo007)


最近一直想和大家说一下简历的问题。简历是申请材料之本,也是最难发挥的部分,因为简历整体是fact based,你的footprint是很难虚构夸张,你的整体career path,行业,公司,title层级,在职时长等,都是fact based的。那么简历如何出彩?

先说整体结构,我有一套自己的理论,叫简历三分法(翻版必究)。
是把简历整体从三个层级去看,同时,每个层级都有三个维度。你可以想象成一个3x3的matrx。
三个层级是,职业+学术+其他。三个维度是,Responsibitility (what+why)+ Skillset (how) +Result (how many)。

申请MBA的话,priority 是 职业 >学术 >其他,三个维度的重要性需要base在你的背景个性化处理。

       职业部分 - 主要需要展现business acumen (以及leadership、teamwork等skill)
        
        a. 常规商业相关背景的同学,可以在三个维度之间调节。中间夹带私货,在responsibitliy里展现leadership,management skills等,第一个动词的选择大有学问。同时,如果想做stategy相关的career goal, 需要突出why,展现vision-driven、result-oriented的mindset。如果是Ibanking路线,需要突出财务技能,突出intellectual层次和result impact。如果tech方向,可以多加data,programming部分,对tools的使用。
        
        b. 非传统背景(非商业工作环境)的申请人,就需要花更多的心思了。这个时候,responsibilities和result都不如Skillset重要。因为你需要体现business acumen,所以需要强调自己的skillset是tranfferable的。置于工作内容和结果,因为和商科不相关,只能提供context的功能。这类申请人的skillset,需要有很强business sense的人帮你把关,把一些你的工作内容,用business lens重新梳理,提取有用的skill展现出来,这样才能说服AO,你是一个ready的进入商科领域,并能找到工作的人。
        
        举例:
        a.  医生护士,酒店,agency等非传统行业背景,需要体现skillset是customer facing skills, personnel management, project management (financial, people, time), problem-solving, decision making, 等。找和这些能力相关的item写。如果你有帮部门cost saving啊, improve efficiency啊,就算很小的事情,都可以扩展开成为一个很有利的item。
        
        b. HR,Admin,Procurement等支持性部门,尽量和business项目沾边,然后把business result写成你的impact,展现business sense。 可以focus在project managet, people skills,data sensitivity, process optimization,strategy development。Leadership communication等。 千万别只写你太专业的部分,比如你成功招了几个high quality的员工,需要写你怎么通过什么strategy的制定从而成功的。
        
        C. Public sector, Government, NGO等。注重表达stakeholder management, incentive understanding, goal alignment, presentation, 和project management。最好写和商业机构合作的案例,result就可以尽量商业化。
                非传统行业对MBA的motivation也是一大考察点,除了essay里阐明,还能在简历上做调整,比如title,项目和商业相关性等。其实就是调整一两个关键词就能达到效果。
   
         学术部分 - 主要展现leadership和学习能力
        
        这一部分就快速说一下。因为MBA都是有平均5年工作年限,所以学术部分仅仅体现GPA和leadership,所以你所选的所有item需要体现这两点。包括奖学金(智商),和club,activity(leadership).
        
        有一类比较难的是,工作年限很短,但想申。那么要满足几点,1)  GPA高,(fast learner),2) 本科或硕士的商科专业或相关课程 (给business acumen加分) 3)强leadership potiential (校学生会主席)。如果三个部分缺少一个,都选哟在package的其他部分(最好是recommendation letter)去弥补。
        
        其他 - 呼应个人特质,有机会树立个人branding
        
        这一部分是可以写一下兴趣爱好,技能等。一般都是和商科相关的,比如data skillls,languague能力,volnerteer,特别强的爱好,比如出过专辑,办过画展,开过飞机什么。旅游,吃货等爱好就不用写了。如果你和你的constant 一起brainstorm了你的attrbute去树立个人品牌,往往可以利用这一部分和你其他材料呼应。事半功倍哦。

        
        好了,下次再说三个dimension具体如何表现

        1. Responsibility的动词怎么选择,scope怎么界定,目标如何精简,
        2. Skillset包括什么,如何精准使用商用词汇 (bottom line, operating gain, conversion rate, value proposition, due diligence, competitive landscape等等),迎合哪些就业方向,如何判定哪些技能可以transferable。
        3. Result包括如何quantify,一般的影响力因素,方向,和优先层级等。


工作原因,更新较慢,有问题可以私信,或者vx: orlandooo007

 楼主| 发表于 2022-6-7 12:49:36 | 显示全部楼层
简历篇反响平平,那么大家可能不太需要简历的指导。后面不写简历了,跟大家说说essay和个人IP如何打造吧
发表于 2022-7-18 13:38:05 | 显示全部楼层
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