超大龄MBA申请求定位

数据帝

MirenOhara 发表于 2019-4-15 07:17
换行业不是不可能的，我见过36岁在McKinsey的Associate。但是如果真的seriously考虑换行业，fulltime的话你 ...

我申请的时候已经12年工作经验了，pre-assessment，曾经被一个AO说过，超过10年经验的直接砍，因为academic background已经没有credit了。MBA也有自己的KPI，大部分学校和老师也是喜欢呆在 comfortable zone，招收那些毕业1-2年的newbie小白，年薪5-6万刀，然后2年毕业8-10万刀，从associate升到manager，这多容易啊！那些深耕行业的大龄老油条，比老师还精，薪资已经18-25万刀了，比老师挣的还多，怎么教，教什么啊？！所以绝大多数学校都会推荐EMBA，即使你的职位只是senior enginer | architect，或者去没有含金量的blended part-time evening class。

pre-assessment 之后，只有一个S16愿意和敢于收我，后来只申请了这一所学校，然后没有悬念的录取。所以，申请之前和学校深度沟通好，有的放矢。此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，老子投八路。我的PS里说，我15年前就来美国留学了，现在是FANG同业里资深的 architect 转 senior product manager，缺少 business background，正好利用生老三的产假读一个MBA，一来充电，二来休息缓冲一下，三来发现青年才俊，然后recurit和assemable进之后的团队，未来创业，争取上市。

多说两句，我认识几个人，一个38岁从行业里跳槽进入MBB当中国区的MD，一个41岁从行业里跳槽进入MBB直接干了partner。还有一个35岁本科，也是深耕行业13年，本来要考MBA，后来拿到普华永道中国区的Director职位，就没去读MBA。

投行和咨询公司的高层目前新进的只有两种人：（改革开放初期和加入世贸初期，曾经有草根学霸进入过，但是现在时间窗口已经过了）

1. 自带光环，自带流量，自带大客户资源的legacy；
2. 深耕垂直行业10年以上，熟悉流程，洞察一切，掌握实际兵权的行业中层骨干。

一路蜻蜓点水刷卡的草根学霸最多做到MD

3. TOP2本科+2年工作经验+2年M7 MBA，绝顶聪明，但是两大硬伤：
3.1 没有上层资源，没有核心客户，缺少光环，不能自己开拓大客户资源
3.2 没有扎实的基层经验，缺乏垂直行业的深耕，欠缺中层和技术层的人脉，缺乏甲方具体经办人的支持
曾经的学霸考霸，最后还是螺丝钉，高级螺丝钉的终点就是MD岗位了，继续往上需要开拓新行业和新客户的能力，也需要有能力驾驭甲方具体掌兵的中层骨干。

所以这些人，女 35 - 40, 男 38 -45 遇到钢筋水泥天花板，早早退休，开启人生导师，PE顾问和天使投资人的自雇工作，教年轻人怎么从毕业生做到MD，怎么创业，但是再往上就不行了，因为他们自己也没突破呢。这些人之前的年薪不会少于200万，退休前应该有至少1000万以上的积蓄了。奥巴马50岁退休，川普70岁当总统，每个人的生物钟是不一样的，25岁上台的35岁下台，35岁上台的也许能唱到60岁，路遥知马力，不着急。年轻的时候冲的太快太急不一定是好事情，德军的闪电战，美军的步步为营。起飞前把准备工作做好，一点都不耽误。

MirenOhara

数据帝 发表于 2019-4-29 22:40
我申请的时候已经12年工作经验了，pre-assessment，曾经被一个AO说过，超过10年经验的直接砍，因为academi ...

谢谢你的长文回复。

你说的我部分赞同。尤其是这“此处不留爷，自有留爷处”的态度，值得学习。

大龄申请的问题，这个毫无争议是有劣势的。只是我也知道一些不顾招生办劝阻就是申请了fulltime MBA的，risks人家well aware，对于要转行的人来说劣势尤其是小一点的，如我所说，有的人34岁决定转行36岁读完了还能去Mckinsey当Associate。Who cares他之前是干什么的挣多少钱？人家就是下了决心转行不惜重新开始（另外说句难听的，top MBA的faculty什么有钱的没见过，挣个20几万有什么了不起的？EMBA也有的是这种吧。）除此之外36岁申上Wharton Booth Sloan的也不是没有，我要告诉楼主的是这种人是存在的，就要看楼主是否有这份魄力。

另外咨询公司的MD。。you mean partner？Partner对于绝大多数人来言本来就是顶点了，不是因为人怎么样，而是因为咨询公司就是这么个structure，本来就没有什么高于Partner的空间，就跟教授拿到tenure一个道理。就是不在咨询公司，换个普通公司，绝大多数人也做不到全球CEO啊。。。。。做到某个层次做够了干点别的再正常不过，尤其是身上还有个Mckinsey的牌子，绝大部分人不用等干到Partner就走人了，做到Global Managing Partner亦是如此。

不过我觉得你最后一点说的真的很好，人生如同一系列短跑，一时间冲在前面是没有意义的。大音希声，大象无形，大器晚成。

数据帝

MirenOhara 发表于 2019-4-29 23:57
谢谢你的长文回复。

你说的我部分赞同。尤其是这“此处不留爷，自有留爷处”的态度，值得学习。

我前女友是MBB大陆地区的MD，据她说和从其他同学那里了解：

1. 大陆地区Associate (新员工)
2. 大陆地区Consultant (老员工)
3. 大陆地区Principal (相当于部门主管)
4. 大陆地区Managing Director (名片上不印 partner，没有自己的客户，相当于部门经理)
5. 大陆地区Senior Partner (名片上印 partner，有自己的客户，相当于中国区客户/部门总监)
6. 大陆地区leads (相当于中国区总经理)
7. 亚太地区Senior Partner and MD
8. Global Leader
9. 美国总部的Senior Partner and MD
10. 美国总部的Leads and chair of XXX

地区市场的MD和总部的MD不是一个意思。同样，IB里面的VP相当于普通公司的manager，并不是真正公司的VP。以上全部来自非官方的饭局八卦。

MirenOhara

数据帝 发表于 2019-4-30 03:28
我前女友是MBB大陆地区的MD，据她说和从其他同学那里了解：

1. 大陆地区Associate (新员工)

每个公司title都不一样我觉得没有在这方面讨论的必要，不过你既然列出来了我也就知道你是在说BCG了。

Anyway我不觉得这个是楼主在纠结的问题，我的point还是楼主做自己想做的事把握当下尽最大努力即可。其他的就不歪楼了。

xxnmm

MirenOhara 发表于 2019-4-30 03:36
每个公司title都不一样我觉得没有在这方面讨论的必要，不过你既然列出来了我也就知道你是在说BCG了。

An ...

同意！