- UID
- 515244
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2010-3-3
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:
GMAT申请定位和困惑(JD法律背景)
原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/03/monday-blue-buster-mba-gmatjd.html?m=0
问:
各位大牛,本来一直潜水,一心悄悄地学习各位大牛,但是自己真的对mba还处于相当原始的初级认识阶段,为了不栽个大跟头,也来发个贴子求大牛们求教。
我的背景:国内普通学校法本,前2%,gpa 3.6,毕业后直接考了lsat来了美帝,在一个不靠前的法学院读完jd(不喜欢重考lsat),绩点很一般,3.0。后来在美帝和国内的国际律所里工作了三年多,都是金融市场的业务,不过专业性跟美帝所里以及强度还是弱很多。中美双律师资格。
今年秋天才下定决心考gmat,从一问三不知的状态二考760,5.5,申了前十的八所学校,正在努力文书,不知道希望大不大。求大牛们建议。
我其实下定决心也是因为我爱人,她在美帝生活了很多年,回国后很不适应,所以还是下决心通过mba一个是回到美帝(她家人不少在那边),另一个是考虑下一代问题,其次还有自己职业上希望以后能往资讯类或者跨国公司高级管理类发展而不是单纯的律所法律人道路。不知道对学校专业的定位,或者对我未来方向的定位是怎样的。
因为爱人原因和我自己曾经历过美帝读书工作的四年,我还是想毕业后尽一切可能留在美帝,而且我看了大牛们的帖子,其实收入上堵了mba对我的提升并不大,事业转型上其实我也挺喜欢律师这个职业,但为了家庭的考虑还是值得的,就是不知道两年多后毕业工作抽签等又是一场腥风血雨(之前我们就是工作签没抽到回来了)。还想多认识一些愿意提点我的大牛,可以站内信加微信大家多沟通。
说的有点离题,其实主要就是想请大牛们根据我的情况 1. 给选校定个位,m7可能性大不大,2.给我职业规划出出主意,jd/mba是很多学校都有的双学位,事业发展上应如何准备起来?
在此多谢了!
—
答:
爱情的力量是无穷的!
这牛分加上中美双律师,要上M7绰绰有余~
问题在于运用性格特性发展中美法律市场的未来
不少名校MBA都有开出一门课叫做”Think Like A Lawyer”,是十几年前安隆案的衍生,用专业角度来解决问题,即便是嫌犯也有答辩空间
不过,许多学法的朋友们都知道,过度的法律钻研会让人道德沦丧,因为事物都有很多面,很多时候行为合法,但却不道德。
另一方面,法律是讲求逻辑的。LSAT比GMAT里的CR难上好几倍。
然而,管理与领导是理性与感性光谱上的另一边—人情是不合逻辑的
就像楼主或为了爱人与家庭未来牺牲一样,用数学与逻辑是算不出来的,不划算
但如此的情感力量,却可以让普通学校毕业生考出GMAT接近满分~
就像老美的追梦网叫”Poets & Quants”一样,同时具备诗人与数理人特质的人,具有成为强大领导人的能力。
根据笔者成功协助个案录取哈佛MBA与耶鲁MBA奖学金的经验,楼主要回到成长求生背景,为何会对法律逻辑与国际市场有如此强大的动力,能通过中美双方的bar exam律师考试?其顾名思义就是把众多考生挡住的拔尖考试
有些人是因为家人曾经在法律上吃过亏,且很有可能是在财务方面吃亏,比较有可能因为意象加重的关系,而走往金融法务~
根据经验,“性格方形西瓜”会选容器,多半因此才会让楼主选择爱人的某种关键特性。
另一方面,由于同时拥有中美双边资格的律师非常稀少,会有非常多双边市场上的法律问题需要律师解决。这时,由于楼主具备双边市场的经验,将会看到常人无法见到的市场结构盲点与未来挑战。
这是楼主自独特成长过程所培养而来的利基,让楼主来到如此无人之境
而此利基也将持续成为稀有的市场解药。
目前从楼主的发文逻辑,可以至少看到“谦逊”、“坚毅成长”、“照顾他人”等三项性格特性
而这也是史丹佛教授Jim Collins名著Good To Great一书中讲到的第五级领导:谦逊与坚毅意志。
当出现如此市场解药,市场就会需要你,签证自然就来
而学校看到排名条件中,占申请人三分之二的就业问题有解,自然录取信就会来了
要是连过去的校名都门当户对,学校就会不惜发奖
同时具备法律与金融的学校有:耶鲁、哈佛、史丹佛、芝加哥、华顿、哥大、NYU...等。理论上,当楼主的利基所开展出的业界经验到达某一高度时,会自然需要某些高度技能,如:国际金融法规与道德、国际专利法、国际法律谘询、跨国事务所经营、文化与国际法...等。而能教这些高阶技能出名的,才会成为名校。然而,学校也只是纸上谈兵,还需要像楼主这样的业界领导人来领导业界未来。这样学校也才会投资你的。
Sincerely,
David 李
|
|