个人PS 第二版 感谢今天大牛们的建议 求拍砖 求指正

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hhPersonal Statement

我不是一个学校培养出来的领导者而是实践成就了我的领导才能

1：我叫梁鑫, 从很小开始便有潜质作为一个团队领导人，从小学到高中，做过6年班长。大学进入了工商管理专业学习管理知识，在2008毕业后，一直从事语言培训和语言项目创业和管理工作7年， 其中合作创业担任负责人4年  在机构担任老师和项目领导人累计3年，学校的管理知识让我成为一名初级管理者，而工作实践让我成为了一位优秀的管理者

      

2：leadership是我的一项潜力，从小学2年级到高中三年级，我便有过6年做班长的经历，那时候我充满能量，需要帮助班主任处理作业、维持纪律和协助组织班级活动。从大二开始，便每周五7pm 参加MEC英语活动，坚持3年，并在最后一年被推举为President,每周五需要提前到场，安排会员推活动黑板、维持现场秩序，其中最重要的是MEC showtime，作为领导人需要第一个站上凳子，发表周中模仿的演讲来带动新会员一个一个站上去发言。同时在MEC也遇到了诸如会员质疑和难题解决问题，我的指导老师Longbow（中国人民大学 商学院教授）给予了我很多管理建议。我大四开学后，利用MEC认识了一些优秀的会员，我开始了第一次创业，其中我是第一负责人，我们选择在一个大型高端社区内开设了一个英语培训中心。我负责了人员职能的划分，我负责教学 其他3人分别负责 财务 教务和市场。之后我们组织了第一个halloween party，我作为主持人，其他3人负责咨询和维护现场秩序，最后我们第一次活动便实现了5个家庭购买服务，收入超过了8000元。项目运行了1年半后，由于利益分配问题 合作者之间出现不信任与猜疑，最后相继退出团队。第一次创业，我们成功收回投入本金，并获得足够的后续发展资金，但主要由于我的管理疏忽与没有经验导致团队不稳定。尤其是过于忽视财务权利的把控，本应该我全面负责的财务权，在创业后半段，逐渐被我们的市场主管主导，之后，在设立官网、公关费用和广告费用上的账目不清晰，在年底的合伙人对账时候暴露无遗，从而产生分歧，所以，我认识到财务是一个团队稳定的基石。之后，我回到了自己的家乡,看到了很多高考画室的火爆招生，我开始准备创立一个承包画室文化课的培训机构，在汲取上次失败教训后，我选择独自创业，我需要自己联系办公场地、协调租用办学资质，最重要的是要与10家画室确定外包其文化课培训课程，其中成功于两家画室达成了口头协议，同意将其学生介绍到我的项目，我一个人承担了与人沟通、资金投入和教师与员工队伍建立，但是项目在运行了不到半年就终止了，主要原因在于一人创业，虽然对个人领导力是一种锻炼和成长，但是不能做到面面俱到，在项目运行后期，我一个人必须处理家长咨询、合作拓展、学员管理等工作，是自己深陷每天琐事没有精力放在招生和教学质量把控上，导致后期学员退费，直到创业失败。在这次经历中，我意识到团队的重要性。一个可以相互信赖同时能力上互补的团队，可以在项目发展的中后期，保证一个项目向更高的格局和层次发展。一人创业会在项目后期面临多种局限，最明显的就是精力不足，管理不过来，导致耽误很多发展机会。身心俱疲。在汲取了前两次创业失败的经验后，在2013年，一个偶然机会，了解到外研社外包语言类培训项目，需求外部合作者，这是我找来了一个擅长做市场的朋友，经过5次与外研社基础教育分社社长协商后，我们与外研社签订了2年的教学合作合同，汲取之前教训，我主观将团队数量控制在2人以内，财务明确又我负责，出现任何问题，我们两人商量解决，这样设置可以极大避免团队分化及决策低效。之后，我牵头策划了网络招生方案，通过baidu推广，专家预约测评的线上线下模式，在1个月内，带来了近35万元的收入，除此以外，我还参与一线教学并组织新教师批课，来帮助新老师成长。之后项目一直平稳运行到合同接近到期。在这次创业中，我即重视核心团队的稳定性与沟通的通畅性，然后在财务方面，我每周日安排早会，将上一周收入 支出 纯利进行公开。在财务方面做到绝对公开，从而将不信任和猜疑扼杀在摇篮里。最终，第三次创业获得了成功。所以这个也是我在领导力上面逐渐成长的一个缩影。从MEC的有老师协助的社团管理-教学管理知道最后的全面项目管理的成功，我成功的实现了从一个管理专业学生转化为一个实践管理者。

3：Why MBA WHY SCHOOL

首先,我目前已经30岁了，虽然获得了阶段性成功，瓶颈期，但也处在职业的一个我需要在人脉、能力和思维方面需要一个突破，教育领域未来的领导人更多要求与各个国家学校和招生人员交流，有时候也会有一些项目上的合作，那么要求我拥有一个国际教育背景和学习经历，这样可以更好地将我的事业提升到一个新的高度。...MBA项目学员的多样化职业背景和全球招生，可以极大满足我这方面的需求。尤其是在。。。（课程）那么...MBA的intense学习，。。提供给了我这样一个机会。（这个部分需要结合学校来挖掘） 其次：从我大二接触英语角之后，便产生了出国读书的想法，随着我已语言培训作为事业，我便坚定了留学决心，由于父母不能支付我的出国费用，我只有通过工作自己积攒，所以说我的出国梦坚持了10年，由于我具有BBA学历和多年工作经验，所以MBA是我的不二选择

再次，结合学校

4：职业目标

我的短期目标是要成为一名优秀的语言类培训项目管理者。

我的长期目标是成为一个教育集团高端职业经理人

Motive：

首先：之前经历

之前7年的教育领域的创业与工作经历，让我累计了这个领域的人脉和操作，那么，教育培训领域是我最容易获得更大成就的领域

其次：市场之大

目前中国富裕家庭的基数是全球最大的，从家长到子女都有从小学习英语和未来出国留学的诉求，2015年，中国英语培训市场的年产值将超过1500亿元，所以，我有信心在....学习完成后，可以建立中国与加拿大之间的桥梁，将中加留学有所作为。

最后；内心诉求

我是从一名老师成长成为一名教育领域创业者，作为一个老师，每次看到学生们发来的好消息，我都会激动不已，我相信老师与学生之间的关系是纯洁的，所以，...MBA,我将致力于为想去加拿大留学的中国学生提供优质服务。

Strength：

1：我的能力和经历

通过国内4年创业经历和3年的工作经历，让我具备良好的创业者素质和对商机的敏锐，对于新项目的运作与管理，我有自己的一套方法，相信可以在未来额工作岗位上，让我迅速的脱颖而出。在最短的时间内为公司创造价值

2：MBA学历

...MBA学习，我会充分利用学校的课程设置，着重于人脉建立和能力短板，尤其...每年会有50名左右有教育背景的同学，我相信我会找到志同道合的朋友，毕业后，他们会分布在各个教育机构，这样我可以迅速建立起加拿大教育培训机构人脉网络。便于后期专注于中加教育的工作

3：中加政策

加拿大目前政策非常倾向留学生，PNP计划目标吸引高端国际学生，为他们提供便捷移民服务， 毕业工作签证政策的开放性 以及 联邦政府的奖学金 助学贷款都对国际学生是极大的吸引。那么这些政策可以为我所用，在未来设定项目时候，与美国 欧洲打出差异化，这种大环境更加有利于我的事业成功

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