你的见解很有道理,跟我最好朋友的意见很相近,我跟他曾经讨论过这个问题。 在我们这个年领段扬长比补短可能更有效,我不否认。However,我的观点是基于我的本身的特点,我觉得我不是个性非常鲜明的明显具有领袖气质的人物。我最大的有点是目标明确,决策果断,有天生的持续的进取心。我需要一个能激发我的思维的peers,来提高自己。现在唯一能让我真正excited 就是通过一些有独到见解的人的深层次的交流,让我的大脑迸发出一些火花。而在辞职之前的一段时间我明显感到能对话的人很少了。当然通过学习到higher level 也不能保证就能遇到很多有智慧的人,但相对来讲概率会大得多。 至于一些物流行业的具体情况,我觉得不用考虑的太细。当你已经开始意识到做business 的真谛,或者可以说做事情的真谛-其实也不深奥。for instance, 大家的能力都差不多,所以都能把一个事情的95% 完成得不错,最后的差距就出在对剩下的5%的态度 - 一些具体的东西可以从战略上暂时忽略。 前两天我跟那个朋友通电话他说从现在开始可以试着把眼光放得远一点,心在踏实一点。把自己看成台风,不管你周围怎样,相信自己按照自己的方式做下去,我觉得很有道理。 非常感谢你的建议,说实话我喜欢像你这样观点独特,有点偏激的人交流,很多时候别人说我比较极端,我认为这是对我的褒奖。不过我已经朝这个走了两年了,现在离这一段的终点也不远了,就像你所判断的那样我是那种看准了方向去做自己擅长的事情,让我把这最后一步走完了在说吧。 |