很有道理,可以通过business dimension来确定这个人以后的就业面之类的。然后得到一个更加真实的形象 从而分析申请人的career goal是否现实,MBA能起多大作用。
关于公司架构和人员的问题,我的理解是这样的。通过了解你所在部门的架构,你汇报给谁,带了什么人,peer function还有哪些,你们部门和公司其他counterpart的关系(与哪些部门做哪方面的沟通,如果是sales function等还需了解你们的sales占比)等方面可以了解一个人的business dimension。现在公司里尤其对外工作的人title普遍有水分,或者一个人可以将非自己的achievement也说成是自己的。通过对一个人公司和所在部门架构的了解,可以明白这个人ta自己所负责的job scope究竟有多大。所以……作为一个猎头,这些都是我一开始就会先和candidate搞清楚的东西啦。我猜这个校友会问到这些情况,大抵也是这样的初衷吧。 -- by 会员 shl020 (2013/2/2 12:35:43)
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