【求定位】2.5 Yr. Top FMCG 目标M7 求队友

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去咨询难道不能直接跳吗?没有MBA，FMCG直接去咨询也不少吧。不太了解楼主的初衷，但如果仍然对FMCG最有兴趣，读MBA好像不是最好实现CG的选择。

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Alanguxd 发表于 2019-2-23 21:31
谢谢回复，关于你的问题：

1. 可以直接跳，遇到的猎头其实也有一些，不过LZ念MBA的初衷不只是换行业，也 ...

LZ回错楼了哈哈，不过可以多讲一下FMCG在乙方做的事情吗?以及是否长期想待在乙方，目标是咨询par，不然两年mba+咨询的若干年可能会有机会成本？

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Alanguxd 发表于 2019-2-23 21:31
谢谢回复，关于你的问题：

1. 可以直接跳，遇到的猎头其实也有一些，不过LZ念MBA的初衷不只是换行业，也 ...

以及推荐一篇文章:https://www.firmsconsulting.com/quarterly/cause-and-effect-mckinsey-versus-ge/

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Alanguxd 发表于 2019-2-27 19:02
哈哈哈用的手机app端，尴尬了~

FMCG乙方特指consumer goods 相关的咨询了~能用上我的专长，也可以多学习 ...

明白～那其实入学时有三年经验，MBA后去咨询，很经典的路线了。我认为咨询有两个用处，一个是pre MBA level的来快速了解行业和职能，一个是post MBA用来背书、拓宽function或行业。如果之后想走的路线是认可MBA和咨询这种的背景，那的确没问题；如果想去比如互联网、LZ所说的狭义FMCG，那其实是有更好实现CG的方法。不过还是感觉LZ对咨询的CG差一些具体性和深度？因为很多时候brand management本身的内容比在一个FMCG企业角度的strategy更有意思（unlike media, healthcare），不像一些其他行业可能专业出身工作内容本身离商业模式的思考较远。（比如一个工程师希望站在企业层面看管理问题，所以CG是去咨询，可能更有说服力）