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楼主
发表于 2011-6-19 21:48:57 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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16#
发表于 2011-12-18 17:01:05 | 只看该作者
作为内资的顾问,我告诉你凯捷是唯一靠谱的选择,北大纵横适合你疲倦了外资的节奏和压力来带带内资的10亿以下的小公司,多赚点钱。
同时内资公司多为松散式管理,合伙人水准差距破大,有些合伙人除了不会英语外甚至比大麦的都牛,而有些合伙人则不然。
15#
发表于 2011-6-21 21:39:53 | 只看该作者
从branding来说,可能凯捷比北大纵横能好那么一点点
其他东西,全靠个人
14#
发表于 2011-6-21 15:57:19 | 只看该作者
是的,管理咨询与SAP是有结合点的,但是需要你在做实施过程中去提炼,并且站位要高一些,毕竟SAP涉及到更多是系统操作层面的东西
13#
 楼主| 发表于 2011-6-21 11:21:26 | 只看该作者
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反正这两个OFFER跟你的期望都有不同、SAP咨询和战略咨询没什么太大关系,SAP走 IT咨询的路线,但凯捷毕竟比北大纵横要正规一些,也有全球的资源,但北大纵横毕竟是做战略咨询方向,但是可能系统性的训练就差一些<div style="text-align:right;">-- by 会员 <u>xiayu514</u> (2011/6/20 15:57:55)</div><br />
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12#
发表于 2011-6-20 15:57:55 | 只看该作者
反正这两个OFFER跟你的期望都有不同、SAP咨询和战略咨询没什么太大关系,SAP走 IT咨询的路线,但凯捷毕竟比北大纵横要正规一些,也有全球的资源,但北大纵横毕竟是做战略咨询方向,但是可能系统性的训练就差一些
11#
 楼主| 发表于 2011-6-20 13:14:23 | 只看该作者
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刚入行,关键是能打下什么样的基础。SAP咨询和战略咨询,从很多方面来说,有很多相同的地方。关键还是怎样能为以后的MBA打下更好的底子。比较这两家公司,不妨看看他们每年提供给员工的training时间,工作团队的组成,和他们的alumni network,等等方面。只看名气或者只看工作content,都是不全面的。<div style="text-align:right;">-- by 会员 <u>kwokyee</u> (2011/6/20 12:43:07)</div><br />
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10#
发表于 2011-6-20 12:43:07 | 只看该作者
刚入行,关键是能打下什么样的基础。SAP咨询和战略咨询,从很多方面来说,有很多相同的地方。关键还是怎样能为以后的MBA打下更好的底子。比较这两家公司,不妨看看他们每年提供给员工的training时间,工作团队的组成,和他们的alumni network,等等方面。只看名气或者只看工作content,都是不全面的。
9#
发表于 2011-6-20 10:47:26 | 只看该作者
同关注~
楼主可以搜一下“sap 咨询”,坛子里以前也有人讨论过一些的~
8#
 楼主| 发表于 2011-6-20 08:06:06 | 只看该作者
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呵呵,虽然北大纵横可以从事战略咨询,跟你的职业发展方向比较一致。但是,国内咨询的套路跟TOP外企咨询的套路不是一回事。<div style="text-align:right;">-- by 会员 <u>xiaoxiaolianyu</u> (2011/6/20 0:38:18)</div><br />
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