TO BE HONEST，在做模考PREP之前，我都不知道AWA到底考啥，囧。考前两周我看了OG里关于AWA的说明和例文，算搞明白了神马是AA, 神马是AI。我把OG里那篇6分的例文和评语看了好几遍。注意！就指着看6分的吧，其他5分4分可无视。看罢OG，就集中在坐稳专区自主扫盲，搞明白了神马是七宗罪、神马是因果证，特别是在考试前两天看到了那气壮山河的顺口溜“养姐泪饮二等茶”~！~！ http://forum.chasedream.com/GMAT_AWA/thread-472683-1-2.html 何等牛人啊，看到我是内牛满面~~再次感谢CD牛人无私奉献的革命胜利果实！
待到对上述AWA的BASICS有了了解以后，接下来的事就容易多了。我主要谈三点：
In the first place，请大家慎重对待模板。
千万要纠正网上盛行的那种对模板近乎病态的依赖！“模板无限好，只是近黄昏”。模板是前人智慧和成功的结晶，我们一定要认真学习，但也不能在模板上吊死。能入得模板，也要能出得模板。平心而论，你不觉得模板的语言很拽很老气横秋吗？我的意思是，模板太正了，太辣了，太。。。超乎我等乌合之众的层次了。很多词汇和用法我考G之前沾都没沾过，比如：rule out the possibilities等，一方面是很高兴地，考个G能学习到那么多牛人专用词汇，赚到了！一方面，我自知尚未达到牛人段数，既然如此，就没准备套用如此之多的老辣笔锋——“步子大了当心扯着那什么”。当然有人要问了，不靠模板我怎么能保证字数呢？大家要记住，写作时间是有限的，打字极限也就这么点，你把时间和字数全奉献给模板了，剩下时间你如何尽情挥洒自己对语篇的理解和观点呢？大家也要换位思考，模板再牛再华丽，看多了终将审美疲劳，你说GMAC那些批作文的老看那什么七宗罪的套话，就好比我们以前语文老师老看我们写“今天天气晴朗，万里无云，天空中飘着朵朵白云”，你说人批改个作文容易么？所以模板不是万能的，当然没有模板是万万不能的！！重点是，我们从模板中学什么？学！思！路！七宗罪，必看必背！记不住？看“养姐泪饮二等茶”，一定要把七宗罪嚼碎了揉烂了全消化了，要做到看到一篇语料脑子里起码蹦出三条以上的罪，就对了！哪位牛人说的？“欲加之罪何患无辞”嘛。推荐这篇文章，要看看的！
刚才说了，模板写太多会掩盖掉自己思想的闪光点。我希望大家能在七宗罪的基础上，拿出自己的想法来，对语篇有什么想法就尽情地写下来，为了避免让想法溜掉，一有想法就赶紧打在屏幕上，考场上时间就是生命！然后慢慢深化扩展。拿我实战的AA举例，说服装店和音像店广告策略的比较。在错误类比方面，我专门分析了音像店和服装店广告策略为何不同，一个是VISUAL，一个是AUDIO，内容决定了手段，故不能将人家的成功经验简单拿来；在分析音像店成功招揽客流方面，指出人流如织不代表销售增长（这个范文里有），为什么呢？这里你完全可以引申开去，如举例说很多音像店都请明星做宣传，这样会吸引很多粉丝蜂拥而至，但是他们去的目的不是为了买这家店的唱片，而是仅仅收集自己偶像的签名。表面看起来很风光，实则没给店里带来实际利润（其实就是浮云的说）。所以不能光看客流，要让实际的销售量说话；然后再说服装店应该如何找准自己的广告宣传定位，比如可以请明星代言，在时尚杂志，视觉媒体加大广告投播量，总之要利用一切与VISUAL有关的手段博人眼球，这样才能让顾客注意到你的“存在”云云。诸如此类。 我的AI: Nowadays the world is very fast-paced, so companies will be benefited more by energy and new ideas of younger workers than experienced old workers.题目是很简单的。解读此类AI，建议找题中至少三个点来陈述你的观点。针对此题，我的三个点：1，在FAST-PACED的时代，公司如何被BENEFITED；2，如何看待年轻人的NEW IDEA；3，如何对待老员工的EXPERIENCE；最后总结，重申我对企业合理运用人力资源的看法。为了让自己的观点明晰，我直接反驳了只重年轻人不重老员工的说法。分析时就把自己放在老员工的立场上陈诉（仿佛我就是那个要被领导裁员的老员工，我该如何说服他把我留下）。首先，我们要正确看待时代的变。创新的确是时代所需，但企业基本的商业道德、发展规律是不变的，而这些才是长盛不衰的秘诀。（PS:我觉得MORAL是老外十分看重的品质，无论读MBA考CFA，相信MORAL永远是考验的核心，大家认真体会）其次，如何看待活力和创新思维。1)原文显然认为年轻人具备活力和创新思维而老员工就不具备。（就好比男人无论年纪大小永远只对20出头的女孩专一，哈哈~~）其实谁能否定老员工的活力和新思维呢？说不定比年轻员工更胜一筹呢。加上老员工对企业的了解和积累的丰富经验，会比年轻人更熟悉公司运作模式、市场和顾客需求以及竞争者的updates，你还能说老员工会比年轻人逊色吗？2) 新思维如果没有执行，没有落实，也是浮云。最后，结合老员工和年轻人的优势，谈企业如何让这些人力资源的优势最大化，从而为自身发展服务，又回到了BENEFIT上。如制定有效合理的福利和激励政策，既保障员工权益又激发他们追求务实创新，从而让人力资源成为企业披荆斩棘的法宝，在波诡云谲的商海中立于不败之地。。。
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发表于 2011-3-23 22:27:05
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恭喜 看了有点感触
楼主
