老兄之前发过商务发展的帖子啊,战略应该类似。 1. 市场,销售,产品,运营,投资等等企业的各个方面,战略都有可能涉及。不过战略作的事情前瞻性居多,不如前面的几个职务作的具体,因此很多同学可能觉得比较空。 战略的抬头,从小往上,大约是商业分析员、strategy manger, director, VP etc. 2. 需求是不多的。一般mnc的战略部,全球也不超过几十人,我的老东家,这个部门不超过10人,最近一笔比较大的deal是32亿美金收购webex,读书后开始实习的一家公司,F500的工业公司,不超过7人。倒是国内一家互联网巨头,战略部的人还多些。 因此这些人的presence还是不错,出入都是CEFO或者biz line的大佬,也许这就是为什么喜欢咨询背景的人的一个原因,上周来学校招聘的某农产品和投资公司,招收的SBD(战略与商务发展)分析员,基本都是有了麦肯锡、BCG之类公司的offer的。 总之一句话,战略就是CEFO们的智库和军师 因为要给老板出主意,所以一般都是在总部或者地区总部才有类似职位,一个小办事处根本用不上战略的人。 3.背景的话,要求和咨询差不多,但有企业相关领域的最好。 一些浅见,供Sean兄参考 |