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MBA 管人还是管事?

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楼主
发表于 2006-10-18 14:24:00 | 只看该作者

MBA 管人还是管事?

欧美MBA一毕业,一般是entry level职位,无论是在咨询,投行,还是企业。即使身处重要的corporate development 或strategic planning 部门,还是最低层。未来的升迁和个人能力及公司政治有关,是否MBA不再重要。

商学院标榜管人(leadership, management), 实际重视管事(manage project)和个人综合能力。 近来observe一些deal的strategic decision making process, 感触很深。MBA 管人还是管事?申请者的career objective 和学校的strength match 确实是很重要的因素。
沙发
发表于 2006-10-18 18:50:00 | 只看该作者

其实真正的高管主要管人事合财务两块。乔治维尔奇说过,他每天就想2件事,人和财务

板凳
发表于 2006-10-19 01:05:00 | 只看该作者
以下是引用Isis在2006-10-18 18:50:00的发言:

其实真正的高管主要管人事合财务两块。乔治维尔奇说过,他每天就想2件事,人和财务

同意。但是,如果不真正懂这两块儿而又缺乏“个人魅力”的话,可能会被真正牛的HR和财务高管给玩死
地板
发表于 2006-10-19 02:31:00 | 只看该作者
会管事是管人的基础。如果你对业务稀里马虎,对你的下属不能提出任何指导性意见,你是没有办法去管人的。
5#
发表于 2006-10-19 06:46:00 | 只看该作者

如果你在成熟企业工作过, 你就知道为什么很多人请愿管事不愿意管人。

管人这事情只有在中国才爽。

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