走出迷宫——ABB人力资源总监韩愉先生谈MBA的职业发展方向
北京的夏天骄阳似火。在炎炎夏日中,ABB公司人力资源总监韩愉先生莅临致福轩,为BiMBA学员带来一场关于MBA毕业后职业发展方向的讲座。精彩的演讲、活跃的气氛使现场本已居高不下的气温似乎又进一步上升。
MBA:迷宫?机会! 初进朗润园,很多人都会迷路。进入商学院的学员们也常常会迷失方向。很多学员进商学院之前都有规划好的发展方向,但是几年之后,尤其是找不到工作时就会失去方向。MBA真的是学员们的迷宫吗?NO!目前,中国与美国的情况相比,机构性人才多,而职业经理人少,属于稀缺人才。同学们如果沉得住气,还是大有前途的。MBA们毕业后的生活有挑战,生活丰富多彩,收入可观。就现在的情况来看,全国毕业的MBA远远不够用,但是很多MBA毕业生只盯住中关村、长安街,导致自己发展的空间很小。
商学院的特点 通俗地说,学校就是大熔炉,一批材料进来,一批成品出去。与一般的学校相比,商学院的特点是进来的材料昂贵,出去的期望也很高。那么,怎样评价商学院的成功与否呢?关键看学员的就业情况而不是教授的知名程度。根据美国一所商学院的毕业生统计资料,我们从以下四个角度来分析这所商学院的学员偏好和教育水平: Ø 行业 金融业占40%,高科技、咨询业、专业服务、消费品都有相当比例。同学们进入商学院,也应该对行业敏感,了解将来哪个行业重要。 Ø 行当 也就是职能,具体担任什么工作。是市场?财务?还是运营?战略策划?综合管理?这些都是不同的行当。 Ø 雇主规模 在美国,500人以上的企业就是大企业,中国的情况稍有不同。不过MBA毕业生进入大企业的比例在各个国家都很高。 Ø 就业渠道 个人网络占30%,校园招聘24%,其他为实习、延续以前的工作经历、自我雇佣、校友及教员推荐、家族企业等等。就业渠道多样化提醒同学们在就业时要多动脑筋。
人才市场的变化动向与个人职业生涯规划设计 韩先生从自己的实际工作经验出发,提纲挈领地指出当前MBA学员具备的优势和MBA阶段的学习对个人整体职业生涯帮助。 Ø 中国市场和中国经济的重要性与日俱增 中国经济飞速增长,中国市场在全世界的地位也日益重要。在中国市场取得成功的公司往往在欧洲和美国市场也能成功。 Ø 当代社会处在快速变化中 现在的经济格局变化很快,各个行业的兴起、衰落和恢复常常在几年之内就会发生。因此大家毕业之后不要想找太稳定的工作,不要一干就是十几年。有勇气、有智慧的年轻人可以考虑勇敢地去创业。有一个当初一起读中欧的同学就是在宜家家居工作5年之后,跳出来和外国家俱公司做生意,再过几年自己制造儿童专用家俱来卖。现在干得很不错,非常成功。 Ø 对同学们职业生涯的一些忠告 如果能在公司参与新开发的领域和业务,那将是很好的机会。因为进入成熟的领域需要替代别人,但是创业、重组过程中会有很多新的机会。 每个人都应该时刻分析自己的优势、特长、立足点。 MBA教育很看重学前经历和背景。进入MBA之前的经历对毕业后的去向影响很大。 在工作过程中,不能只渴望赚钱,应该更渴望工作本身,对公司和行业有激情,愿意做贡献。 如果看得准前景,一些中小公司也值得考虑进入。 很多MBA学员以及他们的商学院是盲目报考、盲目录取,即使是学习了一段时间之后,学员自己也没有想清楚将来从事什么工作,这是很危险的情况。
关于MBA学生毕业求职 学员们除了关心整个职业生涯发展之外,对于自己当前面临的毕业求职也是相当关注。毕业求职是MBA学员们走出商学院踏入职场的第一步,韩先生自然深谙其重要性。因此整个讲座的核心就放在这里。 Ø 理想计划和稳妥计划 求职应该有理想计划和稳妥计划,也就是最高纲领和最低纲领。读MBA的人都有财务压力和心理压力,尤其是后者。每个MBA都想证明自己成功,想要高薪和体面的工作。但是,在理想计划不能实现时还应该有稳妥计划,起码有一份工作,可以领到薪水。 制定理想计划时,每个学员应该想清楚自己理想的行业和行当,注意要尽量具体化。比如同是市场营销部门,也有很大区别。有些公司的市场营销部门很弱,没有营销,只有销售。 实现理想计划的一个重要途径是实习,如果找到和理想方向对口的企业,可以感受公司、职务、工作环境,建立相互信任的人际关系,这些对实现理想计划非常重要。因此,选择商学院时应该重点关注商学院与企业之间的关系。看看商学院与多少企业有联系,可以提供给学员实习和进行案例研究,特别是接受毕业生的机会。 在理想计划之外,每个人还要根据现实和自己的情况寻找一个稳妥计划,为自己留一条退路。如果长时间找不到工作就会产生很大压力,造成越是找不到工作就越是难找工作的局面。 Ø 求职最应该具备的三种能力 u 沟通和人际交往能力; u 已经证明的业绩,在求职时需要拿给潜在的雇主看; u 符合公司文化,自己可以慢慢体会和适应。 我们可以发现,这三种能力都不是在商学院中学到的。 Ø 商学院中学什么 那么,我们在商学院中学什么呢?下面的五个方面。 u 领导能力技巧,现在的企业中普遍缺乏好的领导者; u 信息不完全状态下的决策; u 人际能力; u 口头沟通,此项很重要,学员们真正到了公司之后就会发现,需要演讲来展现自己和与他人交流; u 书面交流,在顾问公司和国有公司很重要,外资企业中重要性降低。 Ø 求职过程中的注意事项 u 长远打算:一些薪酬少一点,但是发展机会大的工作,可以形成良性循环,应该多加考虑。 u 学习机会:在企业中的学习机会很重要。从发展眼光看,商业管理是实践的学问,商学院的知识如果不用,五年之后就作废了。所以MBA毕业之后,仍然需要不断地学习。相比之下,大公司学习机会多一些,中小公司实践机会多一些。 u 保持好的心态:回到公司中不要把自己看得太高,应该自然发挥出来自己的各种能力,而不是标榜自己。 u “实地”与“外势”的均衡:有形收益和无形收益之间的平衡问题,也就是薪水和头衔之间的平衡。根据行当、地理位置、所有制、老板心态,要有所选择。 u 忌鼠目寸光:MBA学生忌讳太看重短期回报。有些人因为上学时自视甚高,或者财务压力大,所以对短期回报期望过高,他们在找工作时很可能因此吃亏。 u 不可逆原理:人才在行业之间流动的门槛比较高。比如做消费品行业的人想要转行做IT往往比较困难。行业和行当都不是完全可逆的,跳进去之后再跳出来往往比较困难。做过什么行业、从事什么行当、在什么所有制企业工作过,都打下了深深的烙印。 u 不要太看重工资:有个面子钱,也就是月薪七八千就可以了。关键是要找到成长股,也就是公司、工作成长的机会多。业务做大了机会就跟着来了。 u 事业与生活的平衡:事业、婚姻、家庭之间的关系要把握好。 此外,成长、建立声誉、人际关系,特别是接受平级调动,都是很重要的。 Ø 找工作的三大障碍 u 不现实的薪金期望; u 不现实的岗位期望:对岗位的期望不要太高,不仅自己要对自己有估计,还要考虑到他人的看法。实际工作中入门很重要,不管到了哪个单位和机构,都要能帮助所属部门打开局面。 u 不现实的对提升机会的看法:找到工作之后,MBA的光环就已经褪去。想要获得提升,需要在工作岗位上干出成绩。MBA教育只是提供了潜力和能力,并不是晋升的保障。 Ø 不同的求职观念 各个求职者的价值观念不同:有人求自己业务水平高;有人求职位高;有些人求稳,不想太动荡,俗称“老婆孩子热炕头,三十亩地一头牛”。但是对于MBA学员,一般想稳也稳不住;还有些人求自由,不想受别人管理,比较自我、独立的人;甚至有些人求工作与业余的平衡,把自己的业余爱好作为工作,把正式工作当作业余爱好。 Ø 总结 关于事业成功的一种定义:一份工作,经济上和心理上令人满意,对社会有所贡献并能够支撑个人和家庭生活。 因此,学员们对工作的期望不要太高:不一定要高职位、高收入,有挑战的、能够增长本事的工作就可以。期望不要太高,心态会因此而好一点。如果开始时把基调定得太高,不仅不容易做到,反而容易产生挫败感;不如先从低调做起。 学员们就业时要有魄力、有豪情、有激情,不要留恋北京、上海这些大城市,要敢于闯荡,相信自己将来还会干出一番事业之后再回来。
就读MBA的感受 在上述的翔实内容之余,韩先生还结合自身经历,与在座的学员们分享自己对MBA教育的一些看法: MBA应该自费,当初因为包吃包住、减免学费、提供补助,所以大家的学习动力不足,影响到职业经理人的素质。 MBA的推销很重要。学生们学习了半年的营销,首先要想到把自己推销出去。所有商学院都应该有就业辅导模块,最好在刚入学时就开设,并且在入学前、学习中、求职时给予学员全程支持,帮助学生了解人才市场和为自己定位。 目前我国的MBA教育有中文和英文两种授课语言。中文讲授能把概念讲明白、记得牢,但是实际案例的分析、哲理、评价差一点。英文讲授的优点是如果教师好可以体会到很多东西。 连珠妙语摘抄 培养创业型人才的摇篮——北京钢铁学院:因为毕业生都分配到钢铁企业,所以逼迫不愿离开北京的学生只好到中关村自己创业。 关于跳槽:到了公司就像搭乘快速列车,想换工作时好比停靠车站,稍一犹豫列车就开走了。 围棋、象棋与跳棋:投资银行的工作、公司中的财务工作、商业银行的工作,分别就像围棋、象棋和跳棋,虽然都是财务工作,但是有难易程度的区别。
给同学们的毕业留言 制定目标是重要的,如何达到目标却千差万别。
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