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老板不给写推荐信怎么办

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楼主
发表于 2008-1-7 19:10:00 | 只看该作者

老板不给写推荐信怎么办

四大的经理(咨询),直接向partner汇报。Partner们都是香港人,而且都没念过MBA. 我曾经跟一个partner谈起我想读MBA的事,他说,不要去浪费时间,然后现身说法,他几个同学读了MBA,混的比他差很多;或是几个同学,书读的很好,混的比他差很多。 而且他很着重培养我,很多重要的项目都给我做,我申请公司派到美国的培训都被他否决了,他说,我在中国更有发展,因为经理的提升要靠业绩说话,中国的项目比较多.... 我现在烦死了,因为他其实最能对我的能力进行评定,但是他肯定不给我写推荐信。 大家觉得我找一个高级经理给我写,会有问题吗?

沙发
 楼主| 发表于 2008-1-7 19:24:00 | 只看该作者

可是如果在essay里面说明,人家想,哦,你连你老板都说服不了,将来如何说明向你的团队说明你的business plan? 他肯定会觉得我不坚持,没有说服力。但是中国人和美国人的想法真的不同,像我的问题,中国人都能理解,美国人他肯定理解不了,肯定觉得是我无能。

我去年的老板是美国人,我跟他说,他非常热情甚至在圣诞节还给我写推荐信,但是不让我看。都怪我去年gmat考太差。今年换了一个公司,到四大,整个的career path都变了,所以还得找现在的老板。

我不知道在optional essay 里面写行不行。

板凳
发表于 2008-1-7 22:39:00 | 只看该作者

我要是LZ的话,我会选择继续工作。读MBA说实话,只是给你一个出国机会。就MBA教育本身而言,不会给你的职业能力太大的加强。我一向相信:人才不是在学校培养出来的,不管是哪个学校。

地板
发表于 2008-1-7 22:49:00 | 只看该作者

MBA能帮助人们达到自己的目的

美国人和加拿大人似乎非常认可写推荐信的方式

因为这在那里是很正常的,但是在亚洲,这并非是一个传统。

很多时候要看推荐人本人的看法

个人建议您可以找一下以前的老板,他也很了解你啊。如果香港人不愿意写,不要勉强的好

5#
发表于 2008-1-8 02:07:00 | 只看该作者
以下是引用liuruilaura在2008-1-7 19:10:00的发言:

四大的经理(咨询),直接向partner汇报。Partner们都是香港人,而且都没念过MBA. 我曾经跟一个partner谈起我想读MBA的事,他说,不要去浪费时间,然后现身说法,他几个同学读了MBA,混的比他差很多;或是几个同学,书读的很好,混的比他差很多。 而且他很着重培养我,很多重要的项目都给我做,我申请公司派到美国的培训都被他否决了,他说,我在中国更有发展,因为经理的提升要靠业绩说话,中国的项目比较多.... 我现在烦死了,因为他其实最能对我的能力进行评定,但是他肯定不给我写推荐信。 大家觉得我找一个高级经理给我写,会有问题吗?

我看下来觉得这个Partner就是想monopoly你多帮他干活

主意还是自己拿阿 不能完全听partner的 资方都一样

我觉得找高级经理写完全没问题 只要细节够生动丰富

6#
发表于 2008-1-8 04:23:00 | 只看该作者
应该感谢老板的直爽.
7#
发表于 2008-1-8 04:36:00 | 只看该作者
实在不行就找同事或者客户吧...老板不写信不愿意放走员工也可以理解的.
8#
发表于 2008-1-8 04:48:00 | 只看该作者
我以前在国内和你一样, 也是在四大(那时是五大)做咨询的. 但那时香港的PARTNER不多. 四大里MBA的确不多, 而且不少香港人都挺MEAN的, 眼光又短浅. 培训对咨询来说太重要了, 决不亚于项目. 我以前单海外培训每年都要有三个月左右, 虽然会暂时影响工作, 但培训对项目是很有帮助的, 更重要的是给你一个系统的, 前瞻的, 高度地提升. 单做项目对你长期发展来说是一种资源耗费. 所以我觉得他给你项目但不让你培训, 并不是真正的培养你, 而是在榨取你的"超能力". 要是我, 我会找别的机会发展.

当然他说的不完全无道理, 若你只想在国内的四大里混, MBA是过于奢侈了点. 凭你的资历, 不一定要MBA, 升个SM应该没什么问题, 作PARTNER也可能只是时间问题(现在国内四大LOCALIZATION很快, 但再过几年光景就可能不一样了). 但问题是他不能用他的经历强套在你身上, 来影响你的决定.

做咨询的有一个好处, 就是可以选择跟不同的PARTNER或SM. 你完全可以让别的SM给你写推荐信. 推荐信并不是职位越高越好, 关键是写信的人真心愿意推荐你, 了解你, 并可以写些具体事迹的.
9#
 楼主| 发表于 2008-1-9 23:56:00 | 只看该作者

多谢大家,感动的痛哭流涕啊....也只好找高级经理将就了...他很好玩,给我算了一个投资回报率,说不知道我在MBA上面的投资要n年才能收回。我又给他算了一个投资回报率,就是我学好了之后,把什么什么东西放在proposal里面,能争取多少新客户,总算把他说服给我写推荐信了。但是做partner的工作还是没戏,他们都认为在四大,拿几个职业证术比啥都强

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