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R2的面试发得很是刺激呀！有的学校ddl截止7天不到就开始发面邀了，好消息秃然得让人有点儿无措。随着S16的ddl陆续完结，越来越多的小伙伴收到了来自各校的面试邀请。紧张兴奋之余，让我们康康接下来应该做点什么吧！面对20%~50%的面试录取率，同志们仍需努力呀！毕竟谁也不想因为面试一夜回到解放前。
面试面的是什么？
面试有点像相亲，拜帖递上了，对方对你很感兴趣，是时候见一面了，在三次元里康康你跟二次元的人设是否相符，围绕着真实性、匹配度、化学反应、忠诚度几方面展开。
真实性： 你的基本背景学校了解了，你的简历、文书已经well-polished，在面试中你是否能同样清楚地讲述你的故事？你是如何考虑你的每次职业选择的？你为什么现在想申请MBA，你内心的真实想法是什么呢？
匹配度： 你和学校是否真的fit？你能适应的了学校的学习节奏或者融入她的生活氛围吗？比如以压力面试闻名的HBS，为了测试你抗压力和反应能力，会特意不断的追问并且提问节奏飞快。同时也会在面试中要求你洞察自己所在的行业，以测试你能否适应学校的case study。
化学反应： 也可以称之为受喜爱度，你是不是同学们会乐意一起共处的人？校友是否愿意将你纳入他们的人脉圈子之中？
忠诚度： 对于招生官来说，他们也要对入学率负责，学校希望通过面试的直接交流机会来判断你是否如纸上所写那般了解学校和对学校有感情，以及如果学校给了你录取，你入学的可能性有多大？
面试官有什么不同？对于校友面试官和招办面试官来说，略有不同。校友们可能会偏重于“化学反应”，判断是否属于同一群体，虽然有些二年级学生在面试之前是被学校系统train过的，但是鉴于横向对比相对较少，所以更多是基于个案的判断；招生官则是多年的实战经验又受到过专业的训练，通常是poker face或者职业性假笑，不容易读出他们的好恶，他们在判断上更加客观，同时也更有决定性。
从战略角度讲，面试的最高目的就是让面试官喜欢你，希望把你纳入组织。所以面试的过程好似相亲恋爱，在一个环境优雅的会议室或者咖啡馆，两个人相约会面，互相倾谈人生大事，从理想到事业，再到休闲娱乐、个人爱好，用最简短有效的方式互相评判是否合适在一起。在这个过程中，面试者最大的成功很可能并非单纯的展示自己的成就，摆摆昨日辉煌，而是让面试官即刻对你这个人产生感情。
面试中有哪些需要重点关注的事项呢？一些建议给大家：
01 对自己的简历一定要了如指掌 一定要重视简历！要把简历上的所有事情过一遍。 学校及面试官对你的了解都是基于你提交的简历及文书（当然也有盲面），因此面试过程中的问题大多也会围绕这两份材料而展开。熟悉自己的文书内容可以防止自己过度紧张而说出与申请材料有出入的回答。
02 自信&自然&真诚 在职场中浸淫过的大佬们都晓得自信在面试中乃至人际交往中的重要性，亦即所谓的“气场”，相信大家都不会陌生。小编这里想重点说一下自然。因为模拟面试中很多同学给人的感觉是在背答案。面试是一个相互交流的过程，不是单方面的输出答案。在准备面试时，我们很多同学都会找面试问题，然后写上自己的答案，这样的方式没有什么问题，问题就在于背答案，我们可以把重点问题及答案记在纸上方便记忆，但千万不要死记硬背，如同化妆的最高境界是别人看不出你化妆，背答案的最高境界也是别人不会感觉你在背，而是自然地与人交流。
还有一点是真诚，不吹嘘。把自己吹的天衣无缝，试图掩盖自己的弱点，在每个方面都夸一下自己。所有方面都夸的后果就是你根本没有卖点。自己不够出色的地方也夸，也会让真正出色的地方的可信度打折扣，结果留不下任何印象。
03 群面找准定位，有团队意识 群面在所有面试形式中相对来说是较难的，也是高下立现的。小组讨论中会有很多不同的角色——leader，moderator，time controller，idea creator，……，你究竟要扮演哪个角色？给大家的建议是：Just be yourself。不一定非得做leader, 每个人的特点不同，突出自己某方面的能力和优势即可，小组讨论的最终目标是推动team顺利完成讨论并达成共识，共同解决问题，面试官看的是你的团队合作能力。在面试前约上小伙伴们一起群面练习可以有效的减少焦虑哦，同时学会扬长避短，找到适合自己的角色。ChaseDream 组织了几乎S16每所学校的面群，你找到组织了嘛～？
04 突出重点&讲好故事 言简意赅，重点突出。想做到这点，需要对自己有足够的了解，需要花一定的时间整理思路，回顾过去的经历，和每段经历中的里程碑。
回答时可以分三点来介绍：1st, 2nd, 3rd. 这样面试官比较容易抓住你回答的要点。
突出重点是一个基本要求，讲好故事是一个高阶要求。怎样的故事让对方信服？怎样把面试官带入你的故事中？这就需要STAR原则，在商学院中，STAR story framework可谓老生常谈了。
STAR原则是我们写作、口语交流中都可以参考的框架体系。MBA申请中STAR原则不仅在简历、文书方面使用，在面试中也常常使用。面试其实就是一个讲故事的过程，一个好的故事讲述者，就是要把或平常或不寻常的事情，以别人意想不到的方式组织起来，引起别人往下听的兴趣，并让人记住它。
STAR指的是Situation，Task，Action，Result。合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。讲清楚一个故事，你要说明在什么背景（时间，场所Situation）做过什么样的工作/项目（Task）， 这个工作/项目怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result）。
05 控制好回答时间 要控制回答每个问题的时间，在回答中注意观察面试官的肢体语言，如果对方表现出些许不耐烦，就应该尽快收尾；如果对方有想要提问的表现，就一定要停顿，问是否有问题。
06 使用恰当的肢体语言 研究指明，面对面交流时，大多数人会对和自己姿势一致的对话者产生更强烈的好感。在面试中，千万不能忽视肢体语言，在口头语言不通时最能起到沟通作用的就是肢体语言。肢体语言除了语音语调、坐姿、微笑等，最容易被忽略的其实还有与面试官姿态的互动性，但也要注意方式和适度。
07 碰到卡壳要冷静 面试中注意听面试官提的问题，不要急于回答，花点时间理清思路、组织好语言再回答。如果觉得没听清，一定要再问清楚。碰到自己觉得有难度的问题，不能将答案脱口而出不要着急，你可以喝一口水，冷静一下，同时也可以利用这个间隙思考，这样在正式开始作答的时候，才能够表述清晰。避免仓促回答而磕磕绊绊地老是卡壳，会很尴尬。
第一次见面就要获得面试官的喜爱和认可，这件事虽然很有压力，但也是件熟能生巧的事情，面试前的模拟练习一定是非常重要的。面对面试，之前没有经历过并不可怕，没有重视才最致命，所以赶快操练起来吧。祝同学们面试顺利，早获offer。
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发表于 2020-1-21 09:56:43
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