老板不给写推荐信怎么办

thymec

我以前在国内和你一样, 也是在四大(那时是五大)做咨询的. 但那时香港的PARTNER不多. 四大里MBA的确不多, 而且不少香港人都挺MEAN的, 眼光又短浅. 培训对咨询来说太重要了, 决不亚于项目. 我以前单海外培训每年都要有三个月左右, 虽然会暂时影响工作, 但培训对项目是很有帮助的, 更重要的是给你一个系统的, 前瞻的, 高度地提升. 单做项目对你长期发展来说是一种资源耗费. 所以我觉得他给你项目但不让你培训, 并不是真正的培养你, 而是在榨取你的"超能力". 要是我, 我会找别的机会发展.

当然他说的不完全无道理, 若你只想在国内的四大里混, MBA是过于奢侈了点. 凭你的资历, 不一定要MBA, 升个SM应该没什么问题, 作PARTNER也可能只是时间问题(现在国内四大LOCALIZATION很快, 但再过几年光景就可能不一样了). 但问题是他不能用他的经历强套在你身上, 来影响你的决定.

做咨询的有一个好处, 就是可以选择跟不同的PARTNER或SM. 你完全可以让别的SM给你写推荐信. 推荐信并不是职位越高越好, 关键是写信的人真心愿意推荐你, 了解你, 并可以写些具体事迹的.