6月阅读寂静 19篇 公司文化

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1.1.2 innovation和new product development★

　　V1 P1: 当今企业把innovation和new product development看的很重。 它们两个也是很好的。新产品不想企业结构改组等其他形式一样，新的产品和创新会很快的给企业带来回报。

　　P2：但是，以为的发展新产品而对市场和销售政策不加以研究也不能达到好的效果。试想企业只在乎新产品研发而不在乎服务，那么它的服务就会不好。产品再好也卖不出去。或者，另一个注重市场和销售政策的企业copy这个企业的产品，并凭借着它们的市场和销售政策率先占领市场。那么就不好了。

　　V2摘抄：3/P1: 当今企业把innovation和new product development看的很重。 它们两个也是很好的。新产品不想企业结构改组等其他形式一样，新的产品和创新会很快的给企业带来回报。

　　P2：但是，以为的发展新产品而对市场和销售政策不加以研究也不能达到好的效果。试想企业只在乎新产品研发而不在乎服务，那么它的服务就会不好。产品再好也卖不出去。或者，另一个注重市场和销售政策的企业copy这个企业的产品，并凭借着它们的市场和销售优势率先占领市场。那么就不好了。

　　以上同学写的很好。。。基本就是这个道理。

　　文章最后还总结了一下，所以说management也是很重要的。

　　V3（710V不详）Q1作者认为企业在何种情形下可以投资新产品？

　　我选的是其他企业还没有干嘛干嘛的时候，但不是JJ中的整体能力。

　　Q2主旨题 是批评了一个strategy还是别的什么的干活

　　Q3organizational structure在什么时候最能体现他的significance

　　V4(710)还有那篇，说INNOVATION和MARKETING STRUCTURE那篇。提醒大家，机经注重讲了很多第二段，我碰到的题两三提都在第一段，第一段要认真看，是说公司INVEST在创新方面，因为觉得创 新带来巨大的竞争力和收益，具体怎么INVEST之类的。有个强对比题，在第一段，投资什么而不投资什么，为什么

　　V5第四篇是1.1.2 innovation &new product develop (狗狗考古里面提到有cannibalization这个词，但没有在今天的文章出现，所以相信是变体。）

　　V6(730) 月度还有个是公司投资研发新产品的那题，我看了下，文章主要其实讲的是企业文化，大力投资研发是一种主要介绍的，并被作者在一定程度上批判的企业文化。主旨 题选了批判了一种特定的策略。有说两个推断题，ＪＪ有的那个似乎是选了如果其它方面也能容易评估，那么公司会减少研发的投入。还有一题是选了大部分公司没 有很好的奖励那些在除了研发的其它方面作出贡献的员工。

　　考古（未确认）sharronhe提供

　　第二十四篇 企业产品创新和Marketing战略研究 reyes0413（V38） 7/2

　　稍长，但不难。是说现在一些企业把战略重点放在 了开发新产品上，因为这会给企业带来不少好处，比如更高的利润，而另一些战略如marketing/distribution被冷落，后来作者说其实这样 做厚此薄彼也不好，最好是综合利用几种战略。因为一个企业过分注重开发新产品而忽视了另外的战略，竞争厂商很可能通过学习你的新技术再利用他们自己的强大 的marketing/distribution渠道打败你。

企业 innovation

　　by sapan (710)还有一个innovation的，说大企业错误的一段，然后又一段讲这个小企业在subcategory上做文章。举例子90年代运动型饮料，大公司都跟可乐饮品拼了没人注意，结果小企业就抖起来了。

　　by coffeebeanmm(710 M51 V35)说很多小公司在一些sub category创新,但是一些大公司反而没有这么做,最后不得不去收购这些小公司.

　　那么怎么创新呢?比如可以develop new use of the existed product,不如可以开发出一些新的产品,这里举例说了一个cereal bar的例子

　　有些大公司可能一开始觉得这个sub category太小或者如果在这个sub category如果创新会和自己的产品产生同类竞争(这里用了一个词叫Cannibalization,后来题目考到了.)

　　by lanyu0321创新对于一个企业的种种种。

　　第一段说企业创新来创新去，对market的影响实际上是不大的slight。

　　然后说创新一般是由小企业发现，举了生产beverage的行业，大公司没有创新，还在生产别的啥饮料，结果小公司创新了，市场被新产品占领了，大的最后只能去收购小企业。

　　然后说应该如何去创新，举了服装连锁店的例子，提了很多方法。

　　最后说有些公司创新了，但是rival不鸟他，不对新产品做出反应，等他自生自灭。

　　By catherine66(710)还有一阅读 是说企业创新的 3段还是4段忘了 反正不短 貌似第三段说企业从哪里发现新机会 列了3条 最后一段说小企业创新了大企业为啥不跟着创新 貌似原因是觉得小企业太弱 不足以与之竞争 这篇感觉像商科原版教材 我觉得大家要是上课的时候看过原版教材都会觉得熟悉的

　　By flsfqq还有一个企业innovation的，不确定是不是题库那个，第一段最后提出为什么大多数企业都不去创新，然后第二段有专家指出了3个原因：企业惰性(有题)，中层管理人员怕创新危害自己的企业地位，第三个忘了

　　第三段作者又分别否认了上段的三个观点，一道题问否定第二个观点的依据

　　最后一段作者说有些企业创新获得了丰厚的利润以及创新的几种方法，举了几个例子。最后说如果企业创新失败了，不能归功于创新方法的问题，而是企业在实行创新过程中出了问题。

　　考古(已确认)感谢zliycdr

　　1、产品创新对效益的影响

　　1P现在很多公司都主张生产innovative的产品。 Innovation有以下优势，能为公司带来superior profits, prolonged growth，并增强公司的竞争力。(注意，这里有题，他问innovation带来的好处，五个选项之中3个在这里找到，最后一个隔了好几句话，但还在第一段，找下去!)后来用了几句话讲了最后一个优势，大多数公司现有的measure performance的system用来measure由innovation带来的好处，而measure其它的试图提高公司的performance的方式比较起来都没有那么容易measure了。(有一题的选项和这里有关系，题目问的是以下哪个statement是对的，其它3个都一看就是胡闹的，有一个statement说的是：假如除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法。另外一个选项说的是绝大多数由innovation带来的好处都只能体现在短期，在长期还会坏事。)某人的意见，选了如果其它的好measure得话，这些公司就….因为第二段没有说短命;说的是before the innovator can make profit from the innovation, competitor will如何如何，所以我认为在短期也是没有benefit，因为说的是before嘛!

　　2P主要用来解释innovation的好处为什么常常很短命。主要有一个原因是如果一个公司能够创新但却没有办法保护这个innovation并把这个innovation转化为profits的话，其它的公司很可能会在短期之中生产出来相同的products来和这个产品竞争来排斥这个公司。最后具体讲了除innovation之外可以提高公司效率的几种方法，像改善管理体系之类的。还举了一个列子，有一道题目好像就在问例子的作用是用来说明什么的吧。

　　我觉得我的最后一题的选项很可怕。问，文章最后一句话的功能，所以我把第二段看了许久

　　做个补充文章：如果一个公司只注重创新，而竞争者的其它方面都比较强的话，就会立即复制创新产品并占据市场，使得前者没有利润。(前面是句号，下边是最后一句话)相反地，一个公司整个系统都很强的话，就会提高潜在竞争者WOULD-BE COMPETITOR 的准入门坎。

　　可能出现的考题

　　1、这最后一句话是起什么作用?

　　provide a reason to support why new product invention is not always the best way to help company achieve its competition among the market

　　文章最后一句话是：所以其实一个公司综合的素质的提高，比如distribution system,可以作为一个有效的barrier，屏蔽别的公司的竞争而使自己获益。所以一个公司的综合素质而不是新产品开发的实力，其实是最重要的。文章最后一句话起什么作用：provide a reason to support why new product invention is not always the best way to help company achieve its competition among the market.).、为了说明其它因素的重要性、选提供证据证明为什么

　　2、者认为企业在何种情形下最有条件投资产品创新?我选「当其它公司的整体能力不强时」，因为那篇是说，如果你只投资在产品创新，却没有其它条件配合，其它公司很快就能复制你的产品用更强大的组织能力销售它、击垮你。

　　有一道细节题的选项是：如果企业的竞争对手没有较强的市场和分销系统，那么产品创新战略比较容易成功

　　3、不均衡的资源分配最会发展在下列哪种情形，给的五个选项都是照文章设计的，什么员工遭到什么不平等待遇之类的

　　4、作者认为组织文化对公司最重要的价值是什么，这定位一下就可以找到答案。

　　5、作者认为在探讨案例中企业文化有什么影响还是反映(记不得了，嗯嗯，反正就是FOCUS在注重研发和全面发展的两种企业文化上)

　　我选择的是 “企业只奖励那些开发新产品的部分部门反映了企业文化的一个缺点” 因为其他选项都挺不沾边……

　　6、作者同意对新产品的哪一特点，我选：能够帮企业获利，但短命

　　7、问innovation带来的好处(段一)。细节题

　　答案：superior profits、prolonged growth、增强公司的竞争力、measurement system衡量新产品的开发指数就容易很多，

　　8、because measurement system 更加难以衡量很多其它方面的指针，而衡量新产品的开发指数就容易很多，问的是以下哪个statement是对的(段一)。推论题

　　答案1：除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法

　　答案2：如果measurement system 可以更加容易和准确的衡量其它方面的指数，那么很多公司可能不会花这么多气力在开发新产品上

　　9、主旨：就是说提出的这个方案其实是unsuccessful的/反对某一策略的选项