- UID
- 1195178
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2016-3-3
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
坐稳
说有个marketing director向公司CEO建议说,老大啊,你看我们之前出了个啥advertising campaign, 用运动员做品牌代言人,公司前四年的销售涨了30%啊!公司的主要销售群体是中老年。然后这两年销售没起色啊,不如我们瞄准年轻人市场,请那个最近大热的pop musician 大卫来做我们品牌代言人,吸引年轻人购买我们的产品,这样我们销售又能牛掰一回了啊。
攻击点: 1)之前的销售增长不一定来自运动员代言。2)选大卫做品牌代言人有可能吸引了年轻人但丢失了原来的中老年市场。3)请大卫代言的费用可能较请运动员高,导致公司最终的利润下降
阅读
有个讲stock broker的,
P1 说美国以前的公司都是full-service stock broker,收取固定的费用涵盖了所有的服务。后来出了个什么政策还是什么的,总之是导致出现了一些stock broker company with limited-service,提供某些服务,收取的费用自然也低好多。然后大家认为这些公司的出现会迫使full service的公司调整收费。
P2: 事实证明,limited service provider出现后的前两年,full-service companies的收费和strategy并没有发生改变。
P3: 两年后,full service的公司也开始采取discount的策略吸引顾客,blablabla
P4: 除了这两种公司间的竞争,最受惠的自然是广大老百姓啦,可以用最低的服务费去购买option之类的产品 |
|