一篇迟到了有些久的坐稳。。。只记得坐稳了

januaryd

大意：是一家公司CEO（生产轮胎的吧），他说，现在的新员工培训费用非常贵，他们希望采用一种新的培训模式来节省费用。然后举了一个生产玩具的厂家的例子，玩具厂使用一种老（senior）员工志愿帮扶新员工的方式（很像学校里面的师兄师姐一帮一……），给志愿者老员工一些额外的奖金，让新员工跟着老员工通过观察来学习老员工的工作方式和一些行为。这个培训方式在玩具厂有效并且节省了开支，所以轮胎公司CEO下结论，我们要立刻imitate这个模式到自己的公司来节省开支。

明显范的是错误类比，七宗罪之一（发现把七宗罪都背一遍真的很管用，看到作文题一下子就反应过来了！）
第一段，陈述一下原文，指出ceo结论犯了错，是错误类比，两家公司有很多不同的地方是未知的使我们不能下这个决定
1、两家公司老员工意愿不同。轮胎公司的老员工可能不愿意拿额外的奖金去做这个志愿工作，因为会占用时间等等
2、工作不同。轮胎和玩具生产是两个不同的工作，轮胎公司的工作可能是无法通过新员工观察老员工来学习，可能必须专业培训，否则不能完成工作反而增大开支。
3、招的新员工不同。也学轮胎厂招的员工就是不能通过这种方式学会呢，他们太笨了→_→（这一点是我编的，因为考试时第二点把公司差异和员工差异都涵盖了没能分的太细，最后一点攻击只能写这个有点奇怪的，大家可以找别的攻击点）
最后一段总结一下，CEO不能下这个结论，公司存在诸多不同，所以imitate过来可能不会节省开支，达不到预期效果。

zhlili

谢谢楼主！

err0716

感谢分享~~~~

liangxiao1102

明天就考了 谢谢楼主增加jj~

钱某人

谢谢分享~~~

jennyli2014

顶楼主！！！！