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[回复讨论]“最成功的商业领袖不是在教室里培养的,为什么要去读TOP MBA?”

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楼主
发表于 2007-6-15 15:11:00 | 只看该作者

[回复讨论]“最成功的商业领袖不是在教室里培养的,为什么要去读TOP MBA?”

好久不写这么长篇大论的咚咚了,忍不住还是单独开一个,希望骗yaoyao给俺一个精华

以下是引用amber0919在2007-6-14 15:27:00的发言:

小女子不才,没想通这个问题. 我一直以为,真正的商业领袖,是要去商海中历练,经历失败和打击磨练出来的. 不需要读太多的商业理论. 商业理论也是从实践中总结出来并要拿到实践中去检验运用的. 有时候感觉,对于从商的人来说,读太多书反而会把思想禁锢,抹杀了原有的那种创业的激情和商业灵敏度. 记得学徒里, 最先被淘汰的就是那个HBS的MBA.  还记得一期的赢在中国, 马云很欣赏那个看似疯疯癫癫的创业者. 虽然有点疯狂,但对商业有者自己的敏感度和见解. 反而那个NYU的MBA,显得束手束脚.. 马云说他不适合创业,还是尽快找个稳定的工作打打工比较好..

见过很多人, 没读过多少书, 做商业做的很成功. 而我们读完BS,读master, MBA, 大部分时间贡献给教室和课堂, 最多做个成功的高级打工者. 听上去也许蛮风光的. 但每个月那着固定的那么一点点的薪水. 大部分剩余价值被老板给剥削走了.. 有人说实现人生价值.. 做个高级白领就是实现人生价值?   也许是我们书读的太多了.只能这么一步步的按部就班的走..  创业也不是容易的, 也不是每个人都适合做,都能做好..

胡言乱语一番. 我想知道,这里申请TOP 的NN, 你们都是怎么想的呀?

首先来分析MM这个命题:

最成功的商业领袖不是在教室里培养的,为什么大家要去读TOP MBA呢?

第一、怎么定义最成功的商业领袖?

第二、MBA的目标之一的确是培养商业领袖,但是怎么定义最成功,这个就很值得商榷了。

第三、关于MBA的“教室”

的确,上课需要教室,但是这不是普通意义上的,或者说我们大多数中国大陆的教育制度下的教室(有不同见解请尽管发挥),也不是多数美国的大学本科时候的“教室”。在MBA的教室里面,是几十位不同背景不同来历的,平均工作过4、5年的人。这些人中很多都有过各个方面各类项目各类行业的不同的经验,这些同学构成了MBA教育的环境。当然,如果可以被称为“教育”这个命题的话。

个人的感受:MBA不是一种“教育”,更多意义上是一种职业培训。

所以,MM的这个命题中间尚有很多值得商榷思考的地方。那么再来分析几句正文:

一直认为真正的商业领袖,是要去商海中历练,经历失败和打击磨练出来的. 不需要读太多的商业理论。从这点来讲,完全可以解释为什么我一再提醒不要在没有经验的时候去申请MBA;即使每年都有本科毕业之间入学的人,我还是一直一直在论坛回复类似的问题。要想从MBA培训中收获更大,实在的工作经验是必须的。这些人本身很多都经历过了失败&打击,磨练&教训。所以说MM这句话本身没有问题,只是对MBA的录取了解尚且需要增加。“不需要读太多的商业理论”--那么MM也承认,需要一定的商业理论来指导前进,而MBA这个培训就是提供基本理论培训的地方。MBA们不需要具体去知道财务报表怎么做作出来,但是总得明白怎么读10K吧?

有时候感觉,对于从商的人来说,读太多书反而会把思想禁锢,抹杀了原有的那种创业的激情和商业灵敏度. 这个命题,也反应了MM对于MBA培训了解尚少。MBA们作得最多的事情是什么呢?反正不是读书。更加不会“读太多书”。。。呵呵。

同样,创业和商业本身是不等于的。创业仅仅是商业大圈中间非常有限的一个部分。更多的公司企业经历创业初期的探索以后,需要完善的管理来保证运作,需要在管理中不断提高竞争实力。在一个成熟的商业社会中,无论是创业者还是打工者,都在为商业这个大圈子作自己的一个部分的贡献。MM大概是把创业当作商业的唯一概念,这点也是值得思考的。Business的涵义远远大于entrepreneurship(汗,希望我拼写正确了。。。)学徒,是一个例子。但是,更多的日常运作,不是学徒可以描述表现的。

而我们读完BS,读master, MBA, 大部分时间贡献给教室和课堂 --再次提醒的是,MBA和BS, MA不一样。完全没有办法“把大部分时间贡献给教室&课堂”。我已经从MBA毕业了,现在算MBA了,不再是MBA candidate了。知道我们平时苦恼的是什么么?根本没有多少时间来给教室&课堂。时间都用来干吗?准备面试,找工作。。。当然这样可能有被MM BS了:不就是高级打工仔嘛?有什么可以骄傲自豪的呢?

我想这个问题可以如此思考:如同我前面讲的,Business的涵义远远大于entrepreneurship。

每个月那着固定的那么一点点的薪水. 大部分剩余价值被老板给剥削走

所谓剩余价值,如果我没有理解错误,也就是说,分配给了股东的那部分利益,对不对?而只有自己是股东,才算实现了人生意义和价值么?

这个论点请恕我很难接受。

的确,我们都在思考人生价值。什么叫做价值?既然这个问题那么深刻,想必也不是我们几句话可以讨论完全的,多少哲学家都讨论不完呢。那么就不用在这点上浪费太多时间。

且说一下创业吧。 MM觉得什么才是创业呢?

在这个社会上,有各种各样的人,每个人喜欢作的、能够做的、有资本有资源作的事情,差异很大。而“创业”这两个字包含的东西也是非常广泛的。事实上,在商学院中的entrepreneurship的涵义常常不仅仅是我们理解的创业,而更包含了创新突破的意思。那么多大大小小的公司,都有成长、成熟、衰老的过程。怎样不断让“老公司”获得新的活力?这就是我们学校的entrepreneurship方向的讨论话题之一。当然有人说,都是纸上谈兵,没有实践,没有意义。的确,很多人都没有实践过创业,但是,在这样发达的商业社会中,很多东西都有其自身的规律性,有其规则需要遵守,有其圈子需要融入。MBA培训所提供的,很多时候就是这些规律性的东西。

发表一通胡言乱语,并非针对amberMM挑刺来的,言语不周之处,还请海涵:)

最后说一点:我本身不是TOP学校的MBA,是Penn State的毕业生。对于TOP MBA,我还没有“代言权”


补充22楼cfc精彩分析:

以下是引用amber0919在2007-6-15 18:31:00的发言:

细细读了一下,很多可以思考的东西. 偶犯了一个严重地错误.把商业局限为创业,把成功的商业领袖局限为成功的企业家.是的,这些人是成功的商业领袖.但从大范畴的business来看,这其中的企业家,高级管理人员,都应该属于成功的商业领袖.并不是非黑即白的选择.一个成熟的商业环境,需要成熟的管理经验和经验丰富的管理者.谢谢瓜姐指点哦,受益非浅..还是踏踏实实的做事,不要天马行空的乱想了..

以下是引用cfc在2007-6-20 14:06:00的发言:

即使仅仅定义为创业,好的MBA也可以带给你很多财富。我们学校有很多人来之前就在创业,我们一个中国同学是当了十年老板的成功人士,但这些人一样学到很多。

俗话说,师傅领进门,修行在个人。MBA不能给你所有成功的要素,但它可以给你别的地方得不到的知识和机会。读完MBA,如果你有心又有悟性的话,你会发现你的手里多了不只一件武器。这些武器能保证你成功么?不能。这些武器能增加你所能达到的高度么?很可能。




沙发
发表于 2007-6-15 15:16:00 | 只看该作者
顶南瓜姐~
板凳
发表于 2007-6-15 15:32:00 | 只看该作者
You dork.
地板
发表于 2007-6-15 17:20:00 | 只看该作者
顶南瓜姐姐,得手了cong
5#
发表于 2007-6-15 17:22:00 | 只看该作者

顶瓜姐的帖子!


[此贴子已经被作者于2007-6-15 17:22:00编辑过]
6#
发表于 2007-6-15 17:24:00 | 只看该作者
支持瓜姐的想法!
[此贴子已经被作者于2007-6-15 17:30:03编辑过]
7#
发表于 2007-6-15 18:12:00 | 只看该作者
谢谢瓜姐,还单开了个post给俺答疑,坐下来仔细研究下
8#
发表于 2007-6-15 18:29:00 | 只看该作者

first page...

9#
发表于 2007-6-15 18:31:00 | 只看该作者

细细读了一下,很多可以思考的东西. 偶犯了一个严重地错误.把商业局限为创业,把成功的商业领袖局限为成功的企业家.是的,这些人是成功的商业领袖.但从大范畴的business来看,这其中的企业家,高级管理人员,都应该属于成功的商业领袖.并不是非黑即白的选择.一个成熟的商业环境,需要成熟的管理经验和经验丰富的管理者.谢谢瓜姐指点哦,受益非浅..还是踏踏实实的做事,不要天马行空的乱想了..

10#
发表于 2007-6-16 07:40:00 | 只看该作者

瓜姐就是大手笔

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