请LZ确认阅读考古,谢谢:
以前可以鼓励员工,但随着进来短期员工的增多,员工并不关心mission. 用来激励员工的也变成其他一些incentive. 反而, mission吹牛会导致员工对公司管理层失望, 也导致顾客对服务质量不满从而对一线员工发泄. 题: 5个公司的mission, 挑个最不太可能导致员工不开心的(只好挑个最谦虚的). 题: 哪些人最不关心mission? 选项 customer, CSR, consultant, short hired employee(我选这个), 还有个选项忘了.
题目有第一段对第二段起什么作用 作者对mission statements的看法
1. 公司定的战略目标没有什么用,除非是对长期工或者非常忠心的员工,可是现在的员工都考虑自己是短期的员工,所以不怎么关注战略目标
2公司定战略目标的坏处:1是如果定得太高员工会怀疑MANAGER和公司的能力。 2 是对消费者来说。。。
文章比较简单,但是题目有点绕,三个题都是问LEAST怎么样。有一个是问下面目标中哪个对员工有LEAST的影响。还有一个是问下面那种员工LEAST关心公司的目标 我选的短期工
第一段开头讲这种statement好,怎么怎么好。however,在现在的trend下,员工会因为这个statement怎么怎么对前途担忧,并且无法与企业高管的长远目标达成一致。 第二段具体分析这种不好的原因与表现,就是在列举。有一道主题题,我选的是反对一个观点(就是开头的那个),还有问第一段的作用,我选的是为下文批斗这个观点做的铺垫。
Mission statement, 公司战略目标对员工现在的影响。大概是: 1. 公司定的战略目标没有什么用,除非是对长期工或者非常忠心的员工,可是现在的员工都考虑自己是短期的员工,所以不怎么关注战略目标,补充:要注意这里作者的态度不是全盘否定,只是大负小正,因为有让步语气it may be true to some extent所以在主题题里有个干扰项是写全盘否定mission不能选,小心 2公司定战略目标的坏处:1是如果定得太高员工会怀疑MANAGER和公司的能力。而且如果和公司现有的strategy产生冲突,会让员工觉得。。。(这个句子对应我写的第二道题里的一个选项,但意思应该有点改变,大家遇到的时候注意对比) 2 是对消费者来说。。。补充:不是消费者,而是customer也可能因为目标最后实现不了而抱怨前人总结的题目:文章比较简单,但是题目有点绕,三个题都是问LEAST怎么样。 有一个是问下面目标中哪个对员工有LEAST的影响。还有一个是问下面那种员工LEAST关心公司的目标我选的短期工可惜我今天都没遇到:记得两个题 1个主题题:问文章主要是讲什么:我选是讲mission statement 其实有不好的地方 2. 问从文章可以推断关于长期目标的什么东西(这题我不是太确定,因为有两三个地方觉得文章都有点类似的意思,定位在第二段,大家要认真比较)我最后选了这个目标很难实现,来自文章最后两句,讲到客户如果实现不了会抱怨,言下之意目标太高 |