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前几天，一位听说我在上MBA的朋友突然问了我一个问题“MBA最核心的课程是什么？”。这个问题让我心头一动，也引起了我进一步的思考。 据我观察，在商学院里，MBA的核心课程大致是围绕四个基本模块进行设计的，即管理模块、人力资源模块、企业金融与财务模块，以及市场营销模块；除此之外，各个商学院结合自己的特点还会增加领导力、人文与社会责任、法律与商业道德、电子商务、金融与会计、公共管理、本土研究等特色模块。 仔细分析一下这四个模块，我发现它们拥有一个共同的属性：它们都是现今商业公司运营的核心业务。因此，我进一步想到，大部分商学院的MBA课程都涵盖了这四个基本模块的内容，这样做的目的是什么？这个问题等同于商学院究竟想培养什么样的人才？ 我的理解：商学院MBA培养的是未来商业领袖(Tomorrow Business Leader)。这里所指的未来商业领袖，最基本的要求是能够融汇贯通现代商业公司营运要素的综合知识，更重要的是要具备一定的领导视野和管理能力。换言之，商学院MBA未来在社会上或大或小都要做个管理层，在经过一段时间的历练之后，应该有很多人能够走向决策层。这一点就是商学院MBA受到市场的热烈追捧，并能保持长盛不衰的本质原因。 但是，不是每一个商学院的MBA毕业生都能够走上领导岗位。 我们换一个角度分析，商学院的课程大概可以分为两类：一类是硬实力或称硬技能、硬功夫(Hard Skills)，包括统计、市场营销、会计、金融等；另一类是软实力或称软技能、软功夫(Soft Skills)，包括领导力、谈判技巧、决策等。这其中，硬技能的课程给人的感觉普遍较难，但是经过个人的努力通常都能征服；而软技能的课程通常给人的感觉较简单，但是，要想真正学到其中的奥妙，可以说MBA毕业生中少有能够登堂入室者。为什么？原因很简单：软实力的课程看不见摸不着，学习的效果不仅依赖于授课老师的个人功力，更重要的是看学生的悟性。硬实力的课程，几乎是每个MBA毕业生都能掌握的，它们能够保证未来工作岗位上技术层面的竞争力；软实力的课程，学不好的人说这种课程是务虚，而真正能够理解其中含义的人却能够在未来的管理岗位上如鱼得水。 显然，硬实力的要求仅是一个基本的工作门槛，看不清摸不到的软实力才是最终成就领导梦想的风向标。可以说：硬实力是保障工作岗位竞争性的一个基本指标(保住饭碗)，而软实力是MBA毕业生真正通向领导者方向的金钥匙。 在此，我们回想一下商学院MBA的培养目标，不难看出：商学院里的软实力课程的重要性要优先于硬实力课程，而在所有的软实力课程中，重中之重的是领导力课程。在上MBA前没有做过管理岗位的人，需要在这门课程中对管理建立概念，对领导力产生理解，并掌握一定的基本实践技能；在上MBA前做过管理岗位的人，需要在这门课程中对过去的管理经验加以提炼，提升对领导力的理解、培养和运用技能，并能够更成熟地将理论结合实际进行实战操作。 当下，不仅在中国，而且在全球范围内，全日制MBA有年轻化的趋势，这必然导致MBA学生的成熟度和学前直接管理经验的不足。MBA毕业生要想走上未来的领导者岗位，软实力课程中的领导力课程毫无疑问地承担着这一承前启后的任务；同时，领导力课程又是软实力课程中最抽象、最难理解、最难以把握的课程。 在现今MBA培养目标的指引下，领导力课程是当之无愧的最核心课程，也是最难学的课程。
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发表于 2009-10-2 15:28:00
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