ChaseDream
搜索
楼主: dl0222

NSHMBA美国最大MBA招聘会 首位华人顾问 每周一公益解疑:趋势谬误1

  [复制链接]
 楼主| 发表于 2019-10-29 17:33:00 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:人的第三大本能—自由 1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/10/monday-blue-buster-mba-1_29.html

经过生物尤其人类数百万年来的演化,为何世界还是长这个样子?就是因为第一大本能--求取父母认同。
而父母有永续家庭的本能,会将他们所知的最佳生存方式交给子女。
然而,这时会牵涉到父母对环境的掌控能力,这跟父母的自我实现程度、经济自由度与不安全感、祖父母对父母的认同度与教养方式、己所不欲施于人...等条件有关,造成父母对子女的控制严格程度。
而当被父母控制地过度严格时,子女会寻求各种方式逃脱。
这就形成了人的第三大本能—自由。

例如:当父母因为现实考量而牺牲热情,却因为从事非热情工作而有志难伸时,求取自我实现的欲望难以施展,会因为移情作用而转往对子女的控制。
那么,子女会本能性地脱逃,而无心插柳培养出某些惊人的脱逃能力,例如:逻辑辩论能力与调查能力(用以破除无谓限制)、交友能力与才艺能力(用以成为脱逃的借口)、交通能力等。

这些能力跟生涯管理与申请有何关联?有的,而且至关重要。
由于这些家庭环境条件,会造成每个人的独特能力,并且行之有年,甚至因为「意向加重」而形成兴趣与价值观,及能够产生互补性的交友圈...等。
如此将会形成每个人独特的”Identity”身份定位,并可组合出未来生涯使命。
而当有如此的自我了解与使命目标后,自然就能找出未来与现状的技能需求与差异,因而进行选校。
而申请者条件也不再只是看学经历,比校名、公司名,而是每个人都有独特的个性与兴趣,并且在使命领域中有惊人的能力组合,及常年的成功足迹,能使申请条件瞬间提升数倍至数十倍。
而由此高度自我了解所投射出的生涯目标,也会因为过去生涯足迹有高度的一致性,而大幅提升就业成功率,等于帮学校一个大忙,做了一颗能完美就业的球,在各大排名条件中,都占有至高比例,且因此能大幅胜出其他求职与申请对手。
(待续)

Sincerely,
David Lee



 楼主| 发表于 2019-11-4 23:26:21 | 显示全部楼层
11月17日本年度最后一场 真实生涯管理 暨 MBA申请讲座

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/11/1117.html

金氏世界纪录最长寿漫画「乌龙派出所」中,有个富二代人物叫白鸟丽次,每次登场都会先以撒钱来耻笑超级穷人的主角两津勘吉。但是,白鸟丽次的驾驶技术奇差无比,即使是开着限量版保时捷,却是连前进都有困难,而出现「车比人凶」的爆笑画面~
你的校名跟公司名,甚至是你的申请文件,是否也出现了如此的现象呢?
反观同样是富二代的共同主角秋本丽子,拥有A级赛车驾照的她,不顾白鸟丽次的癞蛤蟆追求,在换位驾驶后使出了绝妙的手排驾驭技术,让白鸟丽次的保时捷如风驰电挚般急驶而去~

今年申请死线已经迫在眉睫了!是不是发现生涯目标及领导力Essay不太好写呢?
可以简单地用几项石蕊试纸测验,来检查生涯目标与领导力故事的相关性--就是所写出的生涯目标Essay,扣除掉被商学院洗脑的管顾、金融与创业之外,是如何产出如此的目标呢?
又如此生涯目标有哪部分你已经做过了?觉得开心吗?又你怎么知道这是你的未来目标呢?
而你的领导力故事跟未来目标有什么关联呢?跟别人的领导力有什么不一样?有反映出你的个人风格吗?

另一方面,明年过年又特别早,一月底就要过年,不论要面试或要转职,都需要提前准备。

事实上,人的行为有固定模式,并且都跟成长背景有关,并形成固定的生涯驱力,而使人的未来目标及快乐可以被预测。
这隐形的力量,笔者称之为「情绪流体」。


「2019年度最末场 真实生涯管理 暨 MBA申请讲座」
主办:David Lee’s Career Management
主讲人:前美国猎头、NSHMBA 美国最大MBA征才会 首位华人顾问 David Lee
主讲内容:

如何透过生涯三驱力挖掘,找出并跳转「不再工作」的热情生涯;
及MBA申请攻略:

细项包括--
a)由「生涯三驱力」投射出真实生涯长、短程目标,及其Gap Analysis
b)我是谁--生涯品牌定位
c)产业领导人愿景投射

并由此发展出:
1. 升/转职计划
2. Why MBA, Why Now, 与校系选择
3. 生涯品牌行销,与MBA申请、拿奖策略

*现场并发表Macan版「双速效生涯导航」服务,使生涯管理成为国民奢华体验,不再是贵族特权!
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/11/double-express-career-navigationmacan.html


时间:11月17日(周日)下午一点至五点
地点:台大第二活动中心B1 集思台大会议中心 亚里斯多德厅
台北市罗斯福路四段85号(公馆捷运站斜对面)
费用:免费
报名方式:由于场地座位有限,请来信至 davidl@mbacareerfitter.com
告知前来人数,并索取一份免费的 Career Driver Sheet 生涯动力表,以利进行现场互动式谘询。


个案见证:
Harvard MBA Testimonial from Ms. W

感谢David 李非常intense的生涯挖掘,让我找出当初想都没想过的各种人生故事与背后驱力,奠定深厚的申请基础,以及钜细靡遗的简历制作,实在太重要了!

David 不断帮助我回想成长过程中克服万难的故事,以及背后的原因与动机,例如:小时候在小村落长大,跟着父亲在河边淘金的经历,对数学的兴趣,还有找出地质系以及海外钻探工作的生涯逻辑,以及外派时开始当起企业中间人的故事,推导出以“不断学习”与“人际交往”为核心的个人品牌,奠定申请基础,也使钻探工作的生涯路径成为理所当然,并投射出钻探企业CEO的生涯目标,而最终推导出why MBA。

有了这些个人品牌及生涯故事,当我不论在写essay或是interview,都能有清楚的逻辑。这也让我拿下哈佛MBA、MIT MBA等录取信,以及Yale MBA奖学金!谢谢David~

[客户见证影片] Mr. K, Real Non-profit Career Goal=Non-profit No. 1 Yale MBA+Duke MBA Scholarship
https://www.youtube.com/watch?v=SLpxgiYfmSg

[客户见证影片] Mr. T, Johnson Cornell Tech MBA - 生涯管理暨MBA申请 成功见证
https://www.facebook.com/mbacareerfitter/videos/2753497824666522/

[客户见证影片] 移民+金融生涯目标=加拿大双巨头MBA奖学金 U Toronto 与Ivey!
https://www.youtube.com/watch?time_continue=7&v=VGI51tDyJVw



Sincerely,
David Lee

维基百科「SWLS快乐测验」满分
David Lee's Career Management
Former NSHMBA Official Career Counsellor
davidl@mbacareerfitter.com

Blog: mbacareerfitter.blogspot.com
fb社团及粉专: David Lee's MBA Career Management
 楼主| 发表于 2019-11-12 15:48:28 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:人的第四大本能—多元性1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/11/mba1.html

情绪流体式的生涯管理是由人类演化而来的。
由于生物不进食会饿死,而衍生出人的第一大本能:求生、求取父母认同、与身分定位与差异化,再由此衍生出对成功与求胜的本能。
而在社会化与全球化的结果,人们为了求取最佳竞争资源,而演化出教育求知、竞争情报,以及成长等需求。

另一方面,在全球父母对子女的竞争与成就焦虑下,常有父母限制子女仅能专注于课业活动的现象,而导致子女在成长过程中,对多元资讯与体验的需求未被满足,而在长大后产生「物极必反」的现象,而变得不由得持续不断地追寻新资讯与新体验,却似乎永远都无法满足无底洞般的多元性资讯渴望一样。

讲了那么多理论,那么跟求职与申请又有什么关系呢?
有的,而且高度相关。
每个人每天有24小时,每天工作至少8小时,每周至少工作5天,剩余的时间是业余活动与休息时间。由于人的兴趣与性格是潜移默化的,同一个人的价值观并不会分工作与生活的差异,因此当多元性需求没有被满足时,会在工作上或生活中求取补偿,因而造成有些人会拼命从事业务类或资讯类的工作;而下了班以后,会继续进行资讯搜集、或是多元性体验活动,以求这项多元性本能的渴望被满足,直到每天的体力与脑力耗尽为止。

而也由于人的价值观是潜移默化的,除非遇到重大变故,否则在短期内可以假设为恒定。那么,人在某时期内的活动会出现重复的模式。
就多元性这项本能而言,常见的活动有:资讯搜集、社交、浏览成功案例如:球赛、热门运动赛事与娱乐活动、旅游...等,却常有人无法解释为什么会有如此重复的活动。

而雇主与申请审核委员为了要了解求职者与申请人的求职、申请动机;以及竞争力、文化适应性,以至贡献,会大量追问求职者与申请人的工作型态与业余活动。

事实上,其实生涯逻辑是反过来的—是因为人的本能在适应成长环境的过程中,所养成的求生利基,而逐渐形成的兴趣、性格与专业能力,而自然造成人们所从事的工作与业余活动。而从这些活动之中,经过本能的归结,能够整理出各项活动背后的核心驱力,再加以重组后,进行专注性地培养与经营,就自然会摆脱盲目的潮流追寻,并突破竞争,最后以独特的生涯驱力,并以某企业与学校独有的资源,来贡献社会,换取身心灵的满足。
(待续)

Sincerely,
David Lee

 楼主| 发表于 2019-11-19 11:55:26 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:选校陷阱1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/11/mba1_18.html

申请已经到紧要关头,选校乃一大难事。
一般申请人多半是照排名一字排开,看看哪间的分数有到,就打开申请文件开始写Essay。
这种做法天经地义,不过却也暗藏许多玄机与陷阱。

对于有高度自我了解的申请人,会知道自己的生涯驱力与个人品牌,而投射出生涯使命,并找出技能缺口,然后找出能够提供关键所需技能课程的学校,进行申请。

事实上,排名如U.S. NEWS还有分综合排名与专业排名。
这对申请人可说是一大福音!然而,陷阱与谬误也从中而来。

往年曾有个案对产品经理有兴趣,就顺着行销专业排名一路往下看,竟然惊见行销排名高居第二的杜克福夸商学院,其中的产品管理主修竟然找不到最核心的「产品开发」"Product Development”课程,与「通路管理」"Channel Management"课程!
因而从选校名单中删除~
因为就算毕业了,这间学校缺了最核心的产品研发与通路管理,后面即使有消费者行为、市场调查、品牌策略、定价策略等课程,但独缺核心,其余都是白搭,帮不了真正想要做产品经理的申请人。

类似现象层出不穷。曾有许多个案对旅馆与休闲娱乐管理有兴趣,而久闻欧洲名校IMD有相关专长。然而,同样点入MBA课程网站,却完全找不到相关课程。

反倒是密西根UM Ross,在行销领域中有一门经典课程是Sensory Marketing 感官行销,是专门用在奢侈品件的官能体验,例如:苹果电脑的按键触觉、Hollister门市会喷香水、钢炮跑车的手势感应操作、奢华休旅车的路感体验...等,可说是使用者经验的经典课程。
(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-11-25 17:58:50 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:何谓领导力—爱

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/11/mba.html

几年前看到HBO在重播一代舞王Michael Jackson的"This Is IT”,是他意外过世前的最后一次彩排,内容令人肃然起敬,完全就是一个「爱」的极限。

片头是制作人从世界各地征选来上百位顶尖年轻舞者,个个三头六臂,能做出各种令人瞠目结舌的极致舞蹈动作,且多半受到麦可的启发,对于一代舞王的舞技个个了若指掌,且炉火纯青。
而当制作人对这些来自世界各地的天才舞者精神讲话时,也用了「你们将是麦可的分身」这样的使命,来提点这些年轻天才。而舞者们也各个摩拳擦掌,热血沸腾~

然而,当舞者们团体排练到纯熟的境界后,舞王现身了。
现场出现了一股令人震慑而诡谲的气息--这么大一群上百人的世界天才舞者们,竟然没有一个跳的赢年届半百的麦可!

而他对每一个动作都精准到位,自己的排练几乎没有出现过NG;
而对舞者们动作细节的完美要求,都下场做亲身示范;
并且有极佳的体能!如此激烈的舞蹈动作,却完全不影响他的现场歌声表现~
而对每一个音符,和弦,舞台,灯光等,都要求地尽善尽美。

然而,他不会用批评的语气,反而是以平实的语调说明事物与背后原因,及改进方式。
当乐师伴奏的合弦放慢到他想要的原音重现时,他会竖起大拇指说”Great job!"
他每作一个提议,都会讲「这都出自于爱」,或「这就是为什么我们要排练。」
每个改进,都有具体而充分的理由,而不是为了他高兴。
而当他记错副歌小节的时候,会当场跟大家说抱歉,不会坚持己见。

麦可把各种对情人、朋友兄弟、体制、甚至对地球的爱,用最真挚的歌词及舞蹈来呈现;
对身边的工作人员及舞群,却又相当谦卑

在最后向工作人员精神讲话的时候,不断地鼓励大家都做的很好,并且请大家把最大的潜能借给他,大家一起让观众体验前所未见的世界,并且传达保护地球的重要讯息,让观众发自内心的感动,从而在日常的行动上做出改变。

最后在幕后采访时,连他的工作人员跟舞群都赞叹连连,每个人都说能够参与他的表演真是人生的巅峰!而也都说麦可人很好,很谦卑。
麦可亲身示范了极限的爱,不愧是超级国际巨星 King Of Pop.

(待续)

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2019-12-3 00:16:52 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:外资银行投行金融IT support,职业发展前景迷茫求建议


原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/12/monday-blue-buster-mbait-support.html

外资银行投行金融IT support,职业发展前景迷茫求建议

先介绍下个人背景:
本科985&211理工科大学信管专业毕业,成绩一般(top15%)。由于个人兴趣爱好原因,对于编程技术类并不是很感兴趣,毕业后申请了WBS(UK)的偏向于consulting方向的ISM master,并有过UK本土机构的营销战略咨询项目经历。去年毕业后回国,现任职于一家外资银行资本市场技术部门,从事Reporting, Compliance, Settlement系统的运维支持工作。
通过一年的工作后发现,学习到的东西十分有限,每天无非是与用户交流然后报告issue给开发人员。由于要支持UK和US还需要倒夜班,就算升到manager可以上正常班但是还需要7*24 on call常会在大半夜被叫起来干活,所以基本没有正常生活。并且对于那些核心的business和技术方面的知识知之甚少,职业发展道路越来越窄(个人观点)。

个人优点:
1. 英语不错,沟通交流能力不错
2. 有很强的分析能力,善于发现问题本质
3. self-motivated (正在准备CISA和CFA)
缺点:
1. 技术能力一般,没有coding项目经历
2. 对于投行business知识欠缺
个人兴趣:
向往从事分析类、咨询类工作。

当时应聘时,本还有四大的两家offer,一家是做IT aduit,另一家是做technology consulting。最后还是选择投行IT部门,是被这个行业的光环所吸引,可是真正进入后才发现IT和核心的business基本无关。
现在鉴于自己还年轻,重新选择的机会成本不大,归纳了几个可能方向,希望论坛的资深人士能够给出一些建议:
1. 回去四大做IT audit,毕竟有大型投行系统的hand-on experience可以有一些帮助。但是薪资水平会下降一半,发展前景未知。正在准备CISA中。
2. 公司内部转做BA,待遇不会改变还可以做适合自己的分析工作。但是不知道可操作性如何,如果不行跳槽后转业的可操作性也不知如何。
3. 转行去做business,这个难度最大基本上得从头开始,自己唯一的优势就是有外资银行的平台,但估计帮助不大。目前在准备CFA中。
4. 重新开始找咨询公司entry level position,由于不是应届生,工作经验又少,竞争力会下降很多。tier2很难了,希望能去boutique或者本土有前景的咨询公司。
5. 甲方IT 咨询,项目实施工作
6. 考GMAT,申请MBA,提升自己实力
如果有其他的方向,希望大牛们也能指点下:)。


A:
小弟曾处理过背景很相近的个案,对方对coding有能力也有兴趣,是在MBA前做了跟您现在很像的工作,离职原因基本一样,经谘询后因为产生高度自己我了解,找出对风险、金融、系统商业化的兴趣,因此没有光环迷思,所以MBA后进入外企高端管顾,待遇不错。中途一度因为管理者领导风格过硬,而转往原先金融单位的BA,但后来因为实际工作与面试主管描述不符,因而再转回顶尖外商管顾,发展新事业单位。关键在于做自己兴趣的事业,因此即使工作量比先前大,还是能享受其中,不觉得在工作。

先恭喜您有高度自觉,知道自己有分析问题能力及外语沟通能力,自主提升的意识与行动力也强,也知道自己不喜欢被动角色跟全工时。然而这种安全而稳定的角色,对一些人来说却是求之不得!另一项好事是,您有好本科又有英硕,本科成绩也好,不过对分析谘询的喜好大过于对coding的热情,才会没有coding项目资历,却有跨界的营销谘询资历。也好在发现了自己的光环迷思。

那就要看您当初选择进修ISM的所谓「兴趣爱好」为何?有的人虽对编程没兴趣,却对系统问题的分析以及其商业应用有热情,也有的人喜欢由上而下的系统管理,而不喜欢由下往上的系统建置;当然还有些人恰恰相反。

就前几天,上头提到的这位个案因为找到享受的事业,而请小弟吃西餐的时候,小弟就特别恭喜她说,终极生涯管理就是从高度自我了解出发,主动根据喜好条件的组合,来寻找条件吻合的事业,而不是盲目追逐光环与竞争力;而因为长期对热情的专注所积累而来的能力,也自然会吸引相关职务机会,最后再依个人喜好来选择即可。这名个案当初受到多间顶尖外商管顾及顶尖金控邀请面试,最后选择了待遇最高、内容最享受、且发展最好的职务。

以您目前的选择,1、2、6貌似是较可能的选择,其中1要谈发展具体工作内容与您的偏好吻合程度,以及前景为何。薪资要看您愿不愿意做短期牺牲。2在您尚未具备商管背景时,难度较高,因而有6的必要。然而6是独立项目,可以分头进行。3、4暂不考虑,原因是机会成本过大。5其实也可以考虑,然而会回到您不喜欢的编程。但是要有觉悟,天下没有白吃的午餐,没有人会好端端帮你把编程做好,还来让你审阅。相反的,就是因为别人不会或不愿意做编程,你才有饭吃。再好的分析师、专家、顾问,没有傲人的基本工,是不要想成大事的。

找出兴趣生涯,然后一门深入,才能享受事业、不觉得在工作,并因为长期积累出过人的能力,而在领域中独占鳌头。

Sincerely,
David 李
 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:趋势谬误1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2019/12/mba1.html

一手将奢华品牌LV从百年旅行箱品牌推往奢华时尚巅峰的前设计总监--马克杰考伯说:「我从来不太管趋势是什么,因为你可以自己创造趋势。」

距离年度全球商研所申请死线不到四周,理论上申请人们应该已经完成各大Essay题型,并交织出一整份天衣无缝的文件策略,然后正在进行推荐信策略研拟与推荐人向上管理,及针对各校将Application Portfolio做最后统整与收尾的动作。

然而,一般申请人最害怕的是,如何判断到底什么是申请策略?又与生涯目标及学校的关联?
一般没有受过生涯管理训练的申请人,最常见的纠结是:到底该不该跟上申请趋势?要不要将生涯目标定义为当前正夯的潮流?
当大家看起来都在追趋势时,我不追是不是就落伍了?可是追了的话,我的个人品牌不就随波逐流了吗?

想当然耳,学校也处心积虑让自己塑造出领导潮流风范的模样,以利招生。

然而,趋势是瞬息万变的~且基本上是媒体炒作出来的,目的是为了收视率、收听率、阅读率等。反正看到看起来像趋势的东西就报报看,十条趋势看有哪条会延烧?有烧的赚到,没烧起来的话,反正就再找下一条看似趋势的东西,再来继续报报看~

因此有可能从打算进修MBA开始,到准备托福、GMAT考试,到选校、申请文件的策略研拟,到撰写执行,已经过了一年半载,趋势变化也已经转了好几轮了~

这样会出现「生涯路径不一致」的结构性谬误,会无法解释大学主修、社团活动,以至工作选择、升迁转职、业余活动,以至生涯目标,到选校逻辑等,之间究竟因为多少趋势追寻,却又屡败屡战的不一致性,而终至「滚石不生苔」。

经过动辄百年演化的全球商学院们,当然也深知这个道理。
即便是哈佛、史丹佛如此号称领头羊学校,也二话不说,立马将近几年炒得沸沸扬扬、却雷声大雨点小的AI与区块链等议题,悄悄地从首页下架了。

那么,每年各校收取成千上万份的申请文件,且每个人都口口声声在追寻趋势,看得审委都嫌烦了。
根据笔者在校担任在学生奖学金学生审委的经验,光一个午休时间可能就要看上动辄五十份申请文件,却又每个都在讲听到腻的趋势时,审阅者会内心不自觉地翻起白眼,OS:「Come on…not another one, please.」然后快速扫过跟前面那叠讲得差不多的内容,确定了无新意后,就会丢入拒绝篮。

就史丹佛MBA审委的说法,「我们会翻箱倒柜,看看拿掉这些外在条件后,你究竟是谁?」

其实,根据常年秒杀如耶鲁等全球MBA名校奖学金的经验,学校并不期望看到申请人去追寻什么趋势。
反而是颠倒过来,想看看申请人如何知道自己是谁?是哪些动力在驱使你往某个使命前进,又如何用你的生涯足迹,来证明你有不受趋势动摇的热情?甚至创造趋势?

当你找到从成长背景培养而来的生涯驱力时,你会发现非你莫属的使命在召唤着你,而你也会看出使命领域中的各种危机与转机,并用你的生涯足迹,培养出能够领导业界趋势的能力。这时,你的热情本身就会成为一种趋势,而再顶尖如哈佛等名校,会为了成人之美,而将稀有的教学资源交给你,一同去改变世界,创造新趋势。
(待续)

Sincerely,
David Lee
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Mark一下! 看一下! 顶楼主! 感谢分享! 快速回复:

NUS MBA
近期活动

正在浏览此版块的会员 ()

手机版|Archiver|ChaseDream ( 京ICP证101109号 )

GMT+8, 2019-12-16 10:09 , Processed in 0.078494 second(s), 3 queries , Memcache On.

ChaseDream 论坛

© 2003-2019 ChaseDream.com. All Rights Reserved.

返回顶部