2. 如何准备?面试类型具体请参看clear admit。 S的面试标准是behavioral questions,而且是blind interview (面试官只有你的resume, 而且不是学校提供而是你直接发给他/她的,我也不清楚我的面试官到底看没看),于是请assume他/她对你的信息了解为零。所以需要准备充分的stories to tell,四篇essay的资料很可能不够。很多问题其实都可以用同一个故事来回答,当然侧重点会不一样,千万别重复同一个故事,这样会显得单薄。小细节小故事最好,简短突出,不需要花太多时间描述背景,你的thought process & actions最重要。
经过essay的过程,self-reflection已经挖掘到底了。其实只需要简略地列下不下10个examples (很多人已经在essay筛选题材的时候做过这个步骤),针对leadership (这个最重要....team leadership, thought leadership, etc...) / difficulty (frustated situation, dealing with difficult people, etc.) / achievements (novel idea / personal (e.g. tell me about yourself, strength/weakness, books read)
3. make it conversational。S的面试官都有一张standard question set,应该是clear admit上的super set。如果仅仅是一问一答会很boring。尽量串起自己的故事去promote特点加强趣味性。这样面试会轻松很多,面试官也会自然地share insights。说到底面试的一个关键要素是assess你能不能成为gsb community需要的一员。
5. 我的面试。我碰上了一位麻醉师,在医院见他 (我一辈子也想不到我会在医院面试...)。他毕业了近二十年,作为医师,沉稳冷静也内敛,这与我工作环境中接触的人群很不一样,也和很多人对mba的stereotype很不同。challenging的是我的很多experience他可能不能relate, 所以需要simplify simplify & simplify。我碰到的大多是leadership/difficulty的问题,直到最后轮到我问面试官他的经历,他开了话匣子和我聊到音乐,才突然想到忘了问我by the way....what do you want to do after stanford?