真诚求助 关于选校，创业，及其他

hohohahaha

背景太普通了 目前只收到PACE的msf CLARK的msf SUFFOLK的 msa 不知道去还是不去，因为目前和朋友有个很好的创业项目，市场前景非常好，录取的学校又不是很好，所以考虑要不要放弃出国机会，在国内创业两年，即便不成再出去。但这个项目目前只是起步阶段，虽然市场预期很好但成败谁也不敢保证。。。真的很纠结。。。还请各位有经验的童鞋们为小女指点下迷津啊！！

maurise

服务类的？OMG~~我浪费感情了 之前打了这么多字 表示很桑心

准备了四年多 那就是从高中就开始了 你们为什么没有尽早下手 创业这东西 准备这么久百弊无利

建议你们去所在地省市政府下面的创业指导机构咨询一下 看看近五年内 其它地区内服务型创业企业的生存周期和发展态势 市场不是你们说出来的 是靠自己做出来的 而且 市场是有应激性的 在你们介入前和介入后 其呈现的反应是截然不同的 这一点你们得当作最大的困难来看待 同时建议有所挂靠

你们的服务莫非完全和技术不沾边？如果稍微沾边 那就马上找技术合作方 至少在需要的时候 不用满世界去找 到时压价也没筹码 资金链更难以保障

另收回之前所有意见 不太看好 但是即使输光一切 也比读个硕士来得有价值 这种输赢 可不是谁都有资格享受的

maysnowfly

如果是处女地
你首先要考虑的是市场问题
毕竟中国人精，如果有市场，早就有人介入了，被学生率先发现的可能性真的很低
其次要考虑的是市场门槛问题
如果你们能轻易介入的话别人也可以
一旦别人发现你们赚钱了马上就会蜂拥而来
你靠什么跟别人竞争？资金？人脉？销售？服务？
要我看，这个年代一个成功的创业的靠的是技术，钻市场空子的年代早就一去不复返了
当然也可以靠传统行业创业，只是那个技术含量较低，毫不夸张的说人人可以。

-- by 会员 maysnowfly (2011/3/28 11:33:59)

其实，准备这个项目已经4年多了 从开始的构想，调研，人员等等一系列准备，从目前看，仍然是处女地，针对后期的竞争，我们也想好了策略

-- by 会员 hohohahaha (2011/3/28 11:42:38)

个人意见
既然准备的那么充分，一定要做的
否则肯定后悔
个人认为，人最大的失败就是后悔

hohohahaha

如果是处女地
你首先要考虑的是市场问题
毕竟中国人精，如果有市场，早就有人介入了，被学生率先发现的可能性真的很低
其次要考虑的是市场门槛问题
如果你们能轻易介入的话别人也可以
一旦别人发现你们赚钱了马上就会蜂拥而来
你靠什么跟别人竞争？资金？人脉？销售？服务？
要我看，这个年代一个成功的创业的靠的是技术，钻市场空子的年代早就一去不复返了
当然也可以靠传统行业创业，只是那个技术含量较低，毫不夸张的说人人可以。

-- by 会员 maysnowfly (2011/3/28 11:33:59)

其实，准备这个项目已经4年多了 从开始的构想，调研，人员等等一系列准备，从目前看，仍然是处女地，针对后期的竞争，我们也想好了策略

hohohahaha

这根本不需要比较   创业是就业的最高级形式 你现在有这样的机会 真没必要继续读书了 给你个MIT 你都该好好考虑再决定  当然了 创业有风险 没有风险也就没有大事可干

这里纠正你一个误区 创业项目越是在初始阶段越值得留下 如果是到快收回投资的阶段 你再去加入 说实话也就是你朋友卖个面子给你而已了  我料想你们那个项目的技术很有可能不是你的 那么你在这个创业过程中的价值就是对内对外的沟通 市场渠道的拓展 以及最重要的一点~融资 说好听点是融资 说难听点就是讨钱

讨钱是很锻炼人的 因为讨到钱的前提是你这人靠谱 你对整个行业的方方面面都很了解 你清楚自己公司的长处和短板 同时对同业竞争者很有研究 如果你们是制造业的创业 那还得无比频繁地和政府打交道 有时候打一次交道 比你在学校里读两年都收获更大 这个活儿不是谁都能干的 也不是哈佛普林的课堂能教给你的

另外再纠正一个误区 起步阶段不存在市场预期好这一说法 抱着这种想法去找人投资 要吃闭门羹的 大多数投资人根本分析不出什么市场预期 无非就是盯着你那张实打实的初始报表 至于在渠道打开前报表怎么来 这个不适合在CD讨论 但是绝不是作假

不过如果你们有足以支持经营的全盘资金 那你又要考虑一个问题 你们最终想把这个项目做成什么样 那个最终形态是不是依然所谓的“预期很好”

其它的嘛 再多考虑考虑 市场的问题 政策面的 宏观经济导向的 最终这个项目要做得好 必然是要往外向型发展的 如果你们的技术有国内专利的 那么赶紧到国际上去拿专利 到时至少面对国内强大的山寨能力或者政府方面的压力 你们可以保证有条维持企业生存的路

最后 现在的创业 必然是技术+服务的形式 如果单有技术 那么你们赶紧找合作方完善服务 如果你们只是服务 那么就准备好砸钱换技术吧

此外 创业上正规之后 也许你根本不想读书了 实话说也不大需要读书了 除非你需要一个亮眼的教育背景使你如鱼得水 这儿这个背景完全是为自己贴金 因为你在扩张企业的时候遇到方方面面的关系 会让你觉得有必要提升教育背景   而课堂很难教给你太多了 要知道斯坦福的MBA出来 能开个神马健康餐饮类的创业企业 已经是大力宣传的了 你很可能在入读之前 就做得比那好了

祝你成功

-- by 会员 maurise (2011/3/28 4:58:05)

非常感谢您 深入的分析，中肯的建议，我的这个项目不是技术类的，属于服务类，但确实市场是空白的。我个人也比较倾向创业，但是，我毕竟是个女孩子，我自己不担心年龄问题，关键是父母这块儿不好说服。anyway! 谢谢你！

maysnowfly

如果是处女地
你首先要考虑的是市场问题
毕竟中国人精，如果有市场，早就有人介入了，被学生率先发现的可能性真的很低
其次要考虑的是市场门槛问题
如果你们能轻易介入的话别人也可以
一旦别人发现你们赚钱了马上就会蜂拥而来
你靠什么跟别人竞争？资金？人脉？销售？服务？
要我看，这个年代一个成功的创业的靠的是技术，钻市场空子的年代早就一去不复返了
当然也可以靠传统行业创业，只是那个技术含量较低，毫不夸张的说人人可以。

hohohahaha

支持LZ创业 不过就像2楼说的 还是需要考证技术之后才能判断创业的价值

-- by 会员 peterdairui (2011/3/28 4:12:03)

不是技术类的，但确实是市场的处女地~~

hohohahaha

感谢噢~不是技术类的，但确实是市场的处女地~

maurise

这根本不需要比较   创业是就业的最高级形式 你现在有这样的机会 真没必要继续读书了 给你个MIT 你都该好好考虑再决定  当然了 创业有风险 没有风险也就没有大事可干

这里纠正你一个误区 创业项目越是在初始阶段越值得留下 如果是到快收回投资的阶段 你再去加入 说实话也就是你朋友卖个面子给你而已了  我料想你们那个项目的技术很有可能不是你的 那么你在这个创业过程中的价值就是对内对外的沟通 市场渠道的拓展 以及最重要的一点~融资 说好听点是融资 说难听点就是讨钱

讨钱是很锻炼人的 因为讨到钱的前提是你这人靠谱 你对整个行业的方方面面都很了解 你清楚自己公司的长处和短板 同时对同业竞争者很有研究 如果你们是制造业的创业 那还得无比频繁地和政府打交道 有时候打一次交道 比你在学校里读两年都收获更大 这个活儿不是谁都能干的 也不是哈佛普林的课堂能教给你的

另外再纠正一个误区 起步阶段不存在市场预期好这一说法 抱着这种想法去找人投资 要吃闭门羹的 大多数投资人根本分析不出什么市场预期 无非就是盯着你那张实打实的初始报表 至于在渠道打开前报表怎么来 这个不适合在CD讨论 但是绝不是作假

不过如果你们有足以支持经营的全盘资金 那你又要考虑一个问题 你们最终想把这个项目做成什么样 那个最终形态是不是依然所谓的“预期很好”

其它的嘛 再多考虑考虑 市场的问题 政策面的 宏观经济导向的 最终这个项目要做得好 必然是要往外向型发展的 如果你们的技术有国内专利的 那么赶紧到国际上去拿专利 到时至少面对国内强大的山寨能力或者政府方面的压力 你们可以保证有条维持企业生存的路

最后 现在的创业 必然是技术+服务的形式 如果单有技术 那么你们赶紧找合作方完善服务 如果你们只是服务 那么就准备好砸钱换技术吧

此外 创业上正规之后 也许你根本不想读书了 实话说也不大需要读书了 除非你需要一个亮眼的教育背景使你如鱼得水 这儿这个背景完全是为自己贴金 因为你在扩张企业的时候遇到方方面面的关系 会让你觉得有必要提升教育背景   而课堂很难教给你太多了 要知道斯坦福的MBA出来 能开个神马健康餐饮类的创业企业 已经是大力宣传的了 你很可能在入读之前 就做得比那好了

祝你成功

peterdairui

支持LZ创业 不过就像2楼说的 还是需要考证技术之后才能判断创业的价值