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楼主: emilyjiang31
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请教大家,IT咨询能转管理咨询么?怎么转?

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11#
发表于 2009-8-15 11:53:00 | 只看该作者
以下是引用iyshang在2009/5/4 14:07:00的发言:

去看看ibm,ac,凯捷的招聘思路以及他们PM的看法。

他们准备转型做什么啊  是SAP不行还是整个ERP不行了?

12#
发表于 2009-8-17 14:48:00 | 只看该作者

在国内sap就等同于erp了。

这个行业已经下坡路了。及时转型很关键。

管理咨询你很喜欢吗,如果真的适合做,那么读个mba,我觉得可行。

我不喜欢那玩意,感觉和it咨询的性质也差不多,就是it偏技术一些了。

13#
发表于 2009-8-17 22:48:00 | 只看该作者
以下是引用iyshang在2009/8/17 14:48:00的发言:

在国内sap就等同于erp了。

这个行业已经下坡路了。及时转型很关键。

管理咨询你很喜欢吗,如果真的适合做,那么读个mba,我觉得可行。

我不喜欢那玩意,感觉和it咨询的性质也差不多,就是it偏技术一些了。

我个人觉得ORACLE那套更适合国内企业

管理咨询毕竟有机会进入公司做高管  IT咨询专家路线 这方面差多了

14#
发表于 2009-9-3 13:32:00 | 只看该作者
纠结中。。。。。
15#
发表于 2009-10-14 14:33:00 | 只看该作者

别纠结了,如果你在这个行业做得还可以就不要想着往外跑,80%的500强都在用,你能看到他们全部都倒闭吗,只要有人用你就有饭吃

而且我觉得咨询的核心是业务,不是依托某个产品的,就算以后没有sap的系统了,你的竞争力也能让你成为其他产品的专家。就像很多原来做Orale或者sieble的在sap好的时候都转行做sap去了一样

16#
发表于 2009-10-14 17:49:00 | 只看该作者

我认为,ERP软件或者更多的管理应用软件,在相当长的时间内,仍然是非常Promising的产业。今后企业管理信息化的程度会越来越高,信息系统会成为管理越来越不可替代的部分。

SAP是顶尖的软件公司,很长的一段时间内是不可能被超越的。这个行业两强争霸的局面没有那么容易被打破。

而且SAP顾问的薪水不低啊。只是这个行业很难转行倒是个大问题。

17#
发表于 2009-11-15 21:41:12 | 只看该作者
等中石油作完了,也就是2010年,也真的该冷一下了,改做运维.整体的薪资估计都要下降把,不过不至于没有饭吃
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