Flexible 工作模式
V1, by appletvxq1(V620)
一道关于公司是否实行flexible的工作方法,还是按照传统的等级制的工作方法。。。。这篇巨恶心,看不懂还有4段话。。。。生词那叫一个多。
V2, by BlackwellA (V37)
一篇超过一屏半的文章。 第一段说: 采用灵活的组织架构( hierachy那个词) 比采用传统的组织架构更好,更能实现组织的目标。但是现在很少企业愿意采用那种灵活的架构(到这边估计说了5-8行) 然后该段末尾一个WHY句: 为什么前者这么好,却没有那么多企业使用呢? 第二段说:市面上有三种解释: 1、这种现象可以用一种叫做XXX hypothesis的东西来解释(那个XXX还是个普通词汇,太普通所以我没记住)。这种HYPOTHESIS假设upper manger都有一种resistence to change 的行为方式(此处是组织行为学的理论) 然后第二种解释方法: 印象不深我给忘记了 第三种解释方法:我也忘记了。 第三段开始:逐条说这三种解释的缺陷。其中第一条解释有考点,但是文字难度实在太难了。第一种缺陷解释的那句话13个词左右,我完全没看懂,于是就选了一个顺眼及符合情感态度的。 第四段开始说:现在有一种其他的解释,用sociology社会学的角度解释,然后说了一堆,我没认真看,记不得了。 观点题有一题,但还好不是判断到底重心是在那个批判旧解释上还是判断说新的解释更好。 我选的是和第一段末尾那句WHY相呼应的那个选项。
V3, by goodted(700, V32)
长阅读,讲公司的flexible的.
第一段:说flexible有利于公司,但是很多公司却没有用flexible,这很奇怪
第二段:三个观点:第一,公司的structure已经imprinted了(狼人么!),很难再改变.
第二,公司的高层怕改变结构丢饭碗
第三,忘了(因为题目没有涉及)
第三段:这三个观点都有问题
第一个观点没有考虑公司内部资源的变化(一题)
第二个观点忽略了向upper manager提供的什么什么(一题)
第三个观点怎样怎样
第四段:新的解释,因为公司的work place很难改变,所以不flexible
V4, by 海贼不从良(680)
第一篇阅读不得不说,是关于管理的,文中有Hierarchy等级制度,一开始我以为是考古的那篇Hierarchy和集权非集权的,然后我就激动了,后来认真一看结果不像,应该不是那篇,然后就有点悲剧了,其实这篇不难主要是lZ当时脑子进水了,第一段讲的是downsizing很普遍,然后render unassigned 合同,使得员工趋利性很重,影响效率。第二段自然是讲author觉得好的管理制度,说管理者尤其是media manager 应该以另一种approach或者什么什么的来提高效率。题目不太记得了
V5, by sylk(750,V40)
说是flxxible的工作模式与工作环境跟创新型政策对于企业很好啊但是很多很多很多企业【没有】采用 作者提出关键问题是【维萨】然后列出来【三个分析】 然后他列出【三个分析各有不足以及不足】 然后他说个么我有一个alternxxive apprxxch 然后就结束啦 其实很清晰 是很长的阅读
V6, by lsmilan(730, V39)
还有一篇超长的关于企业组织结构的。
第一段讲有一种flexible 的形式。但很多企业都不用,用了一个why 句结尾。
第二段讲对此有三种解释,一是manager不愿意改,一是一些东西已经imprinted了。还有一个忘了,好像没考到它。
第三段一一指出它们的缺点。对第一,第二个条的criticism都有考点。估计作者一批评别人就兴奋,那叫一个长,还很多生词不认识。于是乎我理智的决定蒙个选项算了。
第四段从sociology的角度来解释。
V7, by lmmjz(720,V36)
还有那篇很长但是结构清晰简单的 公司不用flexible的管理而是等级制度的那篇 jj很全 补充一道题 问作者在反驳第二条原因(中层管理者害怕change会导致丢工作的)的时候是神马assumption ab之间犹豫 好像都再说中层assume高管怎样怎样。定位简单 但是描述的词汇好讨厌!!!现在想起来是egalitarian平等 之类的同义词!!!考场上,蒙的b好像。。讲的高管好像对h等级没啥太多想法。。
V8, 萧岚Ran
第一段说现在的一些有利于生产的innovative structure,公司往往并不愿意使用,而是更愿意坚持他们的conservative structure。
第二段说了公司喜欢坚持conservative structure的三个原因
第三段攻击反驳了这些原因
第四段给出了作者认为的正确原因,貌似是和他们所处的social structure相关的。
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