ChaseDream

标题: 12.29 上海早场 6xx, 回忆一点狗 [打印本页]

作者: bluefish_ 时间: 2013-12-30 12:20
标题: 12.29 上海早场 6xx, 回忆一点狗
没想到数学提前20分钟，语文提前10分钟做完，数学语文之间没有休息，可惜感觉是上7的节奏，但是还是上不了7。估计SC的问题，不过暂时先不再考了。谢谢CD还有整理机经的各位，还有机经群里的一起战斗的同学们。

JJ命中情况：阅读基本全中，有一篇multinational multiculture的和机经不太一样，逻辑基本全中，数学倒是一开始感觉有点不对，大概有一半吧。

下面回忆一点机经：

作文：写关于买房子投资的问题，说因为股票市场差，同时过去5年房价涨了，所以建议现在是买房子的好时机。-- 现实中，我一直在纠结...
IR：1.老鼠的题目，关于数量在过去几年的变化
   2. 公司之间持有的关系，
   3. 年会卖糖的问题
   4. 工作量的问题，就是8， 10那个问题
   5. 选择微波炉的问题，一个表列出几种微波炉有几个特性价格、易用、噪音的，说一个顾客要买xxx380型号的微波炉，从这个表里可以得到什么信息
   6. 关于汽车维修的问题，一个表里列出了汽车维修中可能需要的chip，以及维修时间、保费的问题，然后问关于平均值、中值
   7. 国家生产能源，两个图表列出所有生产乙醇和其他的生物燃料，其中一问前10个国家占总数的%，另一问捷克是不是再生产乙醇

数学：
说实话，前几题数学感觉不是很好，被几个很弱智的题目卡住，所以导致后来盲目加速，不过还好最后是M50。
   记得有几个弱智题目，让我觉得掉入低分区：

   DS:问x和y的积等不等于0
   1) x/3-y/9=3
   2) 另一个x,y的方程另x=3,y=27

   DS:问某数是不是在A和B的交集里面
   1) A＝...
   2) B=...

其他就记得不是很清楚了。

重点来说说语文吧：

其他的慢慢再回忆了。希望对大家有所帮助

边工作边考试真是压力很大，不管怎么样，成绩至少看得过去一点了。GMAT先放下来一段了，接下来申请了，以后看看奖学金如果有戏就再考吧。
非常感谢CD！也希望大家都能考出好成绩！

作者: MXII 时间: 2013-12-30 12:48
敢发隐藏贴，TJJTDS啦...

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作者: sjsangel 时间: 2013-12-30 12:54
dddddddddddd

作者: samanthama 时间: 2013-12-30 12:57
先谢谢放狗！！！！！祝好运！！

作者: 于子 时间: 2013-12-30 13:07
看看语文部分

作者: candybetter 时间: 2013-12-30 13:09
thanks dear

作者: albertlius 时间: 2013-12-30 13:10
jia you a!!

作者: xeniatina 时间: 2013-12-30 13:14
...........thx

作者: carolineyun 时间: 2013-12-30 13:15
1111111111111

作者: 、拖鞋 时间: 2013-12-30 13:15
xiexiefenxiang

作者: nebula16 时间: 2013-12-30 13:16
~~~~~~~~~~~~

作者: zhen1120 时间: 2013-12-30 13:18
谢楼主~

作者: 滨崎步祝 时间: 2013-12-30 13:25
我要看重点

作者: yanghaijian 时间: 2013-12-30 13:35

thanks dear

作者: cdcd13 时间: 2013-12-30 14:04
顶顶顶顶顶顶顶顶

作者: 就爱吃芒果 时间: 2013-12-30 14:13
楼主下次一定会更好的！

作者: LoveYuLoveLei 时间: 2013-12-30 14:35
多谢楼主分享

作者: mashilonana 时间: 2013-12-30 14:37
thank you very much

作者: laurelye 时间: 2013-12-30 14:51
谢谢分享

作者: 小K110 时间: 2013-12-30 14:55
THX~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: violet0909 时间: 2013-12-30 14:56
thanks so much!!!!!!!!!!!!!!!

作者: laurelye 时间: 2013-12-30 14:57
lz你好
那篇阅读的结构是这样的么P1：说现在很多企业都是multinational，然后解释了一下，multinational的意思就是说，企业在一个nation建一个总部，其他分部的建立只是为了能够找到更便宜的worker。
但有些企业在考虑转化为multicultural multinational，multicultural multinational的意思是说，每个地方的分部都是有其地方特色的，要听取每个地方的员工的建议，而不像multinational那样过度中央集权。M-M策略融入本地culture比standard globalization好。全球化中企业方式有二：Multinational统一管理采用 standard的策略好处在于能减小costs（Q4），但culture融合有问题；M-M策略好处是采取各division中本土员工的knowledge。（Q3）
P2：M-M也有不足之处：因为要有地方特色，costs高，效率efficient低。然后，又来一种形式，管理好，效率高成本还低。即解决成本太高的问题是可以通过建立world standard（Q1）来解决。最后，现在很多企业都面临这样一个controversy problem, culture和cost二者鱼与熊掌contradiction的，很少公司能二者兼顾。我看你的回忆里面是文章没有提到world standard么？

作者: simpleflight 时间: 2013-12-30 15:04
谢谢楼主分享

作者: 倚缓弦歌 时间: 2013-12-30 15:33
ddddddddddddd

作者: yolanda雪 时间: 2013-12-30 15:38
ddddddddddddd

作者: MargaretZZ 时间: 2013-12-30 15:53
xie xie la....

作者: jjpotter 时间: 2013-12-30 15:58
恭喜楼主，希望楼主申请顺利啦~~~！！

作者: xiaosubao 时间: 2013-12-30 16:07
thanks!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

作者: 天仔小猪 时间: 2013-12-30 17:54
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: alexandra1019 时间: 2013-12-30 18:34
~~~~~~~~~~~~~~

作者: roxlv 时间: 2013-12-30 19:03
thanks for sharing ···~

作者: 寒灯梦 时间: 2013-12-30 19:20
谢谢楼主

作者: magl 时间: 2013-12-30 19:44
THXTHXTHXTHXTHX

作者: crystalcui903 时间: 2013-12-30 19:51
楼主好运

作者: morganville 时间: 2013-12-30 21:06
thanks a lot

作者: song4444 时间: 2013-12-30 21:10
感谢楼主分享

作者: zhymaggie 时间: 2013-12-30 21:18
感谢！！！！

作者: sdoushi1 时间: 2013-12-30 23:33
多谢分享

作者: Vivienne222 时间: 2013-12-30 23:38
xiexie lzzzz

作者: kevinyyb 时间: 2013-12-31 00:11

xiexiefenxiang

作者: Chuyuxia 时间: 2013-12-31 05:53
谢谢！！！！！！

作者: yaonewyork 时间: 2013-12-31 06:11
kuytkhhgkgjgj

作者: gwfriend 时间: 2013-12-31 08:57
90%左右,所以可以确定是阅读上出的问题,四篇文章每篇都中,篇篇都知道文章大义. 但是每篇都只记得个大概.而且为了速度狗主的阅读基本上是看了一遍就直接做了.很多没有定位就直接凭机经的印象选,结果悲

作者: harry2888 时间: 2013-12-31 09:03
ddddddddddddddd

作者: wsywsywsy 时间: 2013-12-31 10:57
顶！！！！！！！！！！！

作者: wllcynthia1986 时间: 2013-12-31 12:59
！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

作者: chenxiao881219 时间: 2013-12-31 13:17
uiuiuiuuiuiui

作者: Kerker78 时间: 2013-12-31 14:19
kankanxuexue

作者: Heidi_smile 时间: 2013-12-31 16:35
谢谢~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: maggiekl2009 时间: 2014-1-2 00:24
thank you so much

作者: chicr 时间: 2014-1-2 00:57
回复回复回复

作者: angelali2012 时间: 2014-1-2 01:23
thanks for sharing

作者: Yvonneduan 时间: 2014-1-2 03:55
谢谢楼主楼主不要气馁加油！

作者: 慢d 时间: 2014-1-2 06:13
谢谢~~~~~~~~~~~~

作者: unid79 时间: 2014-2-6 13:15
thanks a lot

作者: kyy87129853 时间: 2014-2-6 15:42
dddddddddddddddddddddddddddddd

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