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标题: 求各位大神比较Towers Watson和PWC advisory(People & Change) [打印本页]

作者: HBR 时间: 2013-10-25 14:58
标题: 求各位大神比较Towers Watson和PWC advisory(People & Change)
如题，Towers Watson是老牌的HR Consulting，在该领域还是蛮受认可的。PWC advisory 感觉和其他四大类似，在北美的认可度比较好，在国内似乎比较鸡肋。个人打算未来3-5年去北美MBA，并打算未来在当地发展。目前收到这两家offer，比较困惑，求大神们指点。先谢过！

Kelvin

作者: alatcd 时间: 2013-10-27 11:06
申MBA来说，这两个雇主声誉都差不多；而如果想专注HR Consulting的话，建议TW，

作者: dinstler 时间: 2013-10-29 12:08
没差别，还是PwC 好一点，因为PwC很有钱的

作者: aixxx 时间: 2013-11-1 18:23
考虑PWC收购BOOZ对你职业发展的影响

作者: hexu222 时间: 2013-11-3 22:01
求问tw哪条line的offer？

作者: alatcd 时间: 2013-11-4 21:09
pwc advisory里面也有很多条line，做的事情不一样，估计lz是在people & change团队。整合booz，也是属于strategy团队的事情

作者: dinstler 时间: 2013-11-5 12:40

alatcd 发表于 2013-11-4 21:09
pwc advisory里面也有很多条line，做的事情不一样，估计lz是在people & change团队。整合booz，也是属于str ...

people & change团队很可能不会整合进去，参考Deloitte Monitor，HC team还是单独存在；

有可能Booz还是用这个牌子，人员还是分开的，只有部分团队会整合，甚至会出现同一条service line 但是不同团队的情况，尤其是重叠业务部分，partner之间怎么考虑，是不是要协同做项目，都会成为一个问题；参考Deloitte Monitor；

作者: HBR 时间: 2013-11-6 17:52

aixxx 发表于 2013-11-1 18:23
考虑PWC收购BOOZ对你职业发展的影响

的确 PWC收购了B家似乎增值不少但是未来究竟如何还是未知数总感觉如果去了四大咨询特别没有安全感

作者: HBR 时间: 2013-11-6 17:57

alatcd 发表于 2013-10-27 11:06
申MBA来说，这两个雇主声誉都差不多；而如果想专注HR Consulting的话，建议TW， ...

谢谢大神回复，追问一个问题，如果选择TW，咨询经验积攒几年比较适合申请MBA呢？还是以职位来决定？（据我所知TW的职位等级是Analyst，Sir Analyst，Consultant，Sir Consultant，Manager，Director...）另，像TW这样的雇主，出来之后是否有机会申请北美Top 10？谢谢！

作者: HBR 时间: 2013-11-6 17:59

dinstler 发表于 2013-10-29 12:08
没差别，还是PwC 好一点，因为PwC很有钱的

谢谢大神回复，PWC的确非常有钱，不过有个担心在于：HR Consulting在类似比较综合性的公司会不会比较容易被边缘化？加之自己基本就是个entry-level，从职业发展与学习平台角度来讲，TW会不会更有优势？谢谢！

作者: ztzndx 时间: 2013-11-7 09:10

HBR 发表于 2013-11-6 17:59
谢谢大神回复，PWC的确非常有钱，不过有个担心在于：HR Consulting在类似比较综合性的公司会不会比较容易 ...

TW在HR咨询中的声誉不错，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好处，PWC的那个TEAM我也接触过，我知道至少在两年前这个TEAM的生意不好，没什么大项目，只能是在一些并购的CASE中负责DD的人力资源部分，成长性很慢。我个人认为这个两个OFFER对于你申请MBA都帮助不大，如果一定要区分TW可能会更好，因为PWC那个TEAM实在没有拿得出手的CASE，除非你有信心去了PWC以后转TEAM，但是难度很大

作者: ztzndx 时间: 2013-11-7 09:12

ztzndx 发表于 2013-11-7 09:10
TW在HR咨询中的声誉不错，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好 ...

当然不排除PWC这个TEAM现在牛B大发了

作者: dinstler 时间: 2013-11-7 15:20

HBR 发表于 2013-11-6 17:57
谢谢大神回复，追问一个问题，如果选择TW，咨询经验积攒几年比较适合申请MBA呢？还是以职位来决定？（据 ...

没有教你做HR，做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配合战略团队/并购团队做组织架构变革，组织架构设计为主的团队，从某种程度上看，你会很熟悉并购整合，战略转型，但是你是从组织架构角度去做这些项目。

即便没有收购Booz，你也有机会接触战略和其他方面的项目，看你的机遇了。整的来说，没错，主要还是做并购整合更多一点，但PwC 一样有做change management的人去Mckinsey做领导力和组织架构的。

TW和PwC 都有同样的机会，我还看到过国内咨询公司跳到MBB的厉害人物，这个人的学校都不是国内top20， MBA也是，完全不靠关系进去的。就职业发展的传奇性而言，这个人真是罕见！国企→内资咨询→ABCD一家→MBB一家→不干了，觉得MBB这家没前途。她是个女的哦！

全看你自己的本事和机遇。

说到MBA，其实在哪里读差别不大，我建议就在复旦读个iMBA算了，去MIT交流交流，都差不多啊。而且价格公道！

去了Booth就是多赚一点钱，但这个不是一定的啊，而且你觉得多赚多少是你的期望。
PwC目前的薪资：6年经理，package 大概50W，Towers Waston, 6年＜50W，肯定的！

你追求什么？
工作→赚钱，追求伟大，青史留名吗？

如果你想成为一个CEO这样的，那么都别去了。

作者: HBR 时间: 2013-11-7 20:05

ztzndx 发表于 2013-11-7 09:10
TW在HR咨询中的声誉不错，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好 ...

楼主以前在人力资源咨询干过？然后跳到其他行业？

作者: aixxx 时间: 2013-11-9 16:18
要是为赚钱的话，不必奔咨询这么辛苦。
以前我实习的老板，国内咨询做了3-4年HR咨询，到一家大民营做高管（45W/年），一个合同期3年后，回老家一家房地产做HRD，年薪60W。
同样6年，比起在四大或TW的6年，轻松不少，但钱差不多。我曾问他，做咨询和做高管哪个累，他毫不犹豫说是咨询，而且生活工作不可能平衡（仅限于他所任职过的咨询公司啊）。

作者: Michelle_Li 时间: 2013-11-10 11:24
P记P&C group在HR咨询领域比较一般，做的业务也肯定不如MERCER等专业做HR咨询的高端，所以我看以前P&C组的同事做的项目都属于fee很低还很辛苦的。

作者: ztzndx 时间: 2013-11-10 15:09

HBR 发表于 2013-11-7 20:05
楼主以前在人力资源咨询干过？然后跳到其他行业？

是的，我做过。PWC那个TEAM两年前华南区的团队负责人是我的前同事，和他聊过很多。那个TEAM至少在两年前是不怎么样的，根本拿不到项目，当然可能现在很牛了

作者: ztzndx 时间: 2013-11-10 15:14

dinstler 发表于 2013-11-7 15:20
没有教你做HR，做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配 ...

也许你接触那个团队内部的人更多吧，我在change management这一块做过很多项目，没听说PWC这个团队做过什么项目，除了传统四大HR咨询和MBB这种不论的话，所谓组织变革项目这一块不错的也就是埃森哲了，也是专门有一个团队叫change management。当然TEAM名字再牛B也没用，不管是叫HR还是叫变革，不管是做所谓HR传统模块还是组织架构变革（其实组织架构变革也属于HR的传统模块），关键是要有项目，要不一切都白搭

作者: ztzndx 时间: 2013-11-10 15:16

Michelle_Li 发表于 2013-11-10 11:24
P记P&C group在HR咨询领域比较一般，做的业务也肯定不如MERCER等专业做HR咨询的高端，所以我看以前P&C组的 ...

同意，基本都是别的团队拿到一些并购项目后，他们负责HR方面的DD，整个过程中和其他模块，比如战略、运营等模块的联系也不是很紧，基本是各做各的，互不干涉，想通过这种方式转TEAM的话，难度较大，当然不排除有个别案例

作者: kittyzhao93 时间: 2013-11-20 12:48
Pwc咨询今年几个line合在一起秋招了
前几天面我的Par就是P&C的==

作者: Michelle_Li 时间: 2013-11-20 15:53

ztzndx 发表于 2013-11-10 15:16
同意，基本都是别的团队拿到一些并购项目后，他们负责HR方面的DD，整个过程中和其他模块，比如战略、运营 ...

不过貌似PwC在前年并了PRTM那家后，PRTM在HR领域还是有些credential的，特别是绩效和平衡计分卡领域，应该现在那拨人都划在P&C下面了。

作者: ztzndx 时间: 2013-11-25 09:19

Michelle_Li 发表于 2013-11-20 15:53
不过貌似PwC在前年并了PRTM那家后，PRTM在HR领域还是有些credential的，特别是绩效和平衡计分卡领域，应 ...

呵呵，这个消息还真是不了解，受教了。不过感觉在P&C包括绩效、平衡计分卡这个领域，即使是在四大之中，最强的还是DTT吧，PWC这个TEAM真的有独立拿单的能力吗，而不是仅仅依附于其他业务线去承接一个模块。我最近接触的来看，PWC的IT咨询在四大中好像挺牛的，哈哈

作者: aixxx 时间: 2013-11-25 23:36

dinstler 发表于 2013-11-7 15:20
没有教你做HR，做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配 ...

请问能具体介绍一下那位厉害人物吗，她是靠什么完成每次华丽的跳跃的？

作者: dinstler 时间: 2013-11-26 13:24

aixxx 发表于 2013-11-25 23:36
请问能具体介绍一下那位厉害人物吗，她是靠什么完成每次华丽的跳跃的？ ...

我也说不上来，在和她沟通中，只能感觉到她，就是该做咨询的。她的思维，她提出来的问题，谈判技巧等等。

她是那种把生活都放进工作模式中的人。

作者: aixxx 时间: 2013-11-27 21:09

dinstler 发表于 2013-11-26 13:24
我也说不上来，在和她沟通中，只能感觉到她，就是该做咨询的。她的思维，她提出来的问题，谈判技巧等等。 ...

谢谢你的回复，天资禀赋确实很重要。她每一次换工作都明显看得出是在走上坡路，个人见识有限，以前以为大麦不大可能给机会国企、内资咨询的人面试机会，想必她在之前的工作上也有过很引人注目的成就吧？
她这样的发展路线刷新了我对一流咨询公司招人条件的看法，所以十分好奇，呵呵。

作者: dinstler 时间: 2013-11-28 12:16

aixxx 发表于 2013-11-27 21:09
谢谢你的回复，天资禀赋确实很重要。她每一次换工作都明显看得出是在走上坡路，个人见识有限，以前以为大 ...

没错，每次都是上坡路，而且是跨度非常明显的，她接下来就要去国资委了。

作者: aixxx 时间: 2013-11-28 19:48

dinstler 发表于 2013-11-28 12:16
没错，每次都是上坡路，而且是跨度非常明显的，她接下来就要去国资委了。 ...

很想向她学习，不知是否方便透露点她的具体传奇？或者她已经是知名人物，我们可以自己在网上查到？
谢谢！

作者: dinstler 时间: 2013-11-29 09:57

aixxx 发表于 2013-11-28 19:48
很想向她学习，不知是否方便透露点她的具体传奇？或者她已经是知名人物，我们可以自己在网上查到？
谢谢 ...

不好意思，她很厉害，但我就知道这些而已，她的信息在网上也挺少的，基本上只有她写的文章和报告。

作者: Michelle_Li 时间: 2013-12-18 23:46

ztzndx 发表于 2013-11-25 09:19
呵呵，这个消息还真是不了解，受教了。不过感觉在P&C包括绩效、平衡计分卡这个领域，即使是在四大之中， ...

是，HR领域，D应该算是仅次于MERCER、HAYS等专做HR咨询的公司了，不过纠正一下，是DC，不是DTT哈。PRTM只是相对来说比原P记的P&C团队在绩效和BSC领域有名些，所以P收购了PRTM应该P&C组实力会比自己以前强一些。

不过“PWC的IT咨询在四大中好像挺牛的”这个倒是出乎意料，我感觉四大里P是最不热衷搞IT咨询的，实施强的也是DC。

作者: ztzndx 时间: 2013-12-19 09:30

Michelle_Li 发表于 2013-12-18 23:46
是，HR领域，D应该算是仅次于MERCER、HAYS等专做HR咨询的公司了，不过纠正一下，是DC，不是DTT哈。PRTM只 ...

HAYS是猎头，你说的专业做HR咨询的应该是HAY GROUP，两个完全不一样的，没有任何联系。DC做IT咨询是挺强的，这个我早有所耳闻，但是最近居然发现PWC拿了好几个蛮大的单子，也让我很诧异

作者: dinstler 时间: 2013-12-19 12:39

PwC吃了原来毕博那块业务，不要忽视了哦。

作者: alicefango 时间: 2017-10-9 10:03
看一下！

作者: wangwanduo 时间: 2017-10-11 01:31
真心不懂，HR有什么好consulting的?为何楼主还想继续走这条线呢，，，感觉无比小众。。。。

作者: guloomcc 时间: 2018-12-3 00:38

发表于 2013-11-05 12:40:05
引用:alatcd 发表于 2013-11-4 21:09
pwc advisory里面也有很多...

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