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标题: 中欧毕业在咨询业口碑如何? [打印本页]

作者: yi9bunny    时间: 2013-9-17 19:57
标题: 中欧毕业在咨询业口碑如何?
我知道很多咨询里的都是国外MBA背景的。。。那中欧毕业的转咨询,大家觉得如何?中欧的学生口碑好吗?国外认可度如何呢?
作者: zhubudao    时间: 2013-9-18 14:24
也很想知道...
作者: dinstler    时间: 2013-9-22 11:21
还不错啊,不够貌似咨询行业以前有过中欧毕业生的话题,前段时间还有看到纷争
作者: yi9bunny    时间: 2013-9-22 17:19
dinstler 发表于 2013-9-22 11:21
还不错啊,不够貌似咨询行业以前有过中欧毕业生的话题,前段时间还有看到纷争 ...

纷争到后来呢?
作者: dinstler    时间: 2013-9-26 12:17
yi9bunny 发表于 2013-9-22 17:19
纷争到后来呢?

后来我也不清,好像学生质量不好的说。。我只是道听途说的,不要当真,确实有这个事
作者: fdzzp    时间: 2013-12-16 22:06
中欧的学生良莠不齐,可以说是三教九流都有..整体不太受Tier 1and Tier 2咨询公司的待见,当然也看个人的背景与资质,这个学校的名字加分不多.
作者: ctdd    时间: 2013-12-17 10:16
fdzzp 发表于 2013-12-16 22:06
中欧的学生良莠不齐,可以说是三教九流都有..整体不太受Tier 1and Tier 2咨询公司的待见,当然也看个人的背 ...

三教九流意思是很多元化的意思嗎? 我認為每間學校都有強項與弱項 也有強者與Loser 所以蠻想知道你的數據與諮詢公司對中歐的看法是從哪邊根據來的? 雖然我還不是中欧的學生, 但是我想請您具體說明清楚一點 謝謝阿
作者: yuanzhenh    时间: 2013-12-17 11:00
中欧MBA项目在国内已然是最好了,然而在就业方面并不是很乐观。
如果您想找一个了解中国企业,了解中国商业的地方,这个项目是不错的。
作者: fdzzp    时间: 2013-12-17 12:37
ctdd 发表于 2013-12-17 10:16
三教九流意思是很多元化的意思嗎? 我認為每間學校都有強項與弱項 也有強者與Loser 所以蠻想知道你的數據 ...

可以理解成多元化,他们每年都会吧所有学生的简历做成册子发给各大咨询公司,所以对他们的学生背景有大概的了解。咨询公司对中欧的看法来自美资Tier 1和Tier 2...
作者: kevinyyb    时间: 2013-12-17 18:38
我司一个同事韩国人,中欧毕业,中文说的还行。做咨询,他的评价是对他没有任何帮助。
作者: chasingM7    时间: 2013-12-17 22:01
中欧的MBA进咨询公司的level要比global top低一级。工资待遇也低一些。

不过咨询有啥好呢? 一堆人p都不懂,就是顺着老大的话说,到处收集信息然后套用模版画出看似很NB的ppt。没啥value add。

还是实业牛,真金白银,绝对的expert。
作者: kevinyyb    时间: 2013-12-18 16:21
chasingM7 发表于 2013-12-17 22:01
中欧的MBA进咨询公司的level要比global top低一级。工资待遇也低一些。

不过咨询有啥好呢? 一堆人p都不懂 ...

我觉得人生也不用追求的那么极致。有多少工作是真的“牛”,真的“expert”,真的“有意义”?

能用专业管理知识忽悠到客户也是一种本事,而且成果许多时候也无法用肉眼来衡量。比如一家公司没有人事工伤赔偿方案,咨询公司写了一套,规避了未来的风险-----虽然你会觉得他的人事流程模板已经用了n家公司了。

很多你说的“真金白银”都被扼杀在娘胎里,说来也没为社会做什么贡献。

一个人只能做好一件事,对个人有意义就行了
作者: chasingM7    时间: 2013-12-18 21:53
kevinyyb 发表于 2013-12-18 16:21
我觉得人生也不用追求的那么极致。有多少工作是真的“牛”,真的“expert”,真的“有意义”?

能用专业 ...

你尝试过了咨询和实业再评论,了解了实业如何看待咨询顾问再评论吧。
作者: ztzndx    时间: 2013-12-19 09:38
chasingM7 发表于 2013-12-18 21:53
你尝试过了咨询和实业再评论,了解了实业如何看待咨询顾问再评论吧。

做过咨询,也现在在做实业,呵呵,部分认同你的观点吧,咨询公司最大的问题在于方案很好,但是真没法实施,是真心没法。以前做咨询的时候总觉得是客户能力不行所以导致方案没法实施,但是自己开始做实业以后发现,很多东西,尤其是变革,那更是一个系统工程,不是说咨询公司的一个方案就可以。我觉得,实业之所以觉得咨询公司没有价值主要就是应该觉得方案没法落地,
作者: dinstler    时间: 2013-12-19 12:34
大家都是混口饭吃而已。

如果这么比牛太幼稚了。说句实话的,实业离不开咨询的,你有本事自己全部搞定!


作者: chasingM7    时间: 2013-12-24 05:21
dinstler 发表于 2013-12-19 12:34
大家都是混口饭吃而已。

如果这么比牛太幼稚了。说句实话的,实业离不开咨询的,你有本事自己全部搞定!

咨询是实业公司管理层养的宠物。居然还说实业离不开咨询,你太幼稚了。工作了几年?
作者: dinstler    时间: 2013-12-24 14:51
chasingM7 发表于 2013-12-24 05:21
咨询是实业公司管理层养的宠物。居然还说实业离不开咨询,你太幼稚了。工作了几年? ...

“养的宠物”--- 你才幼稚,你全家都幼稚。赶紧去麦肯锡总部,告诉他们你们是宠物!
作者: chasingM7    时间: 2013-12-24 18:10
dinstler 发表于 2013-12-24 14:51
“养的宠物”--- 你才幼稚,你全家都幼稚。赶紧去麦肯锡总部,告诉他们你们是宠物! ...

Haha,你这个孩子
作者: ztzndx    时间: 2013-12-25 11:50
dinstler 发表于 2013-12-24 14:51
“养的宠物”--- 你才幼稚,你全家都幼稚。赶紧去麦肯锡总部,告诉他们你们是宠物! ...

真是没必要这么激动吧,虽说用宠物来形容有一点过分,但是无可否认的是咨询的确是依赖于实业存在的,的确是实业来养着的。至于麦肯锡,更不用总说麦肯锡怎么怎么样,麦肯锡是很牛,但是也绝没有神话到那个地步,大家都是做过咨询的人,这一点应该心知肚明才对。咨询行业这几年的确是举步维艰,这么多大家熟悉的big name被一一收购,而且都是大家都觉得很牛B的战略咨询公司被四大这种audit firm收购难道还不能说明问题吗,咨询公司的价值尤其是单纯战略咨询的价值对于实业来说已经大大降低了。我从咨询转实业以后,我自己的感受就是对于一家企业,很有可能IBM给你做个SAP实施项目的价值和意义要远大过于去请麦肯锡给你做一个五年战略规划,永远高高在上空谈战略丝毫不顾及到实施的好日子对于咨询公司来说已经一去不复返了
作者: dinstler    时间: 2013-12-25 13:24
ztzndx 发表于 2013-12-25 11:50
真是没必要这么激动吧,虽说用宠物来形容有一点过分,但是无可否认的是咨询的确是依赖于实业存在的,的确 ...

咨询行业不是几家公司就能够代表的,战略也不是MBB,Booz等能够代表。MBB他们是成功的,因为越来越多的企业接受他们的理念,咨询公司原来就是“授人以渔”,现在的客户都很聪明,自己也差不多能够搞定一半了。  
但战略咨询不会如你预期,学会了一些老菜式不等于可以开店了。战略咨询在转变,也许新的模式在一段时间内还不会被意识到,比如opera solutions 其实和数据科学结合很紧密的一家公司,他们是一种新的代表啊,未来会出现更多新型的咨询公司。
作者: kevinyyb    时间: 2014-1-8 16:50
chasingM7 发表于 2013-12-18 21:53
你尝试过了咨询和实业再评论,了解了实业如何看待咨询顾问再评论吧。

了解了实业如何看待咨询顾问又如何呢?实业是你爹妈?说的就是真理?你了解咨询如何看待实业的再来评论也许会更好。一个不懂得兼听则明的人,自我感觉良好大约也就这样了。
作者: bugzhao    时间: 2014-2-6 01:27
我理解,咨询公司,是要搞定问题的, 不仅是出思路。 更多的是parter角色,非顾问。 否则无法存活。




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