7:15-8:30 | 起床洗脸刷牙早饭上学。 |
8:30-9:00 | 上课之前回顾一遍组织行为学的案例。一个案例是讨论团队和个体哪个更有效率;另两个是讲如何组建团队,包括goal,team contract,conflict,motivation等等。 |
9:00-12:15 | 两个课时的组织行为学,阎爱民教授主讲。课堂内容包括三个案例分析外加一个小组实战活动,紧凑充实。布置了小组作业,下次上课之前完成。 |
12:30-2:00 | General Management Club活动:边吃午饭边跟阎教授进一步交流,主题不限,内容不限。教授分享了自己从当年做知青插队到后来上大学再到美国读博士做教授的经历,又针对我们个性化的问题一一作答,并且受邀成为我们Club的指导老师。 |
2:00-3:30 | GM Club读书会,然后讨论俱乐部未来大半年的活动计划 |
3:30-5:30 | Consulting Club组织的Case Interview活动。先由一位同学大致分享了分析案例常用的工具;然后所有人分成两组,进行模拟案例面试;最后大家分享经验感受。 |
5:45-10:00 | 与导师(Mentor)共进晚餐。 这个Mentor项目是长江这两年刚刚搞起来的,同学们普遍反映不错。我的导师是大型国企的业务开发经理,主要负责M&A业务。导师同时邀请了两位好友加入共同做我们的导师。一个是成功的企业家,另一位是知名金融机构的投资人,曾任职于华尔街投行,拥有哈佛大学博士学位。三位目前都是长江商学院的EMBA学员。 由于是初次见面,首先进行了简单的自我介绍。然后导师介绍了最近在进行的两个项目,邀请我们一起参与,在实战中学习和锻炼。另一位做企业的师兄侃侃而谈,从大学时期迫于生活压力去创业,到年少有为春风得意,再到经受挫折血本无归,最后东山再起来,并且畅想未来公司股权结构改革和自己退出公司运营之后的公司发展问题,隐约看到了一个百年老店的雏形。 |
10:15-11:00 | 小组讨论,初步完成Business Ethics的作业 |
11:40-12:15 | 回到宿舍,洗澡洗衣服打杂 |
12:15-2:00 | 准备第二天Marketing Management和Business Ethics 的案例。 |
2:00 | 睡觉 |
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