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标题: monitor 破产 且被DTT 收购 大家怎么看 [打印本页]

作者: littlepigmm    时间: 2012-11-9 09:44
标题: monitor 破产 且被DTT 收购 大家怎么看
我想不通的是monitor怎么会破产?  是不是纯粹的 从交税的角度出发?
作者: axlrhz    时间: 2012-11-9 09:57
恭喜DTT。。。
作者: 苏易    时间: 2012-11-9 11:43
怎么就垮了。。。。
作者: 依山依海    时间: 2012-11-9 19:37
DTT是要扩张么?本来DTT的咨询在四大里面就是最牛的了。同问monitor为啥会破产?……
作者: lixin1112001    时间: 2012-11-9 22:10
同好奇,顶一下,为什么monitor这就破产了?
DTT咨询这下更加强大了。
作者: cslinjun    时间: 2012-11-9 22:37
Monitor only filed for Chapter 11, which is bankruptcy protection. Pure bankruptcy would be Chapter 7.

Many great companies filed for Chapter 11 and got back in competition, such as Delta

What I don't get is why it would be acquired by Deloitte. I mean, filing for Chapter 11 doesn't mean you can't function anymore, just means that you don't have to clear the liabilities you have. Kind of ruins your reputation, but keeps you in the market.

Now I wonder what it does to the packages of Monitor employees.
作者: 依山依海    时间: 2012-11-10 00:50
微博上转来的。
@杨钦 : 波特创立的咨询公司摩立特被德勤收购,一度可以和麦波贝比肩的Monitor因为坚持纯战略咨询,导致财务压力剧增而破产,成了咨询界的雷曼兄弟。有说M是败在内部管理上,CEO聪明却不适合当领导,合伙人大批流失。倒是德勤,当年收购罗兰贝格未被通过,这次收购算是终尝所愿。但还是向“竞争战略之父"致敬。
作者: MBAAdventure    时间: 2012-11-10 08:59
.....
作者: littlepigmm    时间: 2012-11-11 11:06
deloitte 之前还把ATL CHINA的大半给挖过去了

DTT现在很agressive啊。 mbb以后要改成mbbd了
作者: hxa7sfuca    时间: 2012-11-11 14:00
在北美市场被DC兼并对Monitor而言是Value-add,毕竟在北美拿DC的offer可只比MBB轻松一点。这次DC收购Monitor对于今年拿北美Monitor offer的童鞋会是一个plus,不管是从pay的角度还是firm prestige的角度。

兼并这事对Monitor和DC都有好处,以更好地适应客户对战略与运营结合的咨询服务的需求。但是对于咨询业的其他players来说,虽然短时间内业务影响不大,但这几乎能算得上近些年来最坏的消息之一了。谁知道会不会再上演历史上Pw&C合并之后的大转变呢?
作者: littlepigmm    时间: 2012-11-12 08:44
当年PW C合并之后是什么样的转变啊?
作者: kiyat    时间: 2012-11-14 20:09
这件事更多的是告诉我们 现在把strategy和operation绑成一个package卖是趋势 单纯的做strategy已经很窄了
作者: rayallenlj    时间: 2012-12-10 17:04
这件事更多的是告诉我们 现在把strategy和operation绑成一个package卖是趋势 单纯的做strategy已经很窄了
-- by 会员 kiyat (2012/11/14 20:09:09)



没错,在中国咨询界干过的人都知道,哪有那么多所谓高端的战略咨询,中国的这些客户被咨询公司伺候了十几年,早就不傻了,去讲一个落不了地的方案都会死的很惨。被客户接受的,也是当枪使的
作者: aardmouse    时间: 2012-12-11 04:46
I heard from a Monitor partner based in Europe, the brankfupt thing is just to make the deal more attractive for DTT...
作者: gmatfucker    时间: 2012-12-12 16:22
我可以说在monitor申请破产保护那一天  我去monitor总部面monitor么。。。
作者: 断臂小山    时间: 2012-12-12 20:09
我可以说在monitor申请破产保护那一天  我去monitor总部面monitor么。。。
-- by 会员 gmatfucker (2012/12/12 16:22:51)



那个小破楼我也去过,旁边shopping mall可以逛下
作者: gmatfucker    时间: 2012-12-13 01:03
我可以说在monitor申请破产保护那一天  我去monitor总部面monitor么。。。
-- by 会员 gmatfucker (2012/12/12 16:22:51)




那个小破楼我也去过,旁边shopping mall可以逛下
-- by 会员 断臂小山 (2012/12/12 20:09:57)



你也住在Boston么
作者: mashimarolily    时间: 2012-12-18 00:21
原来monitor总部在boston啊。。
作者: gmatfucker    时间: 2012-12-18 00:49
原来monitor总部在boston啊。。
-- by 会员 mashimarolily (2012/12/18 0:21:32)



确切地说在Cambridge。。。贝恩BCG总部都在Boston啊。。。
作者: grimmy    时间: 2013-1-22 15:45
知乎上几篇评论写得不错:

Monitor Group 被 Deloitte Consulting 收购后的长期和短期影响分别有哪些?

http://www.zhihu.com/question/20587576

http://page.renren.com/601394011/note/881353714
作者: USHER2004    时间: 2013-1-23 06:01
zhihu的作者们感觉还没有明白deloitte consulting就算只看us也属于$3b级的公司,跟bcg差不多,而monitor只用了$100m....




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