考古 15 information share V1 by heyaogmat700 讲员工information sharing 与公司的政策相关。 1，如果公司主要看中individual performance,那么就会less information sharing。 2，如果公司规定个人福利与公司利润挂钩的话，就会有most information sharing。还有几种情况忘了。
V2 by jerryyu2010 是说企业以相互竞争的机制，以期雇员们会共用资讯，不但不会成功，反而会让大家不共用自己的资讯。因为每个人都想在竞争中胜过别人。 而以team为单位进行绩效评估，大家共用的资讯更多。以company为单位，则更多。因为大家都想让自己的team脱颖而出，则会把自己的资讯都说出来。 有一个公司的新ceo，改变了以往以个人为单位进行评估，实行以team为单位进行评估，结果公司有很大起色。
V3 by zowenny（750） 题目也是都有主旨选提到compensation 的一个选项确定因为这个单词在文第一句话里提到，全文就是围绕怎么设计公司的这个东西展开
V4 by tsaiming 讲员工information sharing 与公司的政策相关。如果公司主要重视individual performance,那么就会information sharing的情况就会来的少。如果公司规定个人福利与团队利润挂钩，共用讯息的情况会好的多。如果是要求与公司的绩效挂钩， most information sharing的情况最好。 弟二段举了例子，有一个公司的新ceo，改变了以往以个人为单位进行评估，实行以team为单位进行评估，结果公司有很大起色。 通篇都在赞美以公司绩效何个人福利挂钩，所收到的成效最好
V5 by lisaijia526 P1说IS很好.说IS怎么怎么好.indivisual的怎样team work怎样company怎样...发现以COMPANY为单位出发最好.因为INDIVIDUAL的话有时候会为了自己的利益把重要的资讯藏着握着. P2 一个公司原来怎么怎么不好。后来来了个CEO.弄了个IS计画.公司的什么什么就变好了. What is a rea??sonable activity of the manager that was described in the reading? -manager 时不时的开个会研究一下什么最近谁的GROUP的strategy好了.
V7 既然企业想要员工增加资讯分享, 那么为什么还要根据个体表现来奖励员工呢? (第一句话, 就是废话) 然后说, 对企业激励的方式, 和员工资讯分享程度进行研究, 调查了3个企业, 得出结论, 符合经济理论, 那就是, 以员工个人业绩奖励, 那么资讯分享就少, 以team业绩??奖励, 资讯分享就对一些, 以公司业绩奖励, 信息分享更多, 最后还举例说有一个律师事务所, 本来一直都是以个人业绩奖励的, 后来公司业务不行, 要关门了, 换了一个新的CEO, 以team业绩??奖励, 结果员工分享资讯增加, 同时公司业务也好起来了. ask what is a rea??sonable activities of the manager that was described in the reading. 选项有一个好像是the leading team shares their marketing plan with others. 其它选项都不能说明sharing information. 为什么企业又让员工共用资讯，又去保持竞争？有主题题出现。作者: ethen0403 时间: 2012-8-16 09:11
自己頂一下~作者: racy0226 时间: 2012-8-16 11:08
ｕｐｐｐｐｐｐｐｐ作者: xumiaoc 时间: 2012-8-19 10:26
谢谢