欧美收购的人强势 因为美国的市场分工比较细 新加坡的模式资产管理很重要 中国的资产管理可能就是摩根斯坦利的模式 收一大堆项目 然后挖点中介行的人 整合是个问题 资产管理的value added和渠道还有general management是最核心的。 我是做收购但是也做过资产管理 我个人觉得好的收购的人必须是一个好的资产管理人 如果没有工程管理的经验 那么渠道和general management包括cashflow analysis就是需要花力气的作者: sophiadc 时间: 2010-6-26 10:42
ls 外行吧, part B 是Tenants, Part A Landlord, Part C 是Agent.
value added....... building improvment + tenancy upgrade. 收购是acquisition的事情， 工程管理除非你买的是在建项目，有工程的知识就ok了拉，买前做DD。