那就举出一点传统的东西。。我觉得中医药公司比如同仁堂是一个很好的例子。。。一定要遵循传统。。中药肯定是传统的东东。但是管理公司的时候需要创新。。。这样才能正确的获得成功。。大家觉得怎么样哟。。
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:19:37)
那就举出一点传统的东西。。我觉得中医药公司比如同仁堂是一个很好的例子。。。一定要遵循传统。。中药肯定是传统的东东。但是管理公司的时候需要创新。。。这样才能正确的获得成功。。大家觉得怎么样哟。。
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:19:37)
那argue的position就是要平衡两者，而不是赞成其中某一方了？我特别怕写这种两边各打50大板的，好像自己打自己嘴巴一样，郁闷
-- by 会员 7456 (2009/12/10 10:24:55)
那就举出一点传统的东西。。我觉得中医药公司比如同仁堂是一个很好的例子。。。一定要遵循传统。。中药肯定是传统的东东。但是管理公司的时候需要创新。。。这样才能正确的获得成功。。大家觉得怎么样哟。。
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:19:37)
那argue的position就是要平衡两者，而不是赞成其中某一方了？我特别怕写这种两边各打50大板的，好像自己打自己嘴巴一样，郁闷
-- by 会员 7456 (2009/12/10 10:24:55)
同仁堂这个其实挺不好写的。。我刚才乱想的。。哈哈。。那这样的写点别的。。
比如说。。传统的公司管理方式是具有等级的。。。。讲讲好处
但是在公司的某些部门。有等级的组织结构不能很好的运作。。所以新的组织结构就出现了。。同等级别的互相管理。。然后举出这个管理模式的好处。。比如人们之间隔阂少了。。人们更有激情了。。因为大家平起平坐。。不分上下级。这样的管理模式比较适合研发部门。。。而整个公司的管理还是要遵循传统的上下级的。。。因为如果部分上下级 公司之间各个部门之间没法很好的被召集好。。管理好。。。。
哎呀呀。。。我怎么写一写。。就写成另一个issues了。。。。
你看看这么写可不可哟。。。哎哟。。我再想想哦。。。。哈哈。。一会再回复你
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:37:34)
谢谢大牛费心，5555，我20号要考了，天天在想写作的idea，恨死自己的脑子了，什么都想不出来
那就举出一点传统的东西。。我觉得中医药公司比如同仁堂是一个很好的例子。。。一定要遵循传统。。中药肯定是传统的东东。但是管理公司的时候需要创新。。。这样才能正确的获得成功。。大家觉得怎么样哟。。
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:19:37)
那argue的position就是要平衡两者，而不是赞成其中某一方了？我特别怕写这种两边各打50大板的，好像自己打自己嘴巴一样，郁闷
-- by 会员 7456 (2009/12/10 10:24:55)
同仁堂这个其实挺不好写的。。我刚才乱想的。。哈哈。。那这样的写点别的。。
比如说。。传统的公司管理方式是具有等级的。。。。讲讲好处
但是在公司的某些部门。有等级的组织结构不能很好的运作。。所以新的组织结构就出现了。。同等级别的互相管理。。然后举出这个管理模式的好处。。比如人们之间隔阂少了。。人们更有激情了。。因为大家平起平坐。。不分上下级。这样的管理模式比较适合研发部门。。。而整个公司的管理还是要遵循传统的上下级的。。。因为如果部分上下级 公司之间各个部门之间没法很好的被召集好。。管理好。。。。
哎呀呀。。。我怎么写一写。。就写成另一个issues了。。。。
你看看这么写可不可哟。。。哎哟。。我再想想哦。。。。哈哈。。一会再回复你
-- by 会员 zscsl (2009/12/10 10:37:34)
谢谢大牛费心，5555，我20号要考了，天天在想写作的idea，恨死自己的脑子了，什么都想不出来
-- by 会员 7456 (2009/12/10 10:44:58)