不要光问问题嘛
咨询讲究的是分析能力,所以建议你做一下转型的差距分析(gap analysis)先;等你做了,我们可以再帮着你出出主意
可以申请麦肯锡的BTO,但是一般BTO要求比较高,需要工作7-8年以上。
探讨一下:你觉得SAP这个系统可以永远的存在下去吗?远的不说,就说下面20年好了
窃以为,SAP在5年内还没有强有力的挑战者。
就趋势而言,信息化还在向深度和广度发展,之后也会跟能源革命结合。
SAP10年内还是不会没落的。欢迎拍砖。
sap从今年开始就要走下坡路了。
这个无需再讨论。
去看看ibm,ac,凯捷的招聘思路以及他们PM的看法。
转管理咨询的确有些难度,看看业内人士能否帮你推荐。
或者转到甲方,sap太窄了。
去看看ibm,ac,凯捷的招聘思路以及他们PM的看法。
他们准备转型做什么啊 是SAP不行还是整个ERP不行了?
在国内sap就等同于erp了。
这个行业已经下坡路了。及时转型很关键。
管理咨询你很喜欢吗,如果真的适合做,那么读个mba,我觉得可行。
我不喜欢那玩意,感觉和it咨询的性质也差不多,就是it偏技术一些了。
在国内sap就等同于erp了。
这个行业已经下坡路了。及时转型很关键。
管理咨询你很喜欢吗,如果真的适合做,那么读个mba,我觉得可行。
我不喜欢那玩意,感觉和it咨询的性质也差不多,就是it偏技术一些了。
我个人觉得ORACLE那套更适合国内企业
管理咨询毕竟有机会进入公司做高管 IT咨询专家路线 这方面差多了
别纠结了,如果你在这个行业做得还可以就不要想着往外跑,80%的500强都在用,你能看到他们全部都倒闭吗,只要有人用你就有饭吃
而且我觉得咨询的核心是业务,不是依托某个产品的,就算以后没有sap的系统了,你的竞争力也能让你成为其他产品的专家。就像很多原来做Orale或者sieble的在sap好的时候都转行做sap去了一样
我认为,ERP软件或者更多的管理应用软件,在相当长的时间内,仍然是非常Promising的产业。今后企业管理信息化的程度会越来越高,信息系统会成为管理越来越不可替代的部分。
SAP是顶尖的软件公司,很长的一段时间内是不可能被超越的。这个行业两强争霸的局面没有那么容易被打破。
而且SAP顾问的薪水不低啊。只是这个行业很难转行倒是个大问题。
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