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标题: 请教毕博bearingpoint咨询在华情况 [打印本页]

作者: david_shiyan    时间: 2008-9-23 07:02
标题: 请教毕博bearingpoint咨询在华情况
不知道哪位大侠了解毕博咨询在华的情况。过两天毕博就要来我们学校面试了。不知道这家公司在海外招的MBA回国的待遇如何呀?
作者: simbasl    时间: 2008-9-23 11:58

就几年前的信息来讲,待遇不行。按照薪资结构来说,要给出MBA所期望的10万美元年薪,毕博内部的级别要到高级经理了,这个恐怕不容易

不过,三四年前的人事大地震之后,高管层基本换了个遍,现在到底在中国采取什么样的架构和方法,确实不大知道

老实说,在IT咨询行业的企业里,个人还是比较推崇Accenture,比较有大家风范


作者: lshlcc    时间: 2008-9-23 12:12
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作者: nchw    时间: 2008-9-23 14:37

The salary of Bearingpoint is almost the same as that of Big 4...


作者: bernstein    时间: 2008-9-24 05:18
MBA出来的,只要学校名气还行,就没有必要去BearingPoint,Deloitte之类的了
底线也应该是IBM, Accenture. RB这一档


作者: david_shiyan    时间: 2008-9-24 05:47

看来大家还是觉得BearingPoing不如Accenture呀。不过今天跟来学校的Accenture的招聘人员聊,他们说MBA在Accenture刚进去时没有什么特殊待遇的,跟别的accounting和finance等的硕士一样的待遇,都是从低级职务做起的,不知道是不是真的。她还说公司每年花很多钱在培训上,同时MBA在公司的升迁应该回比较大。不知道是不是被这个人忽悠了。


作者: lshlcc    时间: 2008-9-24 09:35
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作者: simbasl    时间: 2008-9-24 09:39
以下是引用david_shiyan在2008-9-24 5:47:00的发言:

看来大家还是觉得BearingPoing不如Accenture呀。不过今天跟来学校的Accenture的招聘人员聊,他们说MBA在Accenture刚进去时没有什么特殊待遇的,跟别的accounting和finance等的硕士一样的待遇,都是从低级职务做起的,不知道是不是真的。她还说公司每年花很多钱在培训上,同时MBA在公司的升迁应该回比较大。不知道是不是被这个人忽悠了。

看你的资历值不值得他们为你安排比较好的待遇了

我一个朋友,今年夏天Insead毕业,拿到了Accenture的offer,当时Accenture提供的确实是比较接近MBA市场价格的薪水。当然,那位朋友之前就在这个行业就职,口碑不错。

Accenture对培训的重视,在这几家IT咨询公司中,确实是相对较好的

另外,提醒一下楼主,明年的MBA就业形势很严峻,因为传统的招聘大户投资银行肯定会大大缩减,导致很多毕业生要去别的行业寻找工作,咨询公司选人的面也就在相当程度上扩大了,竞争势必激烈


作者: david_shiyan    时间: 2008-9-24 11:49
恩,版主的分析确实是很有见地呀,不愧是见识广呀,看来还得常来这里好好学习呀。
作者: ivyer    时间: 2008-9-29 20:49
以下是引用david_shiyan在2008-9-24 5:47:00的发言:

看来大家还是觉得BearingPoing不如Accenture呀。不过今天跟来学校的Accenture的招聘人员聊,他们说MBA在Accenture刚进去时没有什么特殊待遇的,跟别的accounting和finance等的硕士一样的待遇,都是从低级职务做起的,不知道是不是真的。她还说公司每年花很多钱在培训上,同时MBA在公司的升迁应该回比较大。不知道是不是被这个人忽悠了。

MBA还是比硕士要好很多

我见过的case:

哥大的硕士,进ACN做Analyst

INSEAD MBA,consultant

M7的MBA,manager

当然之前的工作背景到底怎么样我不知道哈~~~这个肯定也有关系的

ACN的培训,赶巧了每年能去美国(or马来西亚、澳大利亚、欧洲)培训

赶不巧么,平均2年也能摊上一次overseas training

国内的培训也很多

不过ACN做管理咨询和IT咨询还是差别很大的,建议看看清楚。。。管理咨询的收入和机会都要好一些


作者: gracis    时间: 2008-10-19 20:12
毕博和凯捷的Consulting Service 部门去中欧招MBA,起点是Senior Consultant, 好像薪水要跟传统的咨询公司薪水看齐。这些公司也开始重视Consulting Service 部门,毕竟这些业务的利润比IT咨询高很多。
作者: simbasl    时间: 2008-10-19 23:40
以下是引用gracis在2008-10-19 20:12:00的发言:
毕博和凯捷的Consulting Service 部门去中欧招MBA,起点是Senior Consultant, 好像薪水要跟传统的咨询公司薪水看齐。这些公司也开始重视Consulting Service 部门,毕竟这些业务的利润比IT咨询高很多。

BE和CG一向都是有所谓的管理咨询业务的

以Senior consultant的头衔,薪水上是不可能和传统管理咨询公司(McK, BCG等)的Associate(MBA入职头衔)看齐的,后者如果是欧美学校,应该在10-12万美元年薪之间——很不幸,中欧毕业生进入后者可能在头衔上降0.5-1级,薪水也相应打折,但也应该有40-50万人民币一年吧(数字是估的)

而BE、CG的senior consultant,薪水应该在25-30万之间,除非特殊情况下可能能到40万(有直接的工作经验,MBA前相关工作时间较长等)。而要和传统管理咨询公司的Associate看齐,在BE、CG这样的公司里等做到差不多senior manager。


作者: gracis    时间: 2008-10-20 11:01
是的,肯定不能跟MCK,BCG之类的公司相比,可能需要跟ATK, LEK, ADL, RB之类的咨询公司的Associate看齐,应该还是有一定的差距。毕竟要进入传统的管理咨询公司,要求会相对高一些。
作者: diyertom    时间: 2008-10-22 09:18
以下是引用simbasl在2008-10-19 23:40:00的发言:

BE和CG一向都是有所谓的管理咨询业务的

以Senior consultant的头衔,薪水上是不可能和传统管理咨询公司(McK, BCG等)的Associate(MBA入职头衔)看齐的,后者如果是欧美学校,应该在10-12万美元年薪之间——很不幸,中欧毕业生进入后者可能在头衔上降0.5-1级,薪水也相应打折,但也应该有40-50万人民币一年吧(数字是估的)

而BE、CG的senior consultant,薪水应该在25-30万之间,除非特殊情况下可能能到40万(有直接的工作经验,MBA前相关工作时间较长等)。而要和传统管理咨询公司的Associate看齐,在BE、CG这样的公司里等做到差不多senior manager。

CG不是很清楚,但是以我在BE的经验SC的薪水也是随着级别不同而不同,最低等级的SC的薪水比C不会高太多,最高等级的SC与Manager级别的薪水接近。大概在30-40W之间。

不过BE的Senior Manager的薪水与Associate的薪水持平这个就有点夸张了。据我所知应该不是一个数量级的。


[此贴子已经被作者于2008-10-22 9:22:41编辑过]

作者: jeffshi    时间: 2008-10-23 12:10
以下是引用simbasl在2008-10-19 23:40:00的发言:

BE和CG一向都是有所谓的管理咨询业务的

以Senior consultant的头衔,薪水上是不可能和传统管理咨询公司(McK, BCG等)的Associate(MBA入职头衔)看齐的,后者如果是欧美学校,应该在10-12万美元年薪之间——很不幸,中欧毕业生进入后者可能在头衔上降0.5-1级,薪水也相应打折,但也应该有40-50万人民币一年吧(数字是估的)

而BE、CG的senior consultant,薪水应该在25-30万之间,除非特殊情况下可能能到40万(有直接的工作经验,MBA前相关工作时间较长等)。而要和传统管理咨询公司的Associate看齐,在BE、CG这样的公司里等做到差不多senior manager。

BE的工资没有这么高,普通的SC能有30W人民币一年就很不错了。

所谓传统战略咨询公司的薪酬,现在也没有这么夸张了,欧美MBA回来8、9万$也经常看到,毕竟经济环境不好,谁都无法独善其身,这些公司没有业务的时候,打很大折扣薪水放员工回家,也不是没遇到过。

我觉得论坛上的朋友没有必要单纯为了纸面薪水高就一味捧这些战略咨询公司,毕竟辛苦付出程度差很多很多,一个每周7、80工作小时,一个基本上朝九晚六,一个常常要自己花钱放弃工作读两年书,一个不需要这些东西,一个回来后还只能从基础的Associate做起,一个经过两年磨砺已经可以做到Mgr或者Senior Mgr,自己带团队了,一个随时担心炒鱿鱼,一个相对稳定。

得失之间,没有这么简单评判的。


作者: simbasl    时间: 2008-10-24 10:37
以下是引用jeffshi在2008-10-23 12:10:00的发言:

BE的工资没有这么高,普通的SC能有30W人民币一年就很不错了。

所谓传统战略咨询公司的薪酬,现在也没有这么夸张了,欧美MBA回来8、9万$也经常看到,毕竟经济环境不好,谁都无法独善其身,这些公司没有业务的时候,打很大折扣薪水放员工回家,也不是没遇到过。

我觉得论坛上的朋友没有必要单纯为了纸面薪水高就一味捧这些战略咨询公司,毕竟辛苦付出程度差很多很多,一个每周7、80工作小时,一个基本上朝九晚六,一个常常要自己花钱放弃工作读两年书,一个不需要这些东西,一个回来后还只能从基础的Associate做起,一个经过两年磨砺已经可以做到Mgr或者Senior Mgr,自己带团队了,一个随时担心炒鱿鱼,一个相对稳定。

得失之间,没有这么简单评判的。

说得很有道理!

不过下面这段有待商榷:

一个每周7、80工作小时,一个基本上朝九晚六——这个对比差不多,只不过前者有时候更长,后者也时不时要加班

一个常常要自己花钱放弃工作读两年书,一个不需要这些东西——首先,读两年书是一种提高和人生体验,不能简单地用工作升职需不需要的问题,何况现在几大咨询公司都已经放松了要求,很多人三年做满之后直接就升职了,不需要MBA(起码我知道McK和BCG都是这样)。另外,如果做这个对比的话,说明起点应该是大学毕业生,工作三年之后(见下文)

一个回来后还只能从基础的Associate做起,一个经过两年磨砺已经可以做到Mgr或者Senior Mgr,自己带团队了——(接上文),感觉这位兄台的意思是大学毕业后五年(前者三年工作+两年MBA,后者五年工作),正常来说,后者也只能做到mgr。请注意,associate的中文翻译有时候就是经理,也可以带一些小项目了。从收入来说,前者高后者(同样是大学五年之后)30-50%是很正常的事情。收入虽然不说明实力,但也是一个侧面的印证(能少花钱办同样的事的话,老板可不愿意做冤大头)

一个随时担心炒鱿鱼,一个相对稳定——这个就不知从何说起了,都有业绩压力,尤其是到了一定级别以上之后。当然,一般来说前者的项目周期相对较短,平时所承受的心理压力较大,但不意味着后者就不需要担心了

话说回来,两者的生活节奏、项目特点差别较大,凭心而论,工作压力上来说后者要小很多,但是经济上的潜力也要小不少,一定程度上来说,所做项目的难度和成就感也不具有可比性(前者重思考,后者主要是实施过程中的挑战)。

还是那句话,适合自己的,才是最好的。我见过做的很惬意的系统实施顾问和流程顾问,也见过出色的战略顾问,各有各的生活,各有各的精彩,仅此而已


作者: dnianbo    时间: 2008-10-27 10:33
流程顾问的确很舒服,流程都是客户的员工写,实施也是客户在做,顾问只要随便挑几个毛病,每周做个汇报就行.钱拿的却是客户员工的十几倍!
作者: jeffshi    时间: 2008-10-29 11:10

不妨算一笔账给大家纯矗?獗收屎芏喑鋈ザ潦榈娜丝隙ㄒ捕妓愎??lt;/p>

甲:读顶级MBA两年,进入战略咨询公司,假设年薪70万人民币。

乙:继续在实施型咨询公司工作,甲出去那一年乙年薪30万,第二年乙年薪40万,甲回来这一年乙年薪50万。

甲读书的学费加生活费加旅游费加各种杂费,两年假设总计80万;乙就一般生活开支假设两年10万。

这三年甲的收成是70万-80万=-10万。乙是30万+40万+50万-10万=110万。

如果碰上不巧的时候(就是前两年),比如美国经济不景气,中国经济猛涨,这两年正好是中国房价大涨或股市大涨;好,假设乙在这两年买了一间150平米的房,房价涨了一万,那么投资收益是150万;虽说甲身在美国也可以做中国投资,但事实证明这种可能性是很小很小的,可以忽略不计。

那么到甲回来这一年,财产收入上面,甲已经落后乙110+150=260万。

好,甲说:我工资高,可以后几年追。为简单起见,假设之后每年除去吃喝拉撒所有消费甲每年可以比乙多存出30万元,那么甲要花整整9年才能抹平之前的差距。

这里面已经包含了很多对甲乐观的假设:比如假设甲能够在能人辈出的战略咨询公司始终保持较快晋升(这个其实越到高处越困难);假设甲在这十年里能够承受高负荷工作的强度(这必然会影响结婚生子健康等事宜);还要假设甲随着年龄的增长,对工作的心态没有变化,始终保持和年轻时一样的热情。

如果一切顺利,10年之后,甲和乙都是企业高管了,那个时候,薪酬差距和职业特性的关系,已经比低级职位时候淡很多了。

也许可以这样总结:10年之后,在职业生涯和财富积累上,甲可能稍稍占据一点点优势,但其实优势并非大家想象的那样大。但是10年里,甲的付出,比乙多太多太多了;而且,甲面临的风险也要大得多。

我对两者都没有倾向,只是想客观地做一个分析,个人的选择,最终是和个人性格有关的。

simbasl评价:这种分析思路很值得借鉴,尽管个人觉得部分假设条件值得商榷



作者: lshlcc    时间: 2008-10-30 16:29
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作者: simbasl    时间: 2008-10-31 03:06
以下是引用dnianbo在2008-10-27 10:33:00的发言:
流程顾问的确很舒服,流程都是客户的员工写,实施也是客户在做,顾问只要随便挑几个毛病,每周做个汇报就行.钱拿的却是客户员工的十几倍!

兄弟啊,好不容易安静了一段时间,怎么又开始上酸葡萄了

你要是觉得那个工作容易,自己能够胜任,直接申请就是了,改天等你享受到了这种“舒服”生活的时候,别忘了上坛子跟兄弟们分享一下你忽悠客户和老板的经验,反正我认识的顾问里,没有这么高水平的,老听你说有这么好的事情,各位兄弟哈喇子都要下来了

还是那句话,牢骚说两句就可以了,老是酸酸的没什么意思——自己生活改善不了,还容易误导别人

这个世界总的来说是公平的,而且强势的永远在于客户方。如果咨询顾问真的是这种捣浆糊的行业的话,哪有可能这么发展壮大


作者: simbasl    时间: 2008-10-31 03:13
以下是引用jeffshi在2008-10-29 11:10:00的发言:

不妨算一笔账给大家看看,这笔帐很多出去读书的人肯定也都算过。

甲:读顶级MBA两年,进入战略咨询公司,假设年薪70万人民币。

乙:继续在实施型咨询公司工作,甲出去那一年乙年薪30万,第二年乙年薪40万,甲回来这一年乙年薪50万。

甲读书的学费加生活费加旅游费加各种杂费,两年假设总计80万;乙就一般生活开支假设两年10万。

这三年甲的收成是70万-80万=-10万。乙是30万+40万+50万-10万=110万。

如果碰上不巧的时候(就是前两年),比如美国经济不景气,中国经济猛涨,这两年正好是中国房价大涨或股市大涨;好,假设乙在这两年买了一间150平米的房,房价涨了一万,那么投资收益是150万;虽说甲身在美国也可以做中国投资,但事实证明这种可能性是很小很小的,可以忽略不计。

那么到甲回来这一年,财产收入上面,甲已经落后乙110+150=260万。

好,甲说:我工资高,可以后几年追。为简单起见,假设之后每年除去吃喝拉撒所有消费甲每年可以比乙多存出30万元,那么甲要花整整9年才能抹平之前的差距。

这里面已经包含了很多对甲乐观的假设:比如假设甲能够在能人辈出的战略咨询公司始终保持较快晋升(这个其实越到高处越困难);假设甲在这十年里能够承受高负荷工作的强度(这必然会影响结婚生子健康等事宜);还要假设甲随着年龄的增长,对工作的心态没有变化,始终保持和年轻时一样的热情。

如果一切顺利,10年之后,甲和乙都是企业高管了,那个时候,薪酬差距和职业特性的关系,已经比低级职位时候淡很多了。

也许可以这样总结:10年之后,在职业生涯和财富积累上,甲可能稍稍占据一点点优势,但其实优势并非大家想象的那样大。但是10年里,甲的付出,比乙多太多太多了;而且,甲面临的风险也要大得多。

我对两者都没有倾向,只是想客观地做一个分析,个人的选择,最终是和个人性格有关的。

分析的很全面,这种看问题的角度是好的,值得表扬!

不过除了楼上说的那个问题之外,还有一个关键的地方,就是所谓的terminal value——你假设10年后大家都能升到高管,这个就有点问题了。一般来说,MBA将来升职的潜力是大于非MBA的,这也是大家为什么去读书的原因之一。而且,老实说,所谓实施形应该指的是ABCD这类IT/管理流程咨询公司,相信我,他们和战略咨询公司之间的薪资差距真的不小,而且加薪幅度也没有那么快

补充一点,本人不是MBA,将来去读的可能性也很小。我们这个圈子里有很多的MBA,当然也有不少非MBA。MBA不用神化,但是其应有的价值也不应抹杀(尤其是那些名校MBA,在很多行业里还是很吃得开的)


作者: iamchenguo    时间: 2008-11-1 23:30
以下是引用nchw在2008-9-23 14:37:00的发言:

The salary of Bearingpoint is almost the same as that of Big 4...

那Career Path和工作强度 与四大相比呢


作者: iamchenguo    时间: 2008-11-1 23:32

以下是引用bernstein在2008-9-24 5:18:00的发言:
MBA出来的,只要学校名气还行,就没有必要去BearingPoint,Deloitte之类的了
底线也应该是IBM, Accenture. RB这一档

Deloitte Consulting排名很高的啊 难道比IBM Accenture差


作者: iamchenguo    时间: 2008-11-1 23:35

好专业啊

以下是引用simbasl在2008-10-19 23:40:00的发言:

BE和CG一向都是有所谓的管理咨询业务的

以Senior consultant的头衔,薪水上是不可能和传统管理咨询公司(McK, BCG等)的Associate(MBA入职头衔)看齐的,后者如果是欧美学校,应该在10-12万美元年薪之间——很不幸,中欧毕业生进入后者可能在头衔上降0.5-1级,薪水也相应打折,但也应该有40-50万人民币一年吧(数字是估的)

而BE、CG的senior consultant,薪水应该在25-30万之间,除非特殊情况下可能能到40万(有直接的工作经验,MBA前相关工作时间较长等)。而要和传统管理咨询公司的Associate看齐,在BE、CG这样的公司里等做到差不多senior manager。


作者: 酒楼    时间: 2008-11-2 12:11

simbasl版主和jeffshi的分析都够专业

simbasl版主真是个非常非常理性的人  拜倒在你的牛仔裤下


作者: jeffshi    时间: 2008-11-3 11:00

这个版的版主确实非常理性,赞一个,身在咨询业能有清醒头脑的人其实也不多。

补充一点:我认为,世界经济危机,对战略咨询公司的影响,应该比对IABCD之类有IT背景支持的咨询公司,要大得多。这一点,我们可以拭目以待。当裁员或者降薪放回家之类事情降临那些光环笼罩的战略咨询公司的时候,也不用太惊讶,也不是第一次,也不会是最后一次。

因为种种原因,大多数人在战略咨询公司都是走不到最后,能够做上5年以上已经不多了,做上10年更加少之又少,如果要比较,还要看看下一个工作在哪里。

我的中心意思是,大家不用太神化战略咨询公司,也不用太贬低实施类咨询公司,这两种工作是截然不同的,几乎没有可比性。各有各的优点,适合不同的人群,但这两种人群的区分并非是智商和能力水平上的区分,更多的是性格和生活方式上的区分。

我遇到过许多优秀的战略咨询顾问,也遇到过不少比较差劲的,所谓差劲的,就是那些进了某某公司或者读了某某MBA就自以为了不起,处处显摆的人,这些人,他们的书算是白读了。凡事都要掩饰自己虚弱之处,事事逞强的人,职业生涯必然走不远。

我觉得不论在投行版还是在咨询版,有些人太看重纸面薪水,致富的方式有很多种,薪水只是一部分因素,纸面薪水更不代表实际财富。


作者: alanfu    时间: 2008-11-3 15:54
说的好呀,用我老板的话说,问年薪的都是比较失败的了,年薪问的是使用价值,牛人赚取的是剩余价值。。呵呵,当然,我没有到那个境界
以下是引用jeffshi在2008-11-3 11:00:00的发言:

这个版的版主确实非常理性,赞一个,身在咨询业能有清醒头脑的人其实也不多。

补充一点:我认为,世界经济危机,对战略咨询公司的影响,应该比对IABCD之类有IT背景支持的咨询公司,要大得多。这一点,我们可以拭目以待。当裁员或者降薪放回家之类事情降临那些光环笼罩的战略咨询公司的时候,也不用太惊讶,也不是第一次,也不会是最后一次。

因为种种原因,大多数人在战略咨询公司都是走不到最后,能够做上5年以上已经不多了,做上10年更加少之又少,如果要比较,还要看看下一个工作在哪里。

我的中心意思是,大家不用太神化战略咨询公司,也不用太贬低实施类咨询公司,这两种工作是截然不同的,几乎没有可比性。各有各的优点,适合不同的人群,但这两种人群的区分并非是智商和能力水平上的区分,更多的是性格和生活方式上的区分。

我遇到过许多优秀的战略咨询顾问,也遇到过不少比较差劲的,所谓差劲的,就是那些进了某某公司或者读了某某MBA就自以为了不起,处处显摆的人,这些人,他们的书算是白读了。凡事都要掩饰自己虚弱之处,事事逞强的人,职业生涯必然走不远。

我觉得不论在投行版还是在咨询版,有些人太看重纸面薪水,致富的方式有很多种,薪水只是一部分因素,纸面薪水更不代表实际财富。


作者: simbasl    时间: 2008-11-3 23:42

楼上几位过奖了

我是从咨询起步的,所以对这个行业感情很深。不过现在已经转了金融了,现在在一家PE


作者: iamchenguo    时间: 2008-11-8 20:52
希望simbasl兄写篇关于在咨询和金融两大热门领域工作的体会!
以下是引用simbasl在2008-11-3 23:42:00的发言:

楼上几位过奖了

我是从咨询起步的,所以对这个行业感情很深。不过现在已经转了金融了,现在在一家PE


作者: fisheryang    时间: 2008-11-14 13:54
我和楼主的经历差不多,MBA毕业后在咨询行业做了几年,现在也在一家PE,兼做HF。老实说,咨询是最锻炼人的行业,经历过咨询磨练(身体和心里上)的人,基本也能胜任其他行业,因为没有比咨询工作强度和压力更大的行业了。(投行和咨询一样)而这种经历是薪酬所不能简单衡量出的。
作者: lamon    时间: 2008-11-20 23:21
回应一下一开始的主题,毕博现在大家不要去了,股价跌到了2美分,已经退市了。
作者: bernstein    时间: 2008-11-20 23:31

咨询现在都不好过,看明年初的情况了。。。


作者: dnianbo    时间: 2008-11-21 08:28

美国以外,包括中国还是很来钱的.


作者: ArseneLupin    时间: 2008-11-28 00:10
以下是引用dnianbo在2008-11-21 8:28:00的发言:

美国以外,包括中国还是很来钱的.

搞不好会有公司进行分拆……


作者: iamchenguo    时间: 2009-9-11 22:54
以下是引用gracis在2008/10/19 20:12:00的发言:
毕博和凯捷的Consulting Service 部门去中欧招MBA,起点是Senior Consultant, 好像薪水要跟传统的咨询公司薪水看齐。这些公司也开始重视Consulting Service 部门,毕竟这些业务的利润比IT咨询高很多。

senior consultant  ,attractive


作者: liqutor    时间: 2009-9-22 09:56
以下是引用nchw在2008/9/23 14:37:00的发言:

The salary of Bearingpoint is almost the same as that of Big 4...

buddy, guess u r wrong. the salary of BP is much lower than big 4 advisory
作者: leaf99    时间: 2010-1-25 15:21
以下是引用jeffshi在2008-10-29 11:10:00的发言:

不妨算一笔账给大家看看,这笔帐很多出去读书的人肯定也都算过。

甲:读顶级MBA两年,进入战略咨询公司,假设年薪70万人民币。

乙:继续在实施型咨询公司工作,甲出去那一年乙年薪30万,第二年乙年薪40万,甲回来这一年乙年薪50万。

甲读书的学费加生活费加旅游费加各种杂费,两年假设总计80万;乙就一般生活开支假设两年10万。

这三年甲的收成是70万-80万=-10万。乙是30万+40万+50万-10万=110万。

如果碰上不巧的时候(就是前两年),比如美国经济不景气,中国经济猛涨,这两年正好是中国房价大涨或股市大涨;好,假设乙在这两年买了一间150平米的房,房价涨了一万,那么投资收益是150万;虽说甲身在美国也可以做中国投资,但事实证明这种可能性是很小很小的,可以忽略不计。

那么到甲回来这一年,财产收入上面,甲已经落后乙110+150=260万。

好,甲说:我工资高,可以后几年追。为简单起见,假设之后每年除去吃喝拉撒所有消费甲每年可以比乙多存出30万元,那么甲要花整整9年才能抹平之前的差距。

这里面已经包含了很多对甲乐观的假设:比如假设甲能够在能人辈出的战略咨询公司始终保持较快晋升(这个其实越到高处越困难);假设甲在这十年里能够承受高负荷工作的强度(这必然会影响结婚生子健康等事宜);还要假设甲随着年龄的增长,对工作的心态没有变化,始终保持和年轻时一样的热情。

如果一切顺利,10年之后,甲和乙都是企业高管了,那个时候,薪酬差距和职业特性的关系,已经比低级职位时候淡很多了。

也许可以这样总结:10年之后,在职业生涯和财富积累上,甲可能稍稍占据一点点优势,但其实优势并非大家想象的那样大。但是10年里,甲的付出,比乙多太多太多了;而且,甲面临的风险也要大得多。

我对两者都没有倾向,只是想客观地做一个分析,个人的选择,最终是和个人性格有关的。

分析的很全面,这种看问题的角度是好的,值得表扬!

不过除了楼上说的那个问题之外,还有一个关键的地方,就是所谓的terminal value——你假设10年后大家都能升到高管,这个就有点问题了。一般来说,MBA将来升职的潜力是大于非MBA的,这也是大家为什么去读书的原因之一。而且,老实说,所谓实施形应该指的是ABCD这类IT/管理流程咨询公司,相信我,他们和战略咨询公司之间的薪资差距真的不小,而且加薪幅度也没有那么快

补充一点,本人不是MBA,将来去读的可能性也很小。我们这个圈子里有很多的MBA,当然也有不少非MBA。MBA不用神化,但是其应有的价值也不应抹杀(尤其是那些名校MBA,在很多行业里还是很吃得开的)
-- by 会员 simbasl (2008/10/31 3:13:00)
同意版主的观点,我既做过战略也做过流程咨询,从公司角度,这两种业务对客户各有不同的价值,对个人来说,也是选择适合自己性格和能力的为好。没有必要厚此薄彼。可不要被CD的某些人洗脑了。。做咨询对培养social connection也没什么帮助,也许过些年能够逐渐被认可吧。




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