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标题: 埃森哲 Global Sourcing， manager level 值不值得去 [打印本页]

作者: zsz_219 时间: 2008-7-16 17:05
标题: 埃森哲 Global Sourcing， manager level 值不值得去

[此贴子已经被作者于2008-7-21 12:41:45编辑过]

作者: simbasl 时间: 2008-7-16 18:19
是他们的consulting部门还是outsourcing部门？

作者: zsz_219 时间: 2008-7-16 21:02
outsourcing部门

作者: dnianbo 时间: 2008-7-17 07:59
BPO最好别进,都是做最低端的活,而且还受那些拿活过来的市场人的气,被他们看不起.

作者: fisheryang 时间: 2008-7-18 15:06
Outsourcing 和consulting是完全不同的业务，建议不要去。

作者: dnianbo 时间: 2008-7-19 05:47
千万别去，当初就是不知道是Outsourcing，被忽悠进去了，现在后悔不得了。

作者: zsz_219 时间: 2008-7-21 09:01

要是Consulting 呢？

[此贴子已经被作者于2008-7-21 15:40:37编辑过]

作者: simbasl 时间: 2008-7-21 14:19
outsourcing和consulting完全是两种业务，后者我了解（Accenture在运营、流程、IT方面的咨询实力是不错的），推荐；前者我不懂，不评价

作者: dnianbo 时间: 2008-7-21 19:31
Consulting是高端,你做复杂的和发达国家一样的前端业务,BPO是低端,你做发达国家为省成本,把重复性的活拿给中国,比如报销,数据输入等.搞不动Accenture怎么也搞BPO弄得和一些印度公司一样.

作者: fly胃胃 时间: 2008-7-21 21:09

不要去

soursing枯燥又累

作者: tt923 时间: 2008-7-22 16:03
这里Global sourcing指的是什么？如果是ACC的BPO的话在大连的，你应该不是去那里吧？咨询公司的Sourcing team的含义挺广泛的，其中之一是为客户在全球选择供应商也就是vendor selection，或者说全球资源检索一类的，具体做什么我也不是很清楚。如果是去做Manager level的工作的话，至少应该知道自己是去干什么吧？sourcing和outsourcing的区别可不是一点半点

作者: zsz_219 时间: 2008-7-25 15:45

了解。

作者: iamchenguo 时间: 2009-8-14 11:11

以下是引用dnianbo在2008/7/21 19:31:00的发言：
Consulting是高端,你做复杂的和发达国家一样的前端业务,BPO是低端,你做发达国家为省成本,把重复性的活拿给中国,比如报销,数据输入等.搞不动Accenture怎么也搞BPO弄得和一些印度公司一样.

老是靠咨询心里没底啊外包业务稳定收入啊 ERP现在在中国被骂得不行

作者: iyshang 时间: 2009-8-17 14:52

外包不做底层还行。

erp当然得被骂了，你看电力被AC做得那个烂。

石油被ibm做得烂。

erp当然走下坡路了。

作者: fifly 时间: 2009-9-16 18:02
AC BPO真得这么差？是不是对sustainable的职业规划不利？

作者: dnianbo 时间: 2009-9-17 07:50

以下是引用iyshang在2009/8/17 14:52:00的发言：

外包不做底层还行。

erp当然得被骂了，你看电力被AC做得那个烂。

石油被ibm做得烂。

erp当然走下坡路了。

做得再烂咨询公司的人还不钱照拿不误!

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