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标题: 有国内从事BPO的同行吗? [打印本页]

作者: dnianbo    时间: 2008-5-12 13:17
标题: 有国内从事BPO的同行吗?

想问一下前景如何?


作者: 三十以后    时间: 2008-5-12 13:28

做过一点点BPO市场研究,我觉得中国在ITO还比较初级的情况下BPO很难有大的发展。


作者: dnianbo    时间: 2008-5-12 18:15

我是说业务流程外包,可能和你说的高端业务有一定差距.


作者: 三十以后    时间: 2008-5-17 11:48

我知道你说的是业务流程外包(Business Process Outsourcing)。我为什么说ITO做不好BPO也很难呢?因为这两个是紧密相连而且是不同的发展阶段。

ITO相对BPO更简单,程序员只需要和code打交道,只要发包方把要求写清楚,外包方就可以按部就班,是个体力活。项目管理、规模优势、人力成本是竞争的关键。

BPO则要复杂一些。最简单的BPO也需要你首先对客户的业务有一定了解。比如医院的claim process 外包,我们的医院的process根国外的根本就是两样,指望我们在很短的时间内就做好太难了。

而且,BPO相对ITO而言,需要更多跟客户之间的沟通,这对我们中国人来讲是个问题。要知道BPO很多请的都是高中毕业的人(成本优势)、指望他们根老外直接沟通太难了。

最常用的一种BPO就是call center,我们除了在大连有面向日本企业的call center之外,面向欧美市场的call center一个也没有,就是因为语言问题。

并不是说BPO一定会没有发展,只是我们相对一些英语国家优势没有比较优势,就像印度跟我们比没有制造方面的比较优势一样。想做的像印度那个规模很难。


[此贴子已经被作者于2008-5-17 11:49:02编辑过]

作者: iamchenguo    时间: 2009-9-17 11:10
以下是引用三十以后在2008/5/17 11:48:00的发言:

我知道你说的是业务流程外包(Business Process Outsourcing)。我为什么说ITO做不好BPO也很难呢?因为这两个是紧密相连而且是不同的发展阶段。

ITO相对BPO更简单,程序员只需要和code打交道,只要发包方把要求写清楚,外包方就可以按部就班,是个体力活。项目管理、规模优势、人力成本是竞争的关键。

BPO则要复杂一些。最简单的BPO也需要你首先对客户的业务有一定了解。比如医院的claim process 外包,我们的医院的process根国外的根本就是两样,指望我们在很短的时间内就做好太难了。

而且,BPO相对ITO而言,需要更多跟客户之间的沟通,这对我们中国人来讲是个问题。要知道BPO很多请的都是高中毕业的人(成本优势)、指望他们根老外直接沟通太难了。

最常用的一种BPO就是call center,我们除了在大连有面向日本企业的call center之外,面向欧美市场的call center一个也没有,就是因为语言问题。

并不是说BPO一定会没有发展,只是我们相对一些英语国家优势没有比较优势,就像印度跟我们比没有制造方面的比较优势一样。想做的像印度那个规模很难。


确实做BPO都是针对日本的 不过这方面正在发展 要解决大学生就业二流 不会只请高中生了




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